書????名 | 特價(jià)2008建設(shè)工程項(xiàng)目管理 考點(diǎn).題庫.精解 97875083686丁勇 | 作????者 | 丁勇強(qiáng) |
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出版社 | 中國電力出版社 | 定????價(jià) | 1 元 |
ISBN | 9787508368672 |
建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開...
項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)
項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié) LZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 P1 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括 項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段 。 2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn)) 是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。 3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是 確定項(xiàng)目的定義 。 4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和 保修期。 5、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 P2 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是: 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制, 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是 項(xiàng)目的目標(biāo)控制 。 P3 二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括 施工安全管理; 施工成本控制; 施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制; 施工全同管理 施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等 (三控一管一協(xié)調(diào)) P13 (二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié) LZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 P1 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括 項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段 。 2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn)) 是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。 3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是 確定項(xiàng)目的定義 。 4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和 保修期。 5、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 P2 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是: 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制, 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是 項(xiàng)目的目標(biāo)控制 。 P3 二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括 施工安全管理; 施工成本控制; 施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制; 施工全同管理 施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等 (三控一管一協(xié)調(diào)) P13 (二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
《2008建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)題庫精解》根據(jù)全國注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱以及教材編寫而成。將各個(gè)主要知識(shí)點(diǎn)整理為練習(xí)題,在答案之后給出了詳細(xì)解答,幫助考生在進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)之后對(duì)于考點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。全書之后還附有2套模擬試題,題后還有答案和簡單解析。最后還有往年考試真題以及答案供讀者對(duì)考試趨勢(shì)自行進(jìn)行分析。
《公路工程管理與實(shí)務(wù) 考點(diǎn) 題庫 精解》依據(jù)最新的《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱(公路工程專業(yè))》編寫而成?!豆饭こ坦芾砼c實(shí)務(wù) 考點(diǎn) 題庫 精解》分為三部分:復(fù)習(xí)要點(diǎn)及練習(xí)題;歷年真題及解析;模擬試卷及解析等?!豆饭こ坦芾砼c實(shí)務(wù) 考點(diǎn) 題庫 精解》可供從事公路工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)、養(yǎng)護(hù)、管理等技術(shù)人員作為應(yīng)考建造師的參考用書。
內(nèi)容介紹
《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考點(diǎn)·題庫·精解》力爭涵蓋所有考試內(nèi)容,在每章每節(jié)每個(gè)要點(diǎn)上均設(shè)有單選題和多選題,目的是使廣大考生能夠復(fù)習(xí)本考試科目,能夠更好地把握考試大綱和教材的所有內(nèi)容,每章都設(shè)有復(fù)習(xí)要點(diǎn)及近三年考題分布,便于考生復(fù)習(xí)把握;另外精選出模擬試卷題3套(每套單選題80道、多選題40道),并帶有解析;最后對(duì)近三年考試試卷題作了解析說明,供考生參考復(fù)習(xí)。
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