書????名 | 建設(shè)工程項目管理通關(guān)精要及真題全解(名師版) | 作????者 | 優(yōu)路教育全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組、李海濤、何曉龍 |
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出版社 | 中國經(jīng)濟出版社 | 出版時間 | 2015年4月1日 |
ISBN | 9787513637817 |
第一部分 建筑工程技術(shù)
專題一 建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造
專題二 建筑工程材料
專題三 建筑工程施工技術(shù)
第二部分 建筑工程項目施工管理
專題四 建筑工程進度控制
專題五 建筑工程質(zhì)量控制
專題六 建筑工程安全管理
專題七 建筑工程費用控制
專題八 建筑工程招投標(biāo)與合同管理
專題九 建筑工程信息管理
專題十 建筑工程項目的組織與管理
優(yōu)路教育二級建造師命題研究組,是由優(yōu)路教育近200名一線教學(xué)名師和近100位相關(guān)專業(yè)的教研人員組成,教學(xué)經(jīng)驗豐富,對命題研究透徹,應(yīng)試技巧總結(jié)到位,極具殺傷力的專業(yè)團隊,負(fù)責(zé)優(yōu)路教育一、二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師等各項考試的教研教學(xué)工作。2100433B
《建筑工程管理與實務(wù):通關(guān)精要及真題全解(名師版)》參考了教材的編排方式以及真題的出題考查方式,將知識體系劃分為兩大類——技術(shù)部分和管理部分,其中又將管理部分的知識細(xì)分為進度、質(zhì)量、安全、費用、招投標(biāo)與合同、信息、組織與管理七大專題。通過分模塊、分主次的學(xué)習(xí),幫助考生搭建知識體系,建立體系之間的內(nèi)在聯(lián)系。
《建筑工程管理與實務(wù):通關(guān)精要及真題全解(名師版)》內(nèi)容緊扣最新的考試大綱和教材,提煉核心內(nèi)容,引導(dǎo)考生將主要的精力和時間用在最能快速有效得分的知識點上,掌握考試輔導(dǎo)用書的精華,幫助考生解決“學(xué)什么”的問題。
人類大腦對圖像的記憶能力要比對文字的記憶能力強若干倍,《建筑工程管理與實務(wù):通關(guān)精要及真題全解(名師版)》基于這一特點,將一些文字繁多難記的知識點轉(zhuǎn)化成為簡單易懂的表格和圖形,減少枯燥的死記硬背,幫助考生解決“怎么學(xué)”的問題。
建設(shè)工程項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...
項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級建造師-建設(shè)工程項目管理里建設(shè)工程項目管理的在實施期管理的任務(wù)
項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
眾所周知,在一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目中,最難通過的就是《建筑工程管理與實務(wù)》這一科。每年有大量考生能夠通過三個公共科目的考試,但由于《建筑工程管理與實務(wù)》科目考試成績不合格,而與最終的勝利失之交臂,不得不來年再戰(zhàn)。更有甚者,連續(xù)多年都是同樣的結(jié)果,著實讓人感到可惜。
多年的教學(xué)經(jīng)驗積累讓編者發(fā)現(xiàn),幾乎所有未能通過《建筑工程管理與實務(wù)》科目考試的考生都有四個共同的學(xué)習(xí)特點:不知道學(xué)什么、不知道怎么學(xué)、不知道考什么、不知道怎么答題。
針對上述四個問題,編者在結(jié)合考試大綱和分析多年考試真題的基礎(chǔ)上,通過梳理考點、整合排序、解析真題等多種手段精心編成此書,希望能從根本上解除考生對《建筑工程管理與實務(wù)》科目學(xué)習(xí)的疑惑,幫助考生全方位提升應(yīng)試能力。
《2015全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試名師通關(guān)精要系列輔導(dǎo)叢書 建筑工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解》的編寫具有以下亮點:
一、圍繞教材、專注應(yīng)試
本書參考了教材的編排方式以及真題的出題考查方式,將知識體系劃分為兩大類——技術(shù)部分和管理部分,其中又將管理部分的知識細(xì)分為進度、質(zhì)量、安全、費用、招投標(biāo)與合同、信息、組織與管理七大專題。通過分模塊、分主次的學(xué)習(xí),幫助考生搭建知識體系,建立體系之間的內(nèi)在聯(lián)系。
二、歸納知識、聚焦重點
本書內(nèi)容緊扣最新的考試大綱和教材,提煉核心內(nèi)容,引導(dǎo)考生將主要的精力和時間用在最能快速有效得分的知識點上,掌握考試輔導(dǎo)用書的精華,幫助考生解決“學(xué)什么”的問題。
三、圖表解析、易懂易記
人類大腦對圖像的記憶能力要比對文字的記憶能力強若干倍,本書基于這一特點,將一些文字繁多難記的知識點轉(zhuǎn)化成為簡單易懂的表格和圖形,減少枯燥的死記硬背,幫助考生解決“怎么學(xué)”的問題。
四、真題解析、知己知彼
通過分析近幾年的考試真題,總結(jié)出命題規(guī)律,每學(xué)完一個知識點,再配以歷年真題和解析,讓考生掌握知識點在考試中是以什么形式出題的以及應(yīng)答對策,循序漸進,將重點和難點逐個擊破,幫助學(xué)員解決“考什么和怎么答”的問題,最終從容應(yīng)對考試。
格式:pdf
大?。?span id="rv7jn51" class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 10頁
評分: 4.6
建設(shè)工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成,通過 ( ),以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實現(xiàn)。 A .預(yù)算管理和施工管理 B .前饋控制和后饋控制 C .投資管理和項目策劃 D.項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項目管理服務(wù)都屬于( )的項目管理。 A.業(yè)主方 B .監(jiān)理工程師 C .施工單位 D .甲方 3、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是( ) A .相互獨立 B .完全矛盾 C.對立的統(tǒng)一關(guān)系 D .有時相互聯(lián)系、 有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計方的項目管理工作主要在 ( )階段進行。 A .準(zhǔn)備 B.設(shè)計 C .施工
格式:pdf
大?。?span id="7ddjb7n" class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 83頁
評分: 4.4
1 建設(shè)工程項目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項目進度控制 第四章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項目信息管理 第一章 建設(shè)工程項目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)( 1Z201010) 概述 ● 建設(shè)項目全壽命周期包括:決策、實施和使用(運行)等階段( P.1) ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容( P.1) ● 實施階段管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目目標(biāo)( P.1) ● 建設(shè)工程項目管理的時間范疇:項目的實施階段( P.1) ● 建設(shè)施工項目管理:通過項目策劃和控制,使項目管理目標(biāo)(費用、進 度、質(zhì)量)得以實現(xiàn)。 (一)施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)( 1Z211011)★★★(P.3) 施工方項目管理不僅
《優(yōu)路教育:建筑工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》的編寫具有以下亮點:
一、圍繞教材、專注應(yīng)試
《優(yōu)路教育:建筑工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》參考了教材的編排方式以及真題的出題考查方式,將知識體系劃分為兩大類——技術(shù)部分和管理部分,其中又將管理部分的知識細(xì)分為進度、質(zhì)量、安全、費用、招投標(biāo)與合同、信息、組織與管理七大專題。通過分模塊、分主次的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員搭建知識體系,建立體系之間的內(nèi)在聯(lián)系。
二、歸納知識、聚焦重點
《優(yōu)路教育:建筑工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》內(nèi)容緊扣最新的考試大綱和教材,提煉核心內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)員將主要的精力和時間用在最能快速有效得分的知識點上,掌握考試輔導(dǎo)用書的精華,幫助學(xué)員解決“學(xué)什么”的問題。
三、圖表解析、易懂易記
人類大腦對圖像的記憶能力要比對文字的記憶能力強若干倍,《優(yōu)路教育:建筑工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》基于這一特點,將一些文字繁多難記的知識點轉(zhuǎn)化成為簡單易懂的表格和圖形,減少枯燥的死記硬背,幫助學(xué)員解決“怎么學(xué)”的問題。
四、真題解析、知己知彼
通過分析近幾年的考試真題,總結(jié)出命題規(guī)律,每學(xué)完一個知識點,再配以歷年真題和解析,讓學(xué)員掌握知識點在考試中是以什么形式出題的以及應(yīng)答對策,循序漸進,將重點和難點逐個擊破,幫助學(xué)員解決“考什么和怎么答”的問題,最終從容應(yīng)對考試。
本書要個依據(jù)人力資源和社會保障部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審定通過的《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》(2014年版)編寫和修訂。并緊密結(jié)合近幾年一建命題情況和考試要求,內(nèi)容精簡,針對性和實用性極強,是建筑類考試培訓(xùn)名?!獌?yōu)路教育及其眾多名師多年教學(xué)精華的濃縮和提煉。
1.次序。本叢書打破了常規(guī)教材按章、節(jié)、目、條的編寫次序,更加科學(xué)地按照分值比例、知識點難易程度、理論與實踐的密切性來展示精要先后順序。這種人性化的體例安排更易讓考生在有限的時間內(nèi)更有效地學(xué)習(xí),掌握更多有價值的知識。
2.細(xì)分。本叢書刪除了教材中長年不考(也無法命題)的知識點,并對部分重點難點知識點深入細(xì)分,如將《建設(shè)工程項目管理》教材里的進度計劃的編制拆分為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道圖等,同時采用一問一答的形式更易讓考生帶著問題去思考,找到自己的薄弱環(huán)節(jié),一語中的地攻克某個含糊的知識點。
3.比較。本叢書運用了大量圖形和表格把相關(guān)知識點進行對比、區(qū)分和連接,以利于考生對易混淆的知識點進行深刻的理解性記憶。
4.演練。本叢書在每一個專題學(xué)完之后都會附有歷年真題的操練,并對真題做了詳細(xì)的解析,以“以點帶面、點面結(jié)合”的形式讓考生了解真題背后的邏輯,從而使考生能夠?qū)?015年一級建造師考試有更加深刻的理解。
《優(yōu)路教育:機電工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》的編寫具有以下亮點:
1.《優(yōu)路教育:機電工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》帶有大量專業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)圖片,便于學(xué)員學(xué)習(xí)那些從來沒有接觸過的專業(yè)技術(shù)。
2.通過圖形化解析、重要知識點剖析、真題回顧、模擬實戰(zhàn)等過程,綜合這個科目考試特點、相應(yīng)命題趨勢,結(jié)合施工現(xiàn)場實踐方面的視角,將機電實務(wù)的內(nèi)容講透,基礎(chǔ)打扎實。
3.《優(yōu)路教育:機電工程管理與實務(wù)通關(guān)精要及真題全解(第1版 名師版)》以一問一答的方式,解答相關(guān)知識點,讓學(xué)員帶著問題學(xué),邊學(xué)、邊思考、邊練習(xí),快速幫助學(xué)員進入最佳備考狀態(tài),以期達到最佳的復(fù)習(xí)效果。與此同時,案例題的練習(xí)提升考生的分析技能,幫助考生盡快熟悉實務(wù)考試特點。