書????名 | 建設(shè)項目投資控制 | 作????者 | 劉秋常 |
---|---|---|---|
出版社 | 水利電力出版社 | 出版時間 | 1998年12月 |
頁????數(shù) | 256 頁 | 定????價 | 28 元 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787801249173 |
《建設(shè)項目投資控制(第2版)》是水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材之一,同時可作為水利工程和其他工程建設(shè)管理人員和大專院校有關(guān)專業(yè)師生參考用書。
序
前 言
第一章 緒論
第一節(jié) 投資與基本建設(shè)
第二節(jié) 基本建設(shè)程序
第三節(jié) 建設(shè)項目投資與投資控制
第四節(jié) 監(jiān)理工程師在項目建設(shè)過程中投資控制的任務(wù)
第二章 建設(shè)項目投資控制基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 資金的時間價值與計算
第二節(jié) 項目經(jīng)濟評價的墓礎(chǔ)數(shù)據(jù)與指標(biāo)計算
第三節(jié) 建設(shè)項目資金籌措
第三章 建設(shè)項目的投資決策
第一節(jié) 建設(shè)項目投資決策體系
第二節(jié) 建設(shè)項目項目建議書和可行性研究報告
第三節(jié) 建設(shè)項目投資估算的編制與審查
第四節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟評價
第五節(jié)建設(shè)項目的不確定性分析
第四章 工程建設(shè)設(shè)計階段的投資控制
第一節(jié) 設(shè)計招標(biāo)與設(shè)計競賽
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
第三節(jié) 限額設(shè)計
第四節(jié) 價值工程
第五節(jié) 設(shè)計概算的編制
第六節(jié) 設(shè)計概算的審查
第五章 招標(biāo)投標(biāo)階段的投資控制
第一節(jié) 合同價的形式
第二節(jié) 標(biāo)底的編制
第三節(jié) 投標(biāo)書的評審
第四節(jié) 設(shè)備及材料的采購
第六章 建設(shè)項目施工階段的投資控制
第一節(jié) 資金使用計劃的編制
第二節(jié) 工程計量與計價控制
第三節(jié) 工程款的支付
第四節(jié) 合同價的調(diào)整
第五節(jié) 工程變更費用控制
第六節(jié) 索賠控制
第七節(jié) 投資偏差動態(tài)分析
第七章 建設(shè)項目的竣工決算和項目后評價
第一節(jié) 建設(shè)項目的竣工決算
第二節(jié) 建設(shè)項目的后評價
參考文獻(xiàn)
2100433B
《建設(shè)項目投資控制(第2版)》全書共七章,內(nèi)容包括:緒論,建設(shè)項目投資控制的基礎(chǔ)理論,建設(shè)項目投資決策階段的投資控制,建設(shè)項目設(shè)計階段的投資控制,招投標(biāo)階段的投資控制,建設(shè)項目施工階段的投資控制,建設(shè)項目的竣工決算和項目后評價。
我國監(jiān)理工程師在建設(shè)項目投資控制方面的主要任務(wù)是什么?
從監(jiān)理的理論講,監(jiān)理工程師對建設(shè)項目投資控制的任務(wù)設(shè)計項目各個階段,完全涵蓋造價工程師的工作。實際狀況是監(jiān)理現(xiàn)階段只參與施工階段的工作,對投資的控制基本上限于控制工程變更帶來的投資增加、合理處理施工索...
我們所說的工程造價指的是固定資產(chǎn)投資。如果是生產(chǎn)性項目,建設(shè)項目投資指的是總投資,除了固定資產(chǎn)投資還包括流動資產(chǎn)投資。對于非生產(chǎn)性項目,建設(shè)投資就只有固定資產(chǎn)投資部分
我們所說的工程造價指的是固定資產(chǎn)投資。如果是生產(chǎn)性項目,建設(shè)項目投資指的是總投資,除了固定資產(chǎn)投資還包括流動資產(chǎn)投資。對于非生產(chǎn)性項目,建設(shè)投資就只有固定資產(chǎn)投資部分
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第 4章 建設(shè)項目投資控制 學(xué)習(xí)目標(biāo): 1.掌握投資控制的含義、目的和項目前期和設(shè)計階段投資控制的意義。 2.掌握投資控制的任務(wù)和方法和項目實施階段投資控制的任務(wù)與措施。 3.了解項目投資目標(biāo)論證及分析和項目投資規(guī)劃的編制。 重點難點: 1、建設(shè)項目投資控制的原理 2、建設(shè)項目投資控制的重點 3、設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法 4、建設(shè)項目投資規(guī)劃編制的方法 課程內(nèi)容: 投資控制是管理的一項主要任務(wù), 是業(yè)主方項目管理的核心工作內(nèi)容之一。 進(jìn)行建設(shè)項目的投 資控制,需要了解建設(shè)項目投資的構(gòu)成基礎(chǔ), 深刻理解和掌握建設(shè)項目投資控制的含義和基本原理, 了解建設(shè)項目實施過程中各階段投資控制的任務(wù)。 建設(shè)項目的建設(shè)前期和設(shè)計階段對投資費用的影 響最大,因而應(yīng)充分認(rèn)識這一階段投資控制的重要意義, 將這一階段作為投資控制的工作重點。 為 有效的控制投資,需要掌握項目投資規(guī)劃的編制,掌握投資控制的管理技術(shù)和
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第 4章 建設(shè)項目投資控制 學(xué)習(xí)目標(biāo): 1.掌握投資控制的含義、目的和項目前期和設(shè)計階段投資控制的意義。 2.掌握投資控制的任務(wù)和方法和項目實施階段投資控制的任務(wù)與措施。 3.了解項目投資目標(biāo)論證及分析和項目投資規(guī)劃的編制。 重點難點: 1、建設(shè)項目投資控制的原理 2、建設(shè)項目投資控制的重點 3、設(shè)計階段投資控制的技術(shù)方法 4、建設(shè)項目投資規(guī)劃編制的方法 課程內(nèi)容: 投資控制是管理的一項主要任務(wù),是業(yè)主方項目管理的核心工作內(nèi)容之一。 進(jìn)行建設(shè)項目的投資控制, 需要了解建設(shè)項目投資的構(gòu)成基礎(chǔ), 深刻理解和掌握 建設(shè)項目投資控制的含義和基本原理, 了解建設(shè)項目實施過程中各階段投資控制 的任務(wù)。建設(shè)項目的建設(shè)前期和設(shè)計階段對投資費用的影響最大, 因而應(yīng)充分認(rèn) 識這一階段投資控制的重要意義, 將這一階段作為投資控制的工作重點。 為有效 的控制投資,需要掌握項目投資規(guī)劃的編制,掌握投資控制的管理技術(shù)
內(nèi) 容 提 要
本書系統(tǒng)地闡述了建設(shè)項目投資控制的基本原理、方法以及計算機輔助投資
控制系統(tǒng)。全書分兩篇共十章。第一篇介紹建設(shè)項目投資目標(biāo)的確定、項目分解
和編碼;投資控制的組織;工作流程和投資控制步驟;技術(shù)經(jīng)濟分析在投資控制
中的應(yīng)用;投資控制的數(shù)學(xué)模型。第二篇介紹計算機輔助項目投資控制系統(tǒng)的開
發(fā)方法和過程模型;建設(shè)項目信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型;投資控制信息系統(tǒng)的實
現(xiàn)和編碼控制規(guī)則;投資控制信息系統(tǒng)案例分析。
本書為建設(shè)項目投資控制提供可操作性很強的投資控制方法和手段,推動計
算機信息技術(shù)在建設(shè)項目投資控制方面的應(yīng)用。
本書可作為監(jiān)理工程師培訓(xùn)班的教材或參考書、大專院校建筑管理專業(yè)研究
生或本科生的參考書,也可供施工單位項目管理或成本控制人員參考。
目 錄
第一篇
建設(shè)項目投資控制的原理和方法
第一章 投資控制概述
第一節(jié) 建設(shè)項目投資失控的現(xiàn)象和原因
第二節(jié) 建設(shè)項目及投資的構(gòu)成
第三節(jié) 投資控制的基本原理
第四節(jié) 對投資控制人員的要求
第二章 投資規(guī)劃
第一節(jié) 投資規(guī)劃的任務(wù)
第二節(jié) 投資目標(biāo)的確定
第三節(jié) 投資目標(biāo)的分解
第四節(jié) 編碼
第三章 投資控制的組織
第一節(jié) 投資控制的機構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 投資控制的任務(wù)和職能分工
第三節(jié) 投資控制的工作流程
第四章 投資控制的步驟
第一節(jié) 費用比較
第二節(jié) 偏差分析
第三節(jié) 未完工程投資預(yù)測
第四節(jié) 糾偏
第五章 技術(shù)經(jīng)濟分析在投資控制中的應(yīng)用
第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟分析的目的和要求
第二節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟分析的方法
第三節(jié) 設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析
第四節(jié) 施工階段的技術(shù)經(jīng)濟分析
第六章 投資控制的數(shù)學(xué)模型
第一節(jié) 符號說明
第二節(jié) 投資控制的數(shù)學(xué)模型
第三節(jié) 投資控制數(shù)學(xué)模型應(yīng)用實例
第二篇
計算機輔助項目投資控制系統(tǒng)
第七章 投資控制信息系統(tǒng)的開發(fā)策略
第一節(jié) 信息系統(tǒng)開發(fā)過程模型
第二節(jié) 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法
第三節(jié) 信息系統(tǒng)開發(fā)的方法模型
第四節(jié) 投資控制信息系統(tǒng)的開發(fā)策略
第八章 投資控制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型
第一節(jié) 投資控制信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的描述工具
第二節(jié) 建設(shè)項目投資控制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型
第九章 投資控制信息系統(tǒng)的實現(xiàn)
第一節(jié) 系統(tǒng)實現(xiàn)過程
第二節(jié) 系統(tǒng)程序編碼控制規(guī)則
第三節(jié) 系統(tǒng)實現(xiàn)中人員需求及結(jié)構(gòu)
第十章 投資控制信息系統(tǒng)案例分析
第一節(jié) 上海合流污水治理工程投資控制信息系統(tǒng)
第二節(jié) 系統(tǒng)的開發(fā)策略與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型
第三節(jié) 系統(tǒng)的實現(xiàn)
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限額設(shè)計是建設(shè)項目投資控制的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施。
對
錯
【正確答案】對
【答案解析】本題考查的是建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的計價與控制。限額設(shè)計是建設(shè)項目投資控制的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施。參見教材P147。