焦作煤業(yè)（集團）開元化工有限責(zé)任公司

2002年12月，寧夏自治區(qū)黨委、政府將亙元、太西、靈州三大煤業(yè)集團和原寧煤集團公司深度重組成立了寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司。2006年1月，自治區(qū)政府又與神華集團合資合作，通過增資擴股方式組建了神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司。注冊資本100.3億元人民幣，其中神華集團占51%，寧夏政府占49%。截至2012年底資產(chǎn)總額已超過800億元。2012年實現(xiàn)營業(yè)總收入340億元，利潤75億元，上繳稅費50億元。

神華寧煤集團公司共有二級生產(chǎn)經(jīng)營單位46個。生產(chǎn)礦井14對，在建礦井6對，洗煤廠3個，運銷、物資、煤化工、能源工程、建井、安裝、信息技術(shù)、物業(yè)服務(wù)等單位23個，員工5.6萬人。集團公司經(jīng)營范圍涉及煤炭開采洗選、煤化工、煤炭深加工及綜合利用、發(fā)電、房地產(chǎn)、機械制造與維修等，主營業(yè)務(wù)為煤炭開采洗選和煤化工。

神華寧夏煤業(yè)集團公司是國家級重點開發(fā)區(qū)——寧東能源化工基地建設(shè)的主力軍，承擔(dān)著國家億噸級煤炭基地和世界級現(xiàn)代煤化工基地建設(shè)重任。重組十年來，在自治區(qū)黨委政府和神華集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司緊緊抓住西部大開發(fā)和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的新機遇，勇于擔(dān)當(dāng)，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，實現(xiàn)了跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。2012年原煤產(chǎn)量達到7408萬噸，煤炭生產(chǎn)及建設(shè)總規(guī)模突破1億噸/年，資產(chǎn)總額超過800億元，一批大型、特大型煤礦、煤化工等重點項目相繼開工建設(shè)并投產(chǎn)。集團公司先后榮獲“中國礦業(yè)十佳企業(yè)”、“全國煤炭優(yōu)秀企業(yè)”、“西部開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)獎”、“全國五一勞動獎狀”、“中央企業(yè)思想政治工作先進單位”、“全國民族進步企業(yè)模范單位”、“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化先進單位”等榮譽稱號。

“十二五”時期，神華寧夏煤業(yè)集團公司將積極搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，做大煤炭，做足電力，做強煤化工，做精碳基材料，做優(yōu)鐵路運輸，加快建成國家級煤、電、路、化特大型綜合能源基地，奮力建設(shè)世界一流企業(yè)，精心打造世界煤化工的“硅谷”。

陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜煤化集團”）是陜西省省屬特大型能源化工企業(yè)。陜煤化集團通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進步，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了每兩年翻一番的發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模和實現(xiàn)利稅躍上了新的臺階?，F(xiàn)集團已擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個，在冊職工13萬余人。2011年實現(xiàn)銷售收入1007億元，煤炭產(chǎn)量達1.02億噸，連續(xù)兩年跨入億噸級煤炭企業(yè)行列；實現(xiàn)利稅248億元，實現(xiàn)了“十二五”開門紅。2012年位列中國企業(yè)500強第107位，成為陜西省增速最快的國有大型企業(yè)之一，并連續(xù)4年蟬聯(lián)中國企業(yè)效益200佳。

陜煤化集團以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，夯實資源接續(xù)和隊伍建設(shè)兩個基礎(chǔ)，突出自主創(chuàng)新和安全發(fā)展。堅持以人為本，通過產(chǎn)權(quán)多元化，實施項目帶動戰(zhàn)略，抓住大型煤炭基地建設(shè)和陜北能源化工基地建設(shè)的重大機遇，加快做大做強煤炭和煤化工兩個主體產(chǎn)業(yè)；著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在煤電、煤層氣開發(fā)、煤系資源利用、現(xiàn)代煤化工示范等方面實現(xiàn)新的突破；積極轉(zhuǎn)變增長方式，構(gòu)建運輸物流、機械制造、建筑施工、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，形成以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，努力打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)，造福員工，奉獻社會。到“十二五”末，力爭使銷售收入達到2000億元，利稅500億元，挺進世界企業(yè)500強。

陜煤化集團將煤化工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)化工板塊取得了長足進展。旗下共有8家大型化工企業(yè)和6家涉化企業(yè)。在積極投資煤化工項目，穩(wěn)步擴大化工生產(chǎn)的同時，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，開發(fā)關(guān)鍵煤化工技術(shù)。在國內(nèi)創(chuàng)造性地提出了煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化利用的科學(xué)理念，開發(fā)了低階煤分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化利用的關(guān)鍵工業(yè)化技術(shù)，以及甲醇制低碳烯烴（DMTO）等技術(shù)，依靠這些前沿技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，煤化工產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景

陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司是陜西省人民政府從落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，在省內(nèi)十個重點煤炭生產(chǎn)開發(fā)單位組建的陜西煤業(yè)集團有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，與省內(nèi)三個大型煤化工企業(yè)重組成立的特大型能源化工企業(yè)。

集煤、電、路、化綜合發(fā)展、實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營于一體的陜西特大型企業(yè)----陜西煤業(yè)集團有限責(zé)任公司建設(shè)企業(yè)文化，是立足于市場競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展來培育自己的企業(yè)文化，塑造自己的企業(yè)形象。公司組建以來，便堅持以人為本、煤與非煤并重的原則，積極打造強勢企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來推動生產(chǎn)力，不斷加大資本運營和煤業(yè)開發(fā)工作力度，推進產(chǎn)業(yè)升級，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強大的活力和市場競爭力，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和影響力不斷擴大。

陜西煤業(yè)集團公司結(jié)合本企業(yè)的實際制定了本企業(yè)的企業(yè)理念，提煉本企業(yè)的企業(yè)精神，確定本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展觀。集團公司所屬各單位都根據(jù)各自實際情況確定了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，確定了本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展理念。讓員工們在這種企業(yè)文化的氛圍里規(guī)范自己的言與行，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。陜西煤業(yè)集團公司下屬黃陵煤業(yè)公司他們根據(jù)本企業(yè)的實際，經(jīng)過實踐總結(jié)，積極打造有黃陵煤業(yè)特色的企業(yè)文化，制定出了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、職工價值觀、企業(yè)的形象標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)口號，并建立了企業(yè)文化的行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，為該企業(yè)的規(guī)范化運作打下了良好的基礎(chǔ)。

陜西煤業(yè)集團下屬蒲白礦務(wù)局在推行有蒲白特色的企業(yè)文化過程中，率先在全省企業(yè)中提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。他們依據(jù)本局實際情況，借鑒了別人的先進經(jīng)驗，開展五項修煉，以人的全面發(fā)展為中心，通過自我超越，加強團隊學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同遠(yuǎn)景，開展系統(tǒng)思考，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他們還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)管理相嫁接，以學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)，鮮明地提出了“唱響一支加快發(fā)展的歌，走出一條蒲白特色的路，實現(xiàn)一個翻番的目標(biāo)，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型企業(yè)” 的號召，在全局開展了以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為內(nèi)容，以開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點的活動，有力地推動了企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為全省煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化提供了良好的范例。

陜西煤業(yè)集團公司建設(shè)企業(yè)文化不停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用?，而是把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的事業(yè)，做到深入人心，使其為企業(yè)提供不斷滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個員工息息相通的血脈，讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。最終達到通過企業(yè)文化來提升企業(yè)品牌、企業(yè)形象和企業(yè)實力的目的。

在煤礦建設(shè)企業(yè)，更重要的是建設(shè)煤礦的安全文化。安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它是煤炭企業(yè)企業(yè)文化在煤礦安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)。搞好煤炭企業(yè)安全文化，對于深化和豐富煤炭企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容，促進和保障煤礦安全生產(chǎn)都具有非常重要而深遠(yuǎn)的意義。

1、安全文化－安全文藝會演。開展安全文藝演出是進行安全宣傳的一種好形式，它可以使煤礦安全規(guī)程通過活動這一載體，輸送到每個職工的思想深處，使他們了解安全工作，熱愛安全工作，關(guān)心安全工作。

2、安全文化－井口案例教育。利用案例進行宣傳教育，加強安全監(jiān)督和教育，可以有效地增強職工的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中遇到的安全隱患。

3、安全文化－現(xiàn)身說安全。煤礦安全工作關(guān)乎每個礦工、每個家庭的幸福，與職工的生活息息相關(guān)。通過現(xiàn)身說安全的教育方法，可以起到振聾發(fā)聵的作用，提醒每個礦工要注意安全，吸取血的教訓(xùn)，進一步增強礦工自身安全和相對保安意識。4、安全文化－親情感化。發(fā)動職工家屬開展群安活動，在職工家屬中廣泛開展“安全手拉手”、寫安全叮囑信、設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、懸掛“全家?！闭掌然顒?，運用親情感化的形式營造溫馨的氛圍，使礦工們在思想深處充分體會到安全生產(chǎn)的重要性。

5、安全文化－自編安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣。在長期的實踐當(dāng)中，我們將安全生產(chǎn)流程當(dāng)中各崗位安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的事項加以總結(jié)和提煉，采用淺顯易懂的文字和口訣的形式匯編成安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣，發(fā)放到每個礦工手中，做到瑯瑯上口，便于職工進行記憶和運用。