中文名 | 牽出線改編能力 | 外文名 | resorting capacity of lead track |
---|---|---|---|
所屬學(xué)科 | 鐵道科學(xué)技術(shù) | 公布時(shí)間 | 1997年 |
《鐵道科學(xué)技術(shù)名詞》第一版。
1997年,經(jīng)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會審定發(fā)布。
用途不一樣,站場牽出線一般是方便調(diào)車折返等用,貨場牽出線是為方便裝貨使用。
火車站用來使用機(jī)車將若干車輛編組或解體來回調(diào)車作業(yè)的牽出股道。是站線的一種形式。
1.引入樞紐2.專用線3.兩線路間聯(lián)絡(luò)線4.客技站,貨場,機(jī)務(wù)段專線
格式:pdf
大?。?span id="ey0iog8" class="single-tag-height">1.1MB
頁數(shù): 48頁
評分: 4.5
哈爾濱鐵路局樞紐哈爾濱車輛段遷建工程 牽出線施工方案 編制: 審核: 批準(zhǔn) 中鐵十二局集團(tuán)哈爾濱車輛段遷建工程項(xiàng)目部 2014年 9 月 20 日 牽出線施工方案 1 目 錄 第一章 工程概況 ........................................................... 1 一、編制依據(jù) .............................................................. 1 二、設(shè)計(jì)概況 .............................................................. 2 三、工程地質(zhì)條件 .......................................................... 2 四、主要工程量 ................
格式:pdf
大小:1.1MB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.5
車站通過能力與改編能力 一、填空題 1、 車站通過能力是指車站在現(xiàn)有設(shè)備條件下,采用先進(jìn)合理的技術(shù)作業(yè)過程,于 一晝夜 內(nèi)所能通過或接發(fā)各方向的貨物列車數(shù)和運(yùn)行圖規(guī)定的 旅客列車數(shù) 。 2、 車站通過能力包括 咽喉通過能力 和 到發(fā)線通過能力 兩種通過能力。 3、 車站能力包括 車站通過能力 和車站改編能力。 3、占用設(shè)備的全部作業(yè)可分為 主要作業(yè) 和 固定作業(yè) 類。其中主要作業(yè)占用設(shè)備 次數(shù)較多,隨著行車量的變化其數(shù)量增減也較大,而 固定作業(yè) ____作與車量增減無關(guān)。 4、 計(jì)算車站通過能力和改編能力的方法有直接計(jì)算法 和 利用率計(jì)算法 兩種。 5、 當(dāng)車站通過能力利用率達(dá)到 85%,改編能力利用率達(dá)到 90%時(shí),應(yīng)考慮措施以 加強(qiáng)能力。 6、 占用咽喉道岔組的時(shí)間按作業(yè)性質(zhì)不同,可歸納為 接車 、發(fā)車 和調(diào)車占用 三種。 7、 某方向某接發(fā)列車進(jìn)路上作業(yè)量最繁忙 (作業(yè)占用時(shí)間最長)
一、調(diào)車作業(yè)遲緩
(1)個(gè)別班調(diào)車機(jī)與調(diào)車組配合不協(xié)調(diào),作業(yè)速度不符合規(guī)定。
(2)調(diào)車組在接取計(jì)劃后動(dòng)輪,變更計(jì)劃后分工到位等環(huán)節(jié),行動(dòng)不迅速,延續(xù)作業(yè)時(shí)間。
(3)受大風(fēng)天氣影響,編組時(shí)間延長。春、冬季大風(fēng)天氣較多。
二、發(fā)車、調(diào)車作業(yè)間的干擾較大
牽出線設(shè)在編發(fā)線、調(diào)車線的交叉進(jìn)路上。多數(shù)調(diào)車區(qū)長在安排作業(yè)計(jì)劃時(shí),又不考慮干擾,推著干,這就必然造成機(jī)車等待。
三、峰尾、峰頭作業(yè)計(jì)劃不協(xié)調(diào),產(chǎn)生待業(yè)
受車流接續(xù)影響,尾部調(diào)車機(jī)產(chǎn)生待業(yè)時(shí)間有時(shí)避免不了。但多數(shù)情況是下達(dá)階段計(jì)劃時(shí)考慮不周,造成尾部編組列車等解體車流。個(gè)別調(diào)車區(qū)長在機(jī)車待業(yè)時(shí),又不主動(dòng)和駝峰調(diào)車區(qū)長聯(lián)系,進(jìn)行拉場(區(qū))、站整等作業(yè),以保證連續(xù)解編列車。
四、編發(fā)線運(yùn)用不活,增加轉(zhuǎn)線作業(yè)
階段計(jì)劃沒有按技術(shù)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),高峰階段沒有在駝峰解體與尾部開車時(shí)間銜接上動(dòng)腦筋,造成本應(yīng)入編發(fā)線的車流,解入調(diào)車線,額外增加尾部調(diào)車機(jī)轉(zhuǎn)線作業(yè)。
一、強(qiáng)化對調(diào)車組人員管理
(1)車間領(lǐng)導(dǎo)、值班站長、調(diào)車指導(dǎo)等人員,在點(diǎn)名會、安全生產(chǎn)分析會上及現(xiàn)場監(jiān)控作業(yè)時(shí),都應(yīng)嚴(yán)格要求調(diào)車組人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,在安全的基礎(chǔ)上提高效率,各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)緊密銜接,減少機(jī)車停輪時(shí)間。重點(diǎn)把握住接取計(jì)劃、傳達(dá)計(jì)劃、指揮機(jī)車動(dòng)輪,特別是交接班(吃飯)后的動(dòng)輪、變更計(jì)劃編組連掛等環(huán)節(jié),要快速動(dòng)作,達(dá)到電臺信號、作業(yè)速度一致。出現(xiàn)影響列車晚點(diǎn)、停運(yùn)時(shí),認(rèn)真分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)大風(fēng)天氣作業(yè),平面調(diào)車長(駝峰值班員)和司機(jī)密切配合,掌握好溜放速度(推峰速度),制動(dòng)員(駝峰作業(yè)員)調(diào)好速,保證車組溜放到目的地,避免連掛頂場重復(fù)作業(yè)。
(3)調(diào)車組開展“工效達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。按調(diào)車班產(chǎn)量、職名系數(shù),連掛調(diào)車人員的工資、獎(jiǎng)金,以此計(jì)算分配,以激勵(lì)職工生產(chǎn)積極性。車站應(yīng)積極開展貨運(yùn)營銷,不斷增加獎(jiǎng)金來源。
二、搞好聯(lián)勞,密切部門間的關(guān)系
本著單位間互助、尊重的原則,站在運(yùn)輸大局的立場上,減少相互間的計(jì)較、摩擦,實(shí)現(xiàn)車站的“組織”位置。如調(diào)車機(jī)作業(yè)速度不符合規(guī)定,影響編組列車,值班站長(調(diào)車指導(dǎo))和機(jī)車指導(dǎo)隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持各班每月、部門間每季度召開一次聯(lián)勞會,解決存在的問題。
三、排列進(jìn)路、編制作業(yè)計(jì)劃應(yīng)考慮干擾因素
(1)調(diào)車機(jī)牽出線作業(yè)與本務(wù)機(jī)掛頭、開車,信號員盡量排列平行路,減少等待時(shí)間。
(2)調(diào)車區(qū)長要準(zhǔn)確掌握作業(yè)進(jìn)度,編制的作業(yè)計(jì)劃,應(yīng)充分考慮調(diào)車機(jī)向編發(fā)線作業(yè)與本務(wù)機(jī)掛頭或開車的干擾,將等待時(shí)間減少到最低程度。
四、峰尾、峰頭作業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系
(1)站調(diào)員掌握作業(yè)進(jìn)度,按技術(shù)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)階段計(jì)劃,同時(shí)考慮駝峰解體與尾部編組在時(shí)間上的銜接。遇車流接續(xù)不上、尾部調(diào)車機(jī)停輪時(shí),站調(diào)員與駝峰調(diào)車區(qū)長溝通,安排尾部調(diào)車機(jī)從事站整、拉場(區(qū))等作業(yè),充分發(fā)揮其能力,為以后的作業(yè)打基礎(chǔ)。
(2)駝峰區(qū)需要頂場或尾部調(diào)車機(jī)待業(yè),調(diào)車區(qū)長間應(yīng)主動(dòng)和對方聯(lián)系,使尾部調(diào)車機(jī)進(jìn)行拉場(區(qū))、站整等作業(yè),保證連續(xù)解體,不影響編組,減少機(jī)車非生產(chǎn)時(shí)間。
(3)遇出發(fā)列車無機(jī)車停運(yùn),車站值班員及時(shí)向站調(diào)員反饋,修改階段計(jì)劃,避免不必要的編組占用發(fā)車線,浪費(fèi)能力。
四、優(yōu)化編發(fā)線使用
原則上按固定線路解體。編發(fā)線能力出現(xiàn)階段緊張、個(gè)別去向車流無線解體時(shí),活用線路。站調(diào)員、調(diào)車區(qū)長下達(dá)計(jì)劃要考慮解體時(shí)間與開車時(shí)間的協(xié)調(diào),盡量解入編發(fā)線,不輕易解入調(diào)車線,以免增加尾部調(diào)機(jī)編組轉(zhuǎn)線,損失能力。
五、重視技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
這是提高作業(yè)效率之本。對行車、計(jì)劃、調(diào)車諸工種全面進(jìn)行培訓(xùn),講作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),講提高調(diào)車效率、優(yōu)化各種作業(yè)的途徑。每季度組織一次培訓(xùn),并安排考試,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤??剖腋刹肯卢F(xiàn)場,也利用一切可以利用的機(jī)會,和職工探討如何挖潛提效、擴(kuò)大改編能力等問題。
牽出線分為平面牽出線和坡度牽出線兩種。平面牽出線的牽出線部分和道岔區(qū)均為平道,調(diào)車作業(yè)主要借助調(diào)車機(jī)車的推力;坡度牽出線的牽出線和道岔區(qū)均有不同坡度,調(diào)車作業(yè)的動(dòng)力以機(jī)車推力為主,車組的重力為輔。在到達(dá)場、調(diào)車場、出發(fā)場縱列配置的車站,一般在調(diào)車場頭部設(shè)置駝峰,尾部設(shè)置牽出線,駝峰主要擔(dān)當(dāng)解體,牽出線主要負(fù)責(zé)編組;而在到發(fā)場與調(diào)車場橫列配置的車站,牽出線可設(shè)置在車場的一端或兩端。在兩端均設(shè)置牽出線的車站,調(diào)車機(jī)車的分工可以一端為主,另一端為輔;或兩端均擔(dān)當(dāng)解編任務(wù);或一段以解為主,另一端以編為主。
鐵路中間站上設(shè)置牽出線的條件或規(guī)定,一直不一致,差異較大。如五十年代的《站規(guī)》規(guī)定單線鐵路大于對列車就要求設(shè)牽出線;1975年《鐵路工程技術(shù)規(guī)范·第四篇站場及樞紐》第4-36條規(guī)定中,當(dāng)單線鐵路平行運(yùn)行圖在18對列車以上,雙線鐵路平行運(yùn)行圖在48對列車以上,且調(diào)車作業(yè)較多;可設(shè)置牽出線;1984年《鐵路左站及樞紐設(shè)計(jì)規(guī)范》(送審稿)規(guī)定,當(dāng)單線鐵路平行運(yùn)行圖在24對列車以上,雙線鐵路采用半自動(dòng)閉塞時(shí)平行運(yùn)行圖在54對列車以上,采用自動(dòng)閉塞時(shí)平行運(yùn)行圖在66對列車以上,且調(diào)車作業(yè)較多時(shí)應(yīng)設(shè)置牽出線。
由于中間站上調(diào)車作業(yè)量小,就是1-4對摘掛和沿零摘掛列車或個(gè)別情況下有區(qū)段小運(yùn)轉(zhuǎn)列車,調(diào)車作業(yè)也單純,就是車輛的甩掛和取送,沒有固定調(diào)機(jī),這就決定了中間站上牽出線的利用率是很低的,所以大多數(shù)中間站上只要有條件都是利用正線和到發(fā)線調(diào)車的。根據(jù)對東北、華北、華東及中南地區(qū)20條主要單線鐵路近700個(gè)中間站的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,設(shè)牽出線的車站僅占6%。根據(jù)9條主要雙線鐵路近400個(gè)中間站的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,設(shè)牽出線的車站僅占21.3%。
這充分說明不論單線或雙線鐵路的絕大多數(shù)中間站可利用正線調(diào)車。但當(dāng)行車密度很大,車站的調(diào)車作業(yè)又繁多的情況下,調(diào)車和接發(fā)車之間就產(chǎn)生干擾,而接發(fā)車工作是機(jī)車運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),是保證別車安全正點(diǎn)行車的主要條件,所以在正線上調(diào)車應(yīng)服從接發(fā)車工作的需要,這就勢必要延長摘掛列車的停站時(shí)間。為了提高區(qū)段貨物列車的旅行速度,加速機(jī)車車輛的周轉(zhuǎn),避免乘務(wù)組超勞,盡量壓縮摘掛列車停站時(shí)間,中間站上設(shè)置牽出線可起到一定作用。