中文名 | 企業(yè)工程 | 企業(yè)含義 | 理解為“由特定的人員 |
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定????義 | 企業(yè)工程是關(guān)于如何設(shè)計(jì) | 特????征 | 以信息技術(shù)為基礎(chǔ) |
以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。信息技術(shù)不僅提供了構(gòu)造企業(yè)實(shí)體的基本材料、手段、方法,還提供了邏輯地精確描繪企業(yè)藍(lán)圖的方法和工具。
不以靜態(tài)的構(gòu)造為目標(biāo),企業(yè)建造的基本要求,就是將企業(yè)建造成為具有高度目標(biāo)與環(huán)境適應(yīng)性的自組織系統(tǒng)。
具有工程學(xué)的全部特征,有實(shí)驗(yàn)與測(cè)量手段,精確的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,和新的結(jié)構(gòu)原理。
著眼于對(duì)企業(yè)實(shí)體的整體,而不是諸如生產(chǎn)車(chē)間或流水裝配線(xiàn)、品質(zhì)或財(cái)務(wù)控制等局部的功能。
從人的共性出發(fā)考慮人的因素,而不必涉及到任何一個(gè)參與其中的具體的人。
企業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)施者,和企業(yè)的直接受益者、目標(biāo)制定者、管理者、基本功能的作業(yè)者區(qū)分,他們通常不是經(jīng)營(yíng)、管理人員,而是典型的職業(yè)技術(shù)人員——工程師,他們可以完全不隸屬于這個(gè)企業(yè)。
這里提出一個(gè)區(qū)分“企業(yè)工程”與“企業(yè)管理”的原則:企業(yè)工程是關(guān)于企業(yè)實(shí)體的,企業(yè)管理是關(guān)于這個(gè)企業(yè)實(shí)體的運(yùn)用的。二者最為密不可分的地方,或許是“變化管理”(Change Management)。
企業(yè)工程的出現(xiàn),將使的傳統(tǒng)的“決策管理”者的一些人為性很強(qiáng)的工作,轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)人員的,精密的工作,也使“管理”的體系,要重新思考:“計(jì)劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制”這個(gè)傳統(tǒng)匡架,是不是要被“重規(guī)劃”呢?
雖然企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),通常是“成長(zhǎng)”,而不是裝配出來(lái)的,但它仍是不折不扣的人造物。建造它,和管理它,縱然交織在一起,仍有經(jīng)緯之別,或者說(shuō)是成長(zhǎng)過(guò)程的兩個(gè)不同的側(cè)面?,F(xiàn)代企業(yè)由于其復(fù)雜性、規(guī)模性和迅速改變(還有迅速興建),及其物理與邏輯實(shí)體的巨大和復(fù)雜,使“規(guī)劃建造”不能總是躲藏在“管理”之后,由頂層決策者在“不知不覺(jué)”間完成。企業(yè)建設(shè)是企業(yè)成長(zhǎng)的使動(dòng)語(yǔ)態(tài),對(duì)舊有的企業(yè)架構(gòu)或業(yè)務(wù)不時(shí)需要進(jìn)行重規(guī)劃;對(duì)新的企業(yè)和業(yè)務(wù),要進(jìn)行精密迅速的規(guī)劃,這些正是企業(yè)工程的課題。
這里的“企業(yè)”一詞,對(duì)應(yīng)英文中的“enterprise”。在此應(yīng)當(dāng)是廣義的,可理解為“由特定的人員和資源構(gòu)成,以提供特定產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)?!彼粌H包括商業(yè)性質(zhì)的公司、個(gè)體企業(yè)等,也包括各種社會(huì)團(tuán)體、非盈利機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等等。這種廣義的用法,在近年的趨勢(shì)中得到印證,例如,“企業(yè)應(yīng)用”(enterpriseapplications)、“企業(yè)集成”(enterpriseintegration)、“企業(yè)架構(gòu)”(enterprisearchitecture)、企業(yè)建模(enterprisemodeling)、“企業(yè)資源管理”(enterpiserresourceplanning)等用法,所指都是廣義企業(yè),且無(wú)法用“組織”這樣的詞匯代替。
幾類(lèi)企業(yè)幾類(lèi)工程的企業(yè)指施工單位企業(yè)類(lèi)別還是甲方企業(yè)類(lèi)別
幾類(lèi)企業(yè)是由建設(shè)部門(mén)根據(jù)業(yè)績(jī)、人員、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)能力綜合評(píng)定頒發(fā)的特、一、二、三施工企業(yè)類(lèi)別
先點(diǎn)建筑招聘 點(diǎn)簡(jiǎn)歷中心 先填簡(jiǎn)歷 然后 在進(jìn)行申請(qǐng) 是新出的版塊 操作的時(shí)候 別太急了 慢慢來(lái)
岳川,取自周易,岳為山,川為水,山水為蒙,意為啟蒙、解決問(wèn)題,與貴公司的業(yè)務(wù)正好相通
企業(yè)工程論壇在多年追蹤的基礎(chǔ)上,對(duì)這一概念給出了如下闡釋?zhuān)骸捌髽I(yè)工程是關(guān)于如何設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)與改造企業(yè)的綜合學(xué)科”。
純學(xué)術(shù)領(lǐng)域中較早的企業(yè)工程定義,是1995年左右由美國(guó)的企業(yè)工程協(xié)會(huì)(Society for Enterprise Engineering, SEE)提出或確立的,即:“用于企業(yè)分析、設(shè)計(jì)、改進(jìn)和運(yùn)作的知識(shí)、理論與實(shí)踐的整體” 。
企業(yè)工程領(lǐng)域的先驅(qū)者之一,James Martin在關(guān)于企業(yè)工程的專(zhuān)著中這樣闡述:“EE是用于建造或變革企業(yè)及其過(guò)程、體系的學(xué)科的集合體,它結(jié)合最有力的變革方法并令其成功。其目標(biāo)是在所有層次的學(xué)習(xí)中達(dá)成技術(shù)與人結(jié)合的最大功效?!?
企業(yè)工程的概念具有時(shí)間意義上的全過(guò)程性和空間意義上的全方位性,但其實(shí)施不可能一蹴而就,必然是階段性和局部性的。企業(yè)系統(tǒng)的集成不是任意想象的,也不是隨意就能實(shí)現(xiàn)的。為了使實(shí)現(xiàn)集成的設(shè)計(jì)目標(biāo),必須建立必要的支持結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)異構(gòu)部件的插接和功能耦合。
國(guó)內(nèi)這一課題的早期研究者余彤鷹歸納了企業(yè)工程的一些主要發(fā)展途徑,包括:再造工程(re-engineering/reinvention),計(jì)算機(jī)集成企業(yè)(CIM/CIE),信息工程(IE),工業(yè)工程(IE),傳統(tǒng)管理學(xué)領(lǐng)域的組織理論、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、變革管理等。從近年的發(fā)展看,企業(yè)架構(gòu)(enterprise architecture)是這個(gè)領(lǐng)域最活躍的概念之一,呈現(xiàn)出大EA,小EE的現(xiàn)象。近年,在傳統(tǒng)的CIMS領(lǐng)域之外,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界也開(kāi)始有更多的人開(kāi)始關(guān)注和研究這一新的課題。2100433B
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企業(yè)再造工程(Reengineering),又稱(chēng)為“企業(yè)再生工程”或“企業(yè)改造工程”,是由美國(guó)當(dāng)代管理學(xué)家邁克爾·哈默首先提出來(lái)的。1993年,在他與詹姆斯·錢(qián)賓合著的《再造企業(yè)》(《Reengineering theCorporation》)一書(shū)中,這樣定義企業(yè)再造工程:所謂企業(yè)再造工程,是指對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵作業(yè)流程從根本上進(jìn)行重新思考和徹底地重組,以求得在成本、服務(wù)以及質(zhì)量等方面取得顯著的改善。 由此定義我們可以看企業(yè)再造工程的幾個(gè)要點(diǎn):其一,企業(yè)再造工程是以企業(yè)的關(guān)鍵作業(yè)流程為核心的;其二,這種再造不是一般意義上的改革,而是一種“根本的”、“徹底的”重新思考和重新設(shè)計(jì);其三,其目的是為了取得“顯著的改善”。 一、企業(yè)再造工程的興起
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1993年夏天,由美國(guó)原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默和著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家杰姆斯·錢(qián)皮合著出版的《企業(yè)再造》一書(shū),引起了美國(guó)企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界、學(xué)術(shù)界等的極大轟動(dòng),并掀起了企業(yè)再造的浪潮,西方700多家大企業(yè)中有七成已經(jīng)或正在推行企業(yè)再造計(jì)劃。 一、企業(yè)再造工程的定義 在《企業(yè)再造》一書(shū)中,哈默和錢(qián)皮對(duì)再造工程的定義是:“再造工程就是企業(yè)為了在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等當(dāng)代至關(guān)重要的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)上取得顯著改善,而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)?!痹谶@個(gè)定義中,“根本的”、“徹底的”、“顯著的”、“流程”為定義的四個(gè)關(guān)鍵詞,而其中最重要的是流程。
工程監(jiān)理企業(yè)是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)并從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織。
工程監(jiān)理企業(yè)是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)并從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織,是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),公司制監(jiān)理企業(yè)具有法人資格。
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工程類(lèi)企業(yè)是指與應(yīng)用有關(guān)的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)手段,通過(guò)一群人的有組織活動(dòng)將某個(gè)(或某些)現(xiàn)有實(shí)體(自然的或人造的)轉(zhuǎn)化為具有預(yù)期使用價(jià)值的人造產(chǎn)品過(guò)程相關(guān)的企業(yè)。
例如與水利工程、化學(xué)工程、土木建筑工程、遺傳工程、系統(tǒng)工程、生物工程、海洋工程、環(huán)境微生物工程、城市改建工程、京九鐵路工程、菜藍(lán)子工程等等相關(guān)的企業(yè)。2100433B
洪生偉主編的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程》主要內(nèi)容包括:概論;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用;國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概述;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的涵義、特性和模式;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程隊(duì)伍建設(shè);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的主要領(lǐng)域;各類(lèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點(diǎn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立程序;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的設(shè)計(jì)和編制;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研制和編寫(xiě);標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及其檢查;認(rèn)證認(rèn)可——推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效方法;標(biāo)準(zhǔn)適用有效性的后評(píng)價(jià);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等。