生產(chǎn)損失

淺析生產(chǎn)效率損失五類因素 生產(chǎn)效率直接影響企業(yè)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力， 不斷提升生產(chǎn)效率是市場(chǎng)的要求， 也是企業(yè) 自身的追求。 一、效率損失的表象因素之一：生產(chǎn)車間的原因 1、人員問(wèn)題： 主要體現(xiàn)在員工的熟練程度低、人員結(jié)構(gòu)不合理、員工工位穩(wěn)定性較差，員工士氣不高， 紀(jì)律松散，總之都可以總結(jié)為：不會(huì)做或不愿做。 2、設(shè)備工裝問(wèn)題： 主要體現(xiàn)在設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不善導(dǎo)致高故障率，維護(hù)人員的工作重心是維修而不是預(yù)防保 養(yǎng)，壞哪才修哪，修好了這里壞那里，一天忙個(gè)不停，必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的停停敲敲。 3、現(xiàn)場(chǎng)物流問(wèn)題： 資材收發(fā)銜接不好， 配料效率低。 收發(fā)人員對(duì)生產(chǎn)開始與中途生產(chǎn)配合度不高， 導(dǎo)致待料。 物料整理不好，標(biāo)識(shí)不清，導(dǎo)致停工會(huì)翻找等等。 4、工藝品質(zhì)問(wèn)題： 生產(chǎn)工藝、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤未加預(yù)防而重犯，成功經(jīng)驗(yàn)未獲總結(jié)而推廣，這 些現(xiàn)象不但導(dǎo)致沒(méi)有生產(chǎn)效率，還會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤作業(yè)。 5、

備查類資料 1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件） 2、公司設(shè)立時(shí)的章程、合同、協(xié)議（復(fù)印件） 3、設(shè)立和變更登記時(shí)的批文、驗(yàn)資報(bào)告、最近年度的審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件） 4、最近期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表 固定資產(chǎn)損失清單 （一）固定資產(chǎn)損失申報(bào)表 （明細(xì)及分類總表， 標(biāo)明固定資產(chǎn)名稱、 規(guī)格、數(shù)量、 原值、預(yù)計(jì)殘值、使用年限、折舊額、凈值） （二）有關(guān)固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)原始記錄、 損失發(fā)生時(shí)賬面記錄、 若已進(jìn)行賬務(wù)處理 需提供賬務(wù)處理記錄； 另根據(jù)不同類型損失所需材料如下： 1、對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)損失： （1）、企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任認(rèn)定和內(nèi)部核準(zhǔn)文件等 （2）、盤虧情況說(shuō)明。 2、對(duì)報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)損失： （1）、企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門出具的鑒定證明； （2）、單項(xiàng)或批量金額較大的固定資產(chǎn)報(bào)廢、 毀損，企業(yè)應(yīng)逐項(xiàng)作出專項(xiàng)說(shuō)明， 并委托有技術(shù)鑒定資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，出具鑒定說(shuō)明； （3）、不可抗力