現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究基本信息

書????名 現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新機理與創(chuàng)新決策 作????者 王華著
出版社 東北大學出版社 定????價 24.7 元

現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價格 查看價格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價格 查看價格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
管理機 YSP9-GUD 查看價格 查看價格

臺 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(12GE電+12GE光,含1對Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級許可) 查看價格 查看價格

臺 13% 深圳市揚天世紀網絡有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標準版) 預付費管理軟件 查看價格 查看價格

套 13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
工程駁船 100T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年4季度信息價
工程駁船 200T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年3季度信息價
工程駁船 200T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年2季度信息價
工程駁船 200T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2014年2季度信息價
工程駁船 100T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2014年1季度信息價
工程駁船 100T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年4季度信息價
工程駁船 200T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年2季度信息價
工程駁船 100T以內 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
工程項目信息驗收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價格 東莞文鼎廣告實業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
工程項目信息驗收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價格 佛山市大成交通設施有限公司 廣東   2018-12-29
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
項目管理服務 -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務信息技術有限公司 廣東   2021-08-19
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍鴿集團有限公司 全國   2022-09-01
項目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 江西   2022-12-06
項目管理費 /|1套 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技術發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-11-11
用戶管理 管理小程序的授權用戶信息|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07

現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究常見問題

  • 工程項目管理的特點

    根據所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞“安全、質量、工期、投資”控...

  • 工程項目管理的措施？

    工程項目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項目經理部的機構設置和人員配備，從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮，明確公司、項目經理部之間的職權關系。由于施工項目經理部并非經濟實體，項目建成后即完成使命，因...

  • 工程項目管理的特點

    工程項目管理具有以下特點：1．項目管理是復雜的任務（1）建設工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質量等多種約束條件的嚴格限制，并且由多個階段和部分有機組合而成，其中任何一個階段或部分出...

現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究文獻

現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究 現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究

格式：pdf

大?。?span id="gacy3w6" class="single-tag-height">79KB

頁數(shù)： 未知

評分： 4.4

項目建設過程中存在的管理混亂問題嚴重影響到項目利益相關者的利益,因此為提升建筑工程的質量,有必要對現(xiàn)代工程項目管理的組織進行創(chuàng)新。

立即下載
現(xiàn)代工程項目管理的探究 現(xiàn)代工程項目管理的探究

格式：pdf

大小：79KB

頁數(shù)： 2頁

評分： 4.7

現(xiàn)代工程項目管理，用于項目執(zhí)行中對設計、組織、檢測和控制過程進行管理以達到預期的目標。推行項目管理應選擇以推行項目管理為軸心，以市場為導向，積極參與國際分工。通過跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)兼并和資源重組，集中優(yōu)勢資源。爭取在國際分工中扮演一個重要角色。作為一門實踐科學，已廣泛應用于工程投資和建設各領域，取得了良好的管理效率和效益。

立即下載

《現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新機理與創(chuàng)新決策》主要內容：工程項目建設過程中管理混亂、質量低劣、風險損失嚴重等問題已成為危害項目利益相關各方權益的重要問題，其表象是項目管理不善導致，其根源在于工程項目組織設計與管理缺乏系統(tǒng)觀點。未形成系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理的有效方法與途徑，因此一旦發(fā)生危機，組織就會呈現(xiàn)出無序與混亂，使項目出現(xiàn)投資失誤、增值無望等嚴重后果。

特納在追溯管理方式的發(fā)展時認為，“20世紀下半期管理范式發(fā)生了極大的變化，從l8世紀后期直到20世紀中期普遍采用的職能式、行政范式向項目和基于項目的范式轉化”。傳統(tǒng)的管理思想被項目和基于項目的管理思想所沖擊。但在這一過程中，基于項目的組織方式的變革成為至關重要的問題。此外，20世紀下半葉以來，組織是開放系統(tǒng)的觀點開始擴散，達夫特

查看詳情

現(xiàn)代工程項目管理的理念

現(xiàn)代工程項目管理的理念對計劃工作提出了更高的要求，計劃編制人員面臨著新的挑戰(zhàn)。編制出一份施工進度計劃也許并不難，但要編制出一個切實可行、科學合理的詳盡計劃并非易事。這是因為，施工企業(yè)計劃編制的基點是企業(yè)與業(yè)主簽定的項目施工合同，在相當數(shù)量的施工合同中，科學性與合理性存在著不對稱性。因此，評判一份施工進度計劃的科學性與合理性，從履約的角度出發(fā)，它可能是科學的、合理的，但不太符合施工企業(yè)的實際，或者說它違背了某些客觀規(guī)律；從企業(yè)的實際情況出發(fā)編制的施工進度計劃，對企業(yè)而言是可行的、科學合理的，但可能不能正常履約，甚至可能引發(fā)企業(yè)與業(yè)主的合同糾紛；再有，施工進度計劃兼顧了業(yè)主、企業(yè)雙方的要求，但實施起來企業(yè)的經濟投入很大，可能引發(fā)企業(yè)的經濟虧損，等等。在市場經濟條件下，風險考慮應是計劃編制過程環(huán)節(jié)中需要權衡的問題，即在確定計劃目標時，必須考慮到一定的管理風險，按照總體計劃對每一施工工序作業(yè)的可能性和干擾因素進行預測、評價，分析施工圖、采購、機具方面的因素，必要時要考慮氣象、水文、政治影響等不可抗拒影響因素，運用風險決策方法，確定所要達到的目標和確保目標實現(xiàn)應該準備采取的措施。

查看詳情

解決企業(yè)項目管理問題：實施組織創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)項目管理的實施者是項目部，項目部是建筑企業(yè)下屬的一個經濟組織。因此，加強項目部的組織與建設、完善項目考核辦法和建立項目責任制度對項目管理將起到重要作用。

查看詳情
現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究相關推薦
  • 相關百科
  • 相關知識
  • 相關專欄