全書(shū)共分為26章,其中:第1章為緒論,第2章為風(fēng)險(xiǎn)管理理論,第3章為混凝土企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理概述,第4章~第9章分別為預(yù)拌混凝土攪拌站新建、收購(gòu)、合作經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)承包、技術(shù)咨詢的風(fēng)險(xiǎn)管理,第10章為預(yù)拌混凝土企業(yè)集團(tuán)化管理的風(fēng)險(xiǎn)管理,第11章~第25章分別為攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、法務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)、冬期施工、澆筑施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,第26章是預(yù)拌混凝土企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理綜合定量分析,該章創(chuàng)新性地提出了風(fēng)險(xiǎn)綜合定量分析法,并列舉了應(yīng)用的實(shí)例。

預(yù)拌混凝土企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
金剛砂透水混凝土 透水混凝土材料:微晶孔隙;1立方=1.8噸 查看價(jià)格 查看價(jià)格

洪發(fā)

t 3% 深圳市洪發(fā)建筑工程有限公司
混凝土U型截水槽 混凝土截水槽規(guī)格:300×250×60麻灰色c30 查看價(jià)格 查看價(jià)格

子光建材

3% 廣州市子光建材有限公司
金剛砂透水混凝土 透水混凝土材料:微晶孔隙;1立方=1.8噸 查看價(jià)格 查看價(jià)格

禹智環(huán)保

t 3% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
金剛砂透水混凝土 透水混凝土材料:微晶孔隙;1立方=1.8噸 查看價(jià)格 查看價(jià)格

蛇口建安

t 3% 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司
預(yù)拌混凝土 強(qiáng)度等級(jí):C15 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 3% 北京建工新型建材有限責(zé)任公司
預(yù)拌混凝土 強(qiáng)度等級(jí):C25 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 3% 北京建工新型建材有限責(zé)任公司
預(yù)拌混凝土 強(qiáng)度等級(jí):C40 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 3% 北京建工新型建材有限責(zé)任公司
預(yù)拌混凝土 品種:普通混凝土;供應(yīng)狀態(tài):非泵送;強(qiáng)度等級(jí):C10; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 3% 保定市眾誼商品混凝土有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
預(yù)拌混凝土 泵送 C10 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 泵送 C30 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 泵送 C35 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 非泵送 C20 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 非泵送 C25 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 非泵送 C30 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 非泵送 C35 普通砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
預(yù)拌混凝土 泵送 C20 水下砼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m3 東莞市2022年10月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
預(yù)拌混凝土 C45|9895m3 4 查看價(jià)格 北京順東混凝土有限公司 北京  北京市 2015-12-30
預(yù)拌混凝土 C40|2587m3 4 查看價(jià)格 北京金隅混凝土有限公司 北京  北京市 2015-12-16
預(yù)拌混凝土 C40|8018m3 4 查看價(jià)格 北京順東混凝土有限公司 北京  北京市 2015-12-16
預(yù)拌混凝土 C35|5534m3 4 查看價(jià)格 北京金隅混凝土有限公司 北京  北京市 2015-12-10
預(yù)拌混凝土 C30|3319m3 4 查看價(jià)格 北京民佳混凝土有限公司 北京  北京市 2015-12-01
預(yù)拌混凝土 C30|4711m3 4 查看價(jià)格 北京建工新型建材有限責(zé)任公司 北京  北京市 2015-11-26
預(yù)拌混凝土 C30|1m3 3 查看價(jià)格 北京民佳混凝土有限公司    2015-10-20
預(yù)拌混凝土 C50|1m3 3 查看價(jià)格 北京民佳混凝土有限公司    2015-10-20

第1章 緒論

第2章 風(fēng)險(xiǎn)管理理論

第3章 混凝土企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理概述

第4章 新建預(yù)拌混凝土攪拌站收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第5章 預(yù)拌混凝土攪拌站收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第6章 預(yù)拌混凝土攪拌站合作經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第7章 預(yù)拌混凝土攪拌站租賃經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第8章 預(yù)拌混凝土攪拌站生產(chǎn)、技術(shù)承包管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

第9章 預(yù)拌混凝土攪拌站技術(shù)咨詢合作經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第10章 預(yù)拌混凝土企業(yè)集團(tuán)化管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

第11章 預(yù)拌混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第12章 預(yù)拌混凝土攪拌站技術(shù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第13章 預(yù)拌混凝土攪拌站營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第14章 預(yù)拌混凝土攪拌站物資系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第15章 預(yù)拌混凝土攪拌站設(shè)備系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第16章 預(yù)拌混凝土攪拌站財(cái)務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第17章 預(yù)拌混凝土攪拌站人力資源系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第18章 預(yù)拌混凝土攪拌站信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第19章 預(yù)拌混凝土攪拌站行政系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第20章 預(yù)拌混凝土攪拌站法務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第21章 預(yù)拌混凝土攪拌站服務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第22章預(yù)拌混凝土攪拌站安全系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第23章預(yù)拌混凝土攪拌站社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第24章 預(yù)拌混凝土攪拌站營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

第25章 混凝土澆筑施工的風(fēng)險(xiǎn)管理

第26章 綜合定量風(fēng)險(xiǎn)分析

索引

參考文獻(xiàn) 2100433B

預(yù)拌混凝土企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理如何分析?

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理‍分析:  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀‍  1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄?! ?#8205;2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.‍企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制脫離?! ∑?..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)稱什么?

    ERM。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析、評(píng)價(jià),并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制,用最經(jīng)濟(jì)合理的方法來(lái)綜合處理風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是...

  • 如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,真正可怕的是不將風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一回事。以未雨綢繆的態(tài)度看待企業(yè),才能避免“屋漏偏逢連夜雨”的危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括預(yù)警、決策、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)幾大項(xiàng)。(1)預(yù)警企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)防范的第一步,...

預(yù)拌混凝土企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析 建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析

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頁(yè)數(shù): 58頁(yè)

評(píng)分: 3

建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析——一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述   二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理   三、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析   四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析   五、分包風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析   六、EPC風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析   ……   PDF格式,61頁(yè),編制于2012年。

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預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)管理分析 預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)管理分析

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頁(yè)數(shù): 未知

評(píng)分: 4.6

混凝土企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)重視對(duì)企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員的培養(yǎng),制定好相應(yīng)的管理制度,并貫徹落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理到位,對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起著關(guān)鍵性的作用。這里主要介紹了預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)的四個(gè)管理要點(diǎn)問(wèn)題,供同行參考。

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完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策:完善現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

為使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的功能得到正常、充分發(fā)揮,企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立于企業(yè)組織的整體控制。現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要獨(dú)立地開(kāi)展工作,但不直接干涉企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是對(duì)企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)。

本書(shū)旨在增強(qiáng)建筑行業(yè)中招標(biāo)投標(biāo)、概預(yù)算、合同管理人員的索賠意識(shí),提高業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)索賠和反索賠的能力,維護(hù)自己的合法權(quán)益。

全書(shū)共分7章,主要包括建設(shè)工程索賠綜述,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同索賠及案例分析,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同索賠及案例分析,建設(shè)工程施工合同索賠及案例分析,F(xiàn)IDIC施工合同索賠及案例分析,設(shè)備工程合同索賠及案例分析,建設(shè)工程物資買(mǎi)賣(mài)合同索賠及案例分析。為便于讀者對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,各章后均附有針對(duì)性很強(qiáng)的案例分析。

本書(shū)適用性強(qiáng),可作為工程造價(jià)、監(jiān)理人員參加資格考試的參考用書(shū)。

本書(shū)所選擇的案例具有很強(qiáng)的針對(duì)性,可作為建筑行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)、概預(yù)算、合同管理人員,業(yè)主,監(jiān)理單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員工作中的參考用書(shū)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

目前,我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、企業(yè)管理者當(dāng)局對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)模糊、風(fēng)險(xiǎn)管理缺位的現(xiàn)象比較普遍。具體來(lái)講,我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理存在經(jīng)營(yíng)體制和管理制度上的風(fēng)險(xiǎn),成功的管理模式如果不能適應(yīng)環(huán)境的變化,就會(huì)變成失效的模式。同時(shí),我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、管理理論素質(zhì)偏低。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全、企業(yè)改革滯后。

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