中文名 | 招標承包制 | 定????義 | 有計劃的商品經(jīng)濟條件下,采用招標投標方式以實現(xiàn)工程建設承包的一種經(jīng)營管理制度 |
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招標承包含有招標發(fā)包和投標承包兩方面的內容:一是由建設單位作為擬建工程的發(fā)包者,按規(guī)定的招標程序,采用一定的招標方式,擇優(yōu)選定設計或施工單位;二是由設計或施工單位作為該擬建工程的承包者,按相應規(guī)定的投標程序和投標方式,自行承攬設計或施工任務。招標承包制的根本原則是,招標投標雙方堅持自愿、公平、等價有償和誠實信用,講求職業(yè)道德和社會主義精神文明。它作為一項制度,受到國家法律的約束和保護。
總包:就是將整個項目(包括設計、規(guī)劃、勘探、施工等)全部承擔下來。分包:就是將其中的一項承擔下來。投標包干制:就是將需要投標的項目以投標的方式給一家有資質的單位承接下來(如代理公司)。招標承包制:就是...
企業(yè)內部承包制的利與弊是:
土地承包制和土地租賃制的專業(yè)解釋是什么?它們的區(qū)別呢?
農村土地承包是指采取農村集體經(jīng)濟組織內部的家庭承包方式,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒淮等農村土地,可以采取招標、、公開協(xié)商等方式承包。農村土地承包后土地的所有權性質不變,承包地不得買賣 ...
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實行監(jiān)理項目責任承包制,說來并不復雜。在總費用承包時,先由公司確 定一個比較合理的監(jiān)理收費取值作為計算的依據(jù)和標準 (暫且不管項目的實際取 值),這里假定收費取值以 0.8% 為標準,再舉例說明。比如甲項目,總造價 為 1.2 億元,實際中標的監(jiān)理收費取值為 0.8% ,收費總額 96 萬元,3 年工期, 每年 32 萬元,監(jiān)理人員設制為 8人。在公司投標時我們就物色好了合適的有資 質和資格的出任項目總監(jiān)的人員張某, 在公司中標及簽訂了建設監(jiān)理合同后, 公 司與項目總監(jiān)張某進行研究協(xié)商實行項目責任承包的有關事宜。 協(xié)商確定項目監(jiān) 理人員為 8人,承包總費用為 16萬元(其中風險金 10%為 1.6 萬元),張某認 可并簽訂了承包協(xié)議。 最后由張某組織安排人員到場開展監(jiān)理工作 (若用 6 人或 7人,承包總費用均不變,只要不影響監(jiān)理工作的開展,只要業(yè)主認可),公司 則按協(xié)議提供協(xié)調服務, 其
工程招標承包制是指基本建設施工生產單位,自覺利用價值規(guī)律和競爭規(guī)律,進行經(jīng)濟業(yè)務活動的一種管理制度。我國工程建設的經(jīng)營方式,在建國初期多數(shù)工程曾實行承發(fā)包制,少數(shù)工程實行自營;“一五”時期,中央各部大都自己組織營造,自營隨之增大;1958年后完全取消承發(fā)包制,以“指揮部”方式(實質是自營) 取代;以后的年代,雖然作了一些改革,但仍以行政手段指定施工單位,分配建設任務,企業(yè)缺乏自主權,外無壓力,內無動力,顯然不適應工程施工的客觀規(guī)律。
1984年國務院發(fā)布“關于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定”,提出要大力推行工程招標承包制,從而使基本建設施工改革走出了重要一步。其顯著作用在于: 促使建設單位重視并作好前期工作,根本上改正“邊勘察、邊設計、邊施工”等違背建設程序的作法;有利于縮短建設工期,降低工程造價,提高工程質量;增強了設計、施工單位的經(jīng)濟責任,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理。2100433B
是一種有競爭的全面包干責任制,就是建設單位發(fā)布招標,承包單位投標。雙方都以平等的法人地位,以各自的利益為基礎,按招標提出的或商定的工程造價、工期、質量及報酬、責任簽定合同,雙方按合同承擔經(jīng)濟責任。
發(fā)包人與承包人之間通過招標投標,簽訂承包工程的設計合同或施工合同的經(jīng)營制度。它是商品經(jīng)濟發(fā)展的產物,具有競爭性。發(fā)包人聘請設計或咨詢單位對擬建工程所需人工、材料、造價進行估算,制定“標底”,編制招標文件,招請承包企業(yè)報價,稱“招標”;經(jīng)資格審查合格取得招標文件的承包商,按規(guī)定填寫標書,提出報價,將密封的標書在規(guī)定期限內送達招標單位,稱“投標”;到約定的日期,招標主持人當眾打開密封的標書,公布各投標人提出的報價,稱“開標”;然后,招標主持人選定報價較低、工期較短、資信較高的承包商,書面通知接受其報價,稱“受標”,也即投標人“中標”;招標一方與中標一方通過談判,就技術、經(jīng)濟問題達成協(xié)議,簽訂正式承包合同。招標承包制可促使建筑企業(yè)在競爭中不斷提高技術和經(jīng)營管理水平。