直接人工

直接人工費用的審計一般都是結(jié)合應(yīng)付工資和生產(chǎn)成本明細賬，通過對直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼的審計、評價；查明直接人工費用的組成內(nèi)容的真實性、開支范圍的合規(guī)性、計算的正確性和支出的合理性。檢查直接人工費用的計算是否正確，人工費用的分配標準與計算方法是否合理和恰當，是否與人工費用分配匯總表中該產(chǎn)品分攤的直接人工費用相符。直接人工費用的審計對采用標準成本法的企業(yè)，應(yīng)抽查直接人工成本差異的計算、分配與會計處理是是否正確的關(guān)鍵。

為完成實際產(chǎn)量或作為量而發(fā)生的實際直接人工成本與標準直接人工成本之間的差額。直接人工成本差異按其形成原因可分為工資率差異和效率差異兩種。

直接人工工資率差異

即直接人工的價格差異，是實際人工成本與實際人工工時按標準工資率計算的人工成本之間的差額。

實際工資率是實際工資總額與實際總工時的比率，標準工資率是指標準工資總額與標準總工時的比率。形成直接人工工資率差異的原因，包括直接生產(chǎn)工人升級和降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實效、工資調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化等，原因復(fù)雜而且難以控制。一般說來應(yīng)歸屬于人事勞動部門管理，差異的具體原因可能涉及生產(chǎn)部門或其他部門。

直接人工效率差異

即直接人工的數(shù)量差異，是實際工時按標準工資率計算的人工成本與標準人工成本之間的差額。

引起直接人工效率差異的原因，包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗過多、機器或工具選用不當、設(shè)備故障較多、作業(yè)計劃安排不當、產(chǎn)量太少無法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢等，它主是生產(chǎn)部門的責(zé)任，但也不是絕對的，例如材料質(zhì)量不好也會影響生產(chǎn)效率。

對直接人工效率差異，如果存在不同等級工人混合使用的情況，則還可將其進一步分解，計算結(jié)構(gòu)差異和效能差異，反映一定量的總工時中不同等級工人完成的工時所占比重的變動和工作效率變動，計算公式如下：

直接人工結(jié)構(gòu)差異=∑（實際工時×標準工資率）-∑（實際工時）×預(yù)定平均工資率

直接人工效能差異=∑（實際工時）×預(yù)定平均工資率-∑（標準工時×標準工資率）。

直接人工費是指支付給直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資以及按規(guī)定的比例提取的職工福利費。由于生產(chǎn)工人直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)，人工費用的發(fā)生能夠判明應(yīng)由哪種產(chǎn)品負擔(dān)，因此，這些費用發(fā)生后直接歸集到各產(chǎn)品成本中去。

直接人工：direct labour | Direct Labor | fertigungsloehne | DL Director Labor。

直接人工預(yù)算過程：Direct Labor Budget。

直接人工費：direct labor。

直接人工主要包括兩部分內(nèi)容：職工工資和職工福利費。根據(jù)國家統(tǒng)計局的規(guī)定，工資總額包括以下六項內(nèi)容：計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。

直接人工計入生產(chǎn)成本，屬于直接計入費用。

直接人工工資率差異=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×（實際工資率–標準工資率）

=（實際工資率－標準工資率）×實際工時

例：新新機械廠加工A產(chǎn)品需車加工，其標準工資率為5元/工時，實際工資率為6元/工時，標準工時為500工時，實際工時為450工時，試求某產(chǎn)品直接人工的工資率差異和效率差異。

直接人工成本差異=實際人工成本－標準人工成本

=6×450－5×500=200（元）（U）

200元的逆差由以下兩部分組成：

直接人工工資率差異 = （6－5）×450=450（元）（U）

直接人工效率差異 = （450－500）×5=－250（元）（F）2100433B

直接人工標準成本的規(guī)定

直接人工標準成本是由直接人工的價格標準和直接人工用量標準兩項因素決定的。

直接人工的價格標準就是標準工資率，通常由勞動工資部門根據(jù)用工情況制定當采用計時工資時，標準工資率就是單位工時標準工資率，它是由標準工資總額除以標準總工時來計算的，即：

人工用量標準就是工時用量標準，也稱工時消耗定額，是指企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件、工藝方法和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，考慮提高勞動生產(chǎn)率的要求，采用一定的方法，按照產(chǎn)品生產(chǎn)加工所經(jīng)過的程序，確定的單位產(chǎn)品所需耗用的生產(chǎn)工人工時數(shù)。在制定工時消耗定額時，還要考慮生產(chǎn)工人必要的休息和生理上所需時間，以及機器設(shè)備的停工清理時間，使制定的工時消耗定額既合理又先進，從而達到成本控制的目的。

因此，直接人工的標準成本可按照下面的公式來計算：

單位產(chǎn)品直接人工標準成本=標準工資率×工時用量標準

直接人工標準成本=標準工資率×工時用量標準×實際產(chǎn)量