浙江嘉夢(mèng)依襪業(yè)有限公司公司簡介

公司以一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的管理專業(yè)生產(chǎn)和銷售各類“嘉夢(mèng)依”男女童絲襪、羊毛褲、棉襪及內(nèi)衣系列產(chǎn)品而聞名于國內(nèi)外市場，深受廣大消費(fèi)者的信賴和厚愛，獲得“中國著名品牌”稱號(hào)，“嘉夢(mèng)依”已成為襪行業(yè)具有代表性的品牌。為使“嘉夢(mèng)依”產(chǎn)品達(dá)到更好的質(zhì)量保證，公司內(nèi)部重抓管理，已通過ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001-1996國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。讓“無可挑剔”成為“嘉夢(mèng)依”完美品質(zhì)的追求?！按┥霞螇?mèng)依，天天夢(mèng)依依”，回顧以往，“以質(zhì)求信、以誠迎客”這八個(gè)字已深深烙在嘉夢(mèng)依人的心里。成為我們得以成功的永恒信念，嘉夢(mèng)依人并不以此為滿足，正積極進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的科技含量，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。繼續(xù)擴(kuò)大“嘉夢(mèng)依”在國內(nèi)外的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司愿以“互惠、互利、真誠合作”的原則，與大家共拓市場，合力打造一個(gè)更強(qiáng)、更大、更優(yōu)的“嘉夢(mèng)依”。

浙江嘉夢(mèng)依襪業(yè)有限公司以一流設(shè)備、一流技術(shù)、一流管理生產(chǎn)和銷售各類“嘉夢(mèng)依”男女童絲襪、羊毛褲、棉襪及內(nèi)衣系列產(chǎn)品而聞名于國內(nèi)外市場，深受廣大消費(fèi)者信賴和厚愛,獲得“中國著名品牌”稱號(hào)，“嘉夢(mèng)依”已成為襪行業(yè)具有代表性的品牌?！按┥霞螇?mèng)依，天天夢(mèng)依依”，回顧以往，“以質(zhì)求信、以誠迎客”這八個(gè)字已深深烙在嘉夢(mèng)依人的心里。成為我們得以成功的永恒信念，嘉夢(mèng)依人并不以此為滿足，正積極進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的科技含量，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

第一階段：生存與積累時(shí)期

“穿上嘉夢(mèng)依，天天夢(mèng)依依”，這句廠告語曾經(jīng)在諸暨家喻戶曉，是什么讓“嘉夢(mèng)依”產(chǎn)品能在如此眾多的襪子廠家中脫穎而出，飛速發(fā)展，走出國門面向世界，之所以有今天，其成功的信念是“嘉夢(mèng)依”當(dāng)家人金建明用20年時(shí)間深刻感悟出來的八個(gè)字“以質(zhì)求信、以誠迎客”。

1979年，金建明初中畢業(yè)就在家務(wù)農(nóng)了，當(dāng)時(shí)父親是養(yǎng)鴨子的，金建明自然接過了養(yǎng)鴨子的擔(dān)子。后來又從事修理手搖襪機(jī)、織布機(jī)、水電安裝等職業(yè)。1986年，金建明24歲，那一年，金建明提著一張小臺(tái)桌走出了家門，來到了五波鎮(zhèn)，有一個(gè)信念在金建明的心中悄悄的、又深深地播下了：不做出個(gè)名堂出來我絕不回老家去。

金建明向朋友們東拼西借的湊了幾千塊錢，開起了農(nóng)機(jī)維修店。在自學(xué)和摸索過程中，慢慢的學(xué)會(huì)了農(nóng)機(jī)修理、配鑰匙、裝自行車、修襪機(jī)……記得剛開始幫人配鑰匙的時(shí)候，金建明一點(diǎn)都不會(huì)，怎么辦呢"para" label-module="para">

第二階段：創(chuàng)業(yè)時(shí)期

1989年底，金建明買了一臺(tái)503的機(jī)器織襪子開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯，當(dāng)時(shí)主要是幫義烏的廠家做加工。到了90年下半年，已經(jīng)有了20多臺(tái)機(jī)器。因?yàn)楫?dāng)時(shí)懂襪機(jī)的內(nèi)行人不多，所以，金建明一個(gè)人就承擔(dān)起機(jī)修、原材料采購、送貨員等活，里里外外都是自己一個(gè)人在跑。金建明的生活完全是以車間為重心，為了方便干活，金建明夫妻倆就在車間里面放了一張彈簧床，那時(shí)妻子已身懷有孕，晚上妻子睡床上金建明就在旁邊放張小板凳趴著床沿睡。最勞累的一次是三天三夜沒有合眼，白天在外忙，晚上又要修機(jī)器，有時(shí)實(shí)在困的不行了在修機(jī)器時(shí)都打瞌睡，頭一碰到機(jī)臺(tái)就馬上又醒過來，硬是把機(jī)器給修好。還有一次是連著五天，天天都是到4、5點(diǎn)鐘，最后金建明直接就暈倒在了車間里，鄰居把他抬到了衛(wèi)生所，醫(yī)生說他差點(diǎn)連脈搏都摸不出來了，強(qiáng)烈要求金建明休息好，可金建明放心不下襪機(jī)，還是邊打吊瓶邊做事。

1993年，一次機(jī)會(huì)，金建明收購了五淺鎮(zhèn)溪右村的村辦企業(yè)“溪右針織廠”，自此，金建明就從家庭作坊轉(zhuǎn)向了一個(gè)工廠?！跋裔樋棌S”就是現(xiàn)在“嘉夢(mèng)依襪業(yè)”的前身。1994年，金建明再次花了135萬買了10臺(tái)314的絲襪機(jī)。

第三階段：瀕臨破產(chǎn)時(shí)期

第二次創(chuàng)業(yè)：

1995年，在和義烏襪商打交道的過程中，金建明那么強(qiáng)烈地認(rèn)識(shí)到，“人要有自己的名字，產(chǎn)品也要有自己的名字，我一定要做自己的品牌”。1 996年金建明就用“嘉夢(mèng)依”注冊(cè)了自己的品牌。

既然要做自己的品牌，那就要有自己的后道處理工序，定型、染色、包裝等都要地方，原有的廠房及配套設(shè)施不夠用，于是在1996年6月，金建明又投資了1 00多萬元，蓋了廠房、增加了設(shè)備。開拓市場總是有風(fēng)險(xiǎn)的，而解決風(fēng)險(xiǎn)最好的方式是什么呢？

“是誠信!如果企業(yè)在發(fā)展過程中，能吲等誠信比作企業(yè)的生命、血液，與合作伙伴就有更堅(jiān)定的合作愿望與發(fā)展前景，因此把企業(yè)的誠信逐漸變成原則再脫變成企業(yè)的精髓——企業(yè)文化，企業(yè)的長遠(yuǎn)思路與抱負(fù)才會(huì)步步為贏！所向披靡！”金建明說。

當(dāng)時(shí)企業(yè)開發(fā)的一款襪子是水晶絲連襪，這款襪子一上市就受到了客戶的青睞，因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)襪業(yè)市場只有“嘉夢(mèng)依”能做出這款襪子，那段日子，天天都有客戶提著錢上門來等貨，有一次一個(gè)廣州來的客戶，提著20萬現(xiàn)金來到公司，真心希望和“嘉夢(mèng)依”合作，可還是被金建明拒絕了，金建明說，我也很想賺這筆錢，可是公司在廣州已經(jīng)有客戶了，做生意講的是誠信。

可惜好景不長，產(chǎn)品一到了市場上就出現(xiàn)了問題，因?yàn)橘|(zhì)量的原因，客戶天天在投訴，到處都要求退貨，當(dāng)時(shí)考慮到公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，作為一個(gè)企業(yè)，應(yīng)該敢于負(fù)起責(zé)任，金建明就通知每一個(gè)客戶，只要倉庫里有貨，全部無條件退貨退款。一時(shí)間企業(yè)就陷入困境當(dāng)中。為了歸還客戶的貨款和外面的借款，當(dāng)時(shí)就把公司的兩輛車子全部低價(jià)賣掉，機(jī)器天天停在那里。嚴(yán)峻的事實(shí)，使企業(yè)面臨著倒閉，金建明說，那時(shí)候他真正體會(huì)到了什么叫“度日如年”?！罢f實(shí)話，那個(gè)時(shí)候連死的心都有過，我的頭發(fā)就在那一年內(nèi)白了一半?！比缃窕貞浧饋磉€是讓金建明唏噓不已。

就在金建明最困難的時(shí)候，一些朋友和客戶及時(shí)伸出了援助之手，雪中送炭的真情鼓勵(lì)著逆境中的金建明，“那時(shí)我說的最多的一句話就是：我一定要努力，我一定要相信自己永不放棄，我一定要對(duì)支持我的朋友和領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)交待，我相信我金建明一定會(huì)再次站起來的，我金建明一定不會(huì)讓他們失望?！?

正是這種信念、這種意志讓金建明堅(jiān)持下來，一步一步的走到了今天。

第四階段：發(fā)展時(shí)期

經(jīng)過了水晶絲連褲襪事件后，公司開始加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理和產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時(shí)也注重了對(duì)品牌的提升和維護(hù)，2003年，公司先后導(dǎo)入了lS09001～2000國際質(zhì)量體系管理、lS014002—1996國際環(huán)境體系管理，ClS系統(tǒng)，使管理走向了公司化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。公司先后被省、市政府、金融、技術(shù)監(jiān)督部門評(píng)為“政府特別獎(jiǎng)”、“明星企業(yè)”、“誠信企業(yè)”、“免檢企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“信用示范企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過單位”等諸多榮譽(yù)；“嘉夢(mèng)依”品牌更因質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、知名度，先后榮獲“諸暨名牌”、“諸暨市著名商標(biāo)”、“紹興名牌”、“紹興市著名商標(biāo)”、“浙江名牌”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國著名商標(biāo)”等榮譽(yù)。在產(chǎn)品的銷售、渠道拓展上，公司也取得了令人矚目的成績，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、歐美，國內(nèi)市場也從原來的20多個(gè)代理商發(fā)展到了40多個(gè)，在全國省市范圍內(nèi)覆蓋有1500多家終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，2005年公司銷售4500萬，2006年銷售達(dá)到6000萬，并每年以30%的幅度在增長，在同行中保持較快的速度，2007年公司更是達(dá)到8000萬人民幣。

采訪就要結(jié)束的時(shí)候，我請(qǐng)金總談?wù)勊麑?duì)“責(zé)任”的理解。因?yàn)榫驮谖襾怼凹螇?mèng)依”的時(shí)候，接待我的二位員工說“金總是個(gè)負(fù)責(zé)任的人”。在我的采訪案例中，很少有員工用“負(fù)責(zé)任”這樣的詞語來評(píng)價(jià)老板，這使我好奇。

“負(fù)責(zé)任是指對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是這種本著對(duì)自己以后的人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，使我很早就懂得了要用心去做事，不能虛度了自己的光陰，再就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度，使得我能控制住在別人玩耍的時(shí)候，我沒有去浪費(fèi)時(shí)間，也正是這種態(tài)度使我學(xué)會(huì)了去思考，怎么樣才能把事情做得更好，怎么能把效益提得更高。本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，使我承擔(dān)起更多的壓力，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，永不叛逆，尊重客戶，尊重政府，尊重合作伙伴，尊重競爭對(duì)手?！苯鹂偟囊幌捠刮颐┤D開。

或許這就是嘉夢(mèng)依有今天這樣一份成功的根本。

“穿上嘉夢(mèng)依，天天夢(mèng)依依”，這句廣告語，曾在浙江諸暨風(fēng)靡一時(shí)，也讓浙江嘉夢(mèng)依襪業(yè)有限公司 （下簡稱嘉夢(mèng)依）風(fēng)光無限。

唧唧復(fù)唧唧，越女當(dāng)戶織。在中國襪業(yè)之鄉(xiāng)的諸暨，嘉夢(mèng)依為何能夠在“高手如云”的襪企中脫穎而出，飛速發(fā)展，并且走出國門呢？

“以質(zhì)求信、以誠迎客”。董事長金建明一語道破嘉夢(mèng)依20多年品牌路的秘密。而正是這樣的信念，嘉夢(mèng)依生產(chǎn)的“嘉夢(mèng)依”男、女、兒童絲襪、羊毛褲、棉襪及內(nèi)衣系列產(chǎn)品，在市場上深受廣大消費(fèi)者的信賴和厚愛，并獲得 “中國著名品牌”和“浙江省著名商標(biāo)”稱號(hào)，“嘉夢(mèng)依”已成為襪業(yè)行業(yè)內(nèi)具有代表性的品牌之一。

成功源于每一步

據(jù)悉，金建明也是白手起家，只不過他可能與諸暨眾多襪企老板們的成長有點(diǎn)不一樣。他從父親的手中接過 “養(yǎng)鴨桿”，后又相繼從事過手搖襪機(jī)、織布機(jī)等的修理以及水電安裝等多種職業(yè)。

“這20年來，有苦有甜，有成功有失敗，但是我樂在其中，有滋有味?！被貞浧鹜舻臍q月，金建明已然云淡風(fēng)輕。據(jù)了解，1989年，金建明真正開始他的創(chuàng)業(yè)生涯，買了一臺(tái)503的機(jī)器織襪子，幫義烏的廠家做加工。到了1990年下半年，規(guī)模有所擴(kuò)大，已經(jīng)有了20多臺(tái)機(jī)器?！爱?dāng)時(shí)，我一個(gè)人承擔(dān)起機(jī)修、原材料采購、送貨員等活，里里外外都是自己一個(gè)人在跑?！睂?duì)于這段歷史，金建明記憶猶新。

“一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的人，需要不凡的膽魄和善于抓住時(shí)機(jī)?！?993年，一次偶然的機(jī)會(huì)，金建明斷然收購了五泄鎮(zhèn)溪右村的村辦企業(yè)“溪右針織廠”（即嘉夢(mèng)依的前身），實(shí)現(xiàn)了從家庭作坊向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變的第一步。

“人要有自己的名字，產(chǎn)品也要有自己的名字，我一定要做自己的品牌?！痹诤土x烏襪商打交道的過程中，金建明強(qiáng)烈地認(rèn)識(shí)到品牌的重要性。

敢想不如敢做。1996年金建明就把“品牌夢(mèng)”付諸了實(shí)踐，用“嘉夢(mèng)依”注冊(cè)了自己的品牌。而這又實(shí)現(xiàn)了從無牌向品牌的第一步。

競爭之道在于誠

“小贏靠智，大贏靠德”。在采訪中，“誠信”兩個(gè)字反復(fù)在金建明口中出現(xiàn)，他把這兩個(gè)字看得比金錢、甚至企業(yè)的生命還重要。“把企業(yè)的誠信逐漸變成原則再蛻變成企業(yè)的精髓———企業(yè)文化，企業(yè)的長遠(yuǎn)思路與抱負(fù)才會(huì)步步為贏，所向披靡！”金建明如是說。

據(jù)了解，嘉夢(mèng)依開發(fā)的一款水晶絲連褲襪，這款襪子一上市就受到了客戶的青睞，因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)襪業(yè)市場只有嘉夢(mèng)依能做出這款襪子?！澳嵌稳兆?，天天都有客戶提著錢上門來等貨?！本褪墙裉煺f起這件事，也難掩金建明當(dāng)初的得意。

“但風(fēng)靡一時(shí)的襪子也惹來了不少的‘禍’，我們?yōu)榇说米锪撕芏嗫蜕獭！苯鸾髡f，有一個(gè)廣州的客戶，提著20萬元現(xiàn)金，真心希望和嘉夢(mèng)依合作?！拔乙埠芟胭嵾@筆錢，但是我們廣州那邊已經(jīng)有代理商了，做生意講的就是誠信?！闭\信兩字，讓嘉夢(mèng)依在業(yè)界贏得了口碑。

然而，好景不長，產(chǎn)品一投放到市場上就出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，客戶天天在投訴，到處都要求退貨?！白鳛橐粋€(gè)企業(yè)，應(yīng)該敢于負(fù)起責(zé)任?！庇谑?，講求誠信的金建明通知每一個(gè)客戶，只要倉庫里有貨，全部無條件退貨退款，一時(shí)間企業(yè)陷入了困境，公司的兩輛車子全部低價(jià)賣掉，機(jī)器天天停在那里，企業(yè)面臨著倒閉的危險(xiǎn)。

“說實(shí)話，那個(gè)時(shí)候連死的心都有過，我的頭發(fā)就在那一年內(nèi)白了一半?！蹦嵌味热杖缒甑挠洃浿两襁€是讓金建明唏噓不已。就在金建明最困難的時(shí)候，一些朋友和客戶及時(shí)伸出了援助之手，嘉夢(mèng)依起死回生。

經(jīng)過了水晶絲連褲襪事件后，金建明吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開始加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理和產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時(shí)也注重了對(duì)品牌的提升和維護(hù)。2003年，先后導(dǎo)入了lS09001—2000國際質(zhì)量 體 系 管 理 、lS014002—1996國際環(huán)境體系管理、ClS系統(tǒng)，使管理走向了公司化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。公司先后被省、市政府、金融、技術(shù)監(jiān)督部門評(píng)為 “政府特別獎(jiǎng)”、“明星企業(yè)”、“誠信企業(yè)”、“免檢企業(yè)”、“重合同守信用單位”、“信用示范企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過單位”等諸多榮譽(yù)；“嘉夢(mèng)依”品牌更因質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、知名度，先后榮獲“諸暨名牌”、“諸暨市著名商標(biāo)”、“紹興名牌”、“紹興市著名商標(biāo)”、“浙江名牌”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國著名商標(biāo)”等榮譽(yù)。

此外，在產(chǎn)品的銷售、渠道拓展上，“嘉夢(mèng)依”也取得了令人矚目的成績，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、歐美等國家和地區(qū)，國內(nèi)市場也從原來的20多個(gè)代理商發(fā)展到了40多個(gè)，在全國省市范圍內(nèi)覆蓋有1500多家終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，2005年公司銷售4500萬元，2006年銷售達(dá)到6000萬元，并每年以30%的幅度在增長，在同行中保持較快的速度，2007年公司更是達(dá)到8000萬元人民幣。

注重人才戰(zhàn)略

人才是企業(yè)發(fā)展的根本。

嘉夢(mèng)依在創(chuàng)業(yè)之初就意識(shí)到，“人的質(zhì)量”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，任何質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最終都要通過員工的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。因此，嘉夢(mèng)依一直都把提高員工綜合素質(zhì)作為人力資源的一項(xiàng)重要工作，建立完善了培訓(xùn)制度和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

秉承“內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)”的人才方針，嘉夢(mèng)依還持續(xù)改進(jìn)用人機(jī)制、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任，最大程度地回報(bào)員工，在企業(yè)的管理理念上，始終堅(jiān)持以人為本。“員工是企業(yè)最大的資本?！苯鸾鞅硎荆诠芾韺拥倪x拔上，公司采取以競聘上崗的原則，能者上，庸者下，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，給每一位員工提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，讓他們能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀。

為加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，自2006年以來，公司先后與國內(nèi)著名的錫恩培訓(xùn)、豐田精細(xì)化管理模式培訓(xùn)等單位合作，同時(shí)，嘉夢(mèng)依的管理模式也在不斷蛻變發(fā)展，逐步形成了誠信文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化、有效執(zhí)行力等經(jīng)營管理模式為核心的“嘉夢(mèng)依”特色文化，公司內(nèi)部成立了黃埔骨干訓(xùn)練營，以外聘講師及內(nèi)部培養(yǎng)講師兩手抓，搞活企業(yè)文化建設(shè)，做到團(tuán)隊(duì)文化一致、思想一致、行動(dòng)一致軍隊(duì)式的自我管理，為企業(yè)發(fā)展源源不斷地注入了活力，公司會(huì)定期派人出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展起了積極作用。人力資源部對(duì)于所招員工要求與標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的制度。人力資源部的成員們積極努力進(jìn)取，把好人力資源關(guān)。今天的嘉夢(mèng)依是一支更有凝聚力、戰(zhàn)斗力、推動(dòng)力和執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)沿著正確的方向不斷前進(jìn)。

此外，嘉夢(mèng)依還堅(jiān)持把引進(jìn)人才和引進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加快創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的融合，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，為了提高企業(yè)核心競爭力，嘉夢(mèng)依利用高新技術(shù)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、國內(nèi)一流襪機(jī)等大型進(jìn)口現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，提高了技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品檔次，為企業(yè)新一輪發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

完美品牌形象

2008年一場席卷全球的金融危機(jī)，讓大多數(shù)企業(yè)陷入了困境，很多企業(yè)在一夜之間默然消失。面對(duì)兩難的境地，嘉夢(mèng)依始終保持高度的清醒和自信，精準(zhǔn)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功修煉，積極與外部保持溝通，使企業(yè)的發(fā)展在平穩(wěn)進(jìn)行！

金建明介紹說，公司經(jīng)過周密的市場調(diào)查，認(rèn)真對(duì)待2009年國內(nèi)外襪業(yè)品牌市場的分析，確立“以我為主、全球點(diǎn)菜”的戰(zhàn)略愿景，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略明確以絲襪為主的產(chǎn)品發(fā)展方向，推進(jìn)創(chuàng)造嘉夢(mèng)依自主品牌建設(shè)的步伐。他堅(jiān)持認(rèn)為，品質(zhì)是企業(yè)的生命，于是，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嘉夢(mèng)依成立了以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的品管部，品管部是公司最具嚴(yán)肅性、原則性、權(quán)威性和話語權(quán)的組織機(jī)構(gòu)，向世界襪業(yè)品牌發(fā)起挑戰(zhàn)！

“必須做大做強(qiáng)企業(yè)品牌，才能拉近與世界知名品牌之間的差距?！苯鸾鞅硎?，嘉夢(mèng)依為了打響品牌，主動(dòng)與客戶加強(qiáng)溝通，讓客戶對(duì)公司定位和發(fā)展方向有了全新的了解，聘請(qǐng)策劃公司進(jìn)行品牌形象包裝，邀請(qǐng)專業(yè)公司攝制企業(yè)宣傳片、編制嘉夢(mèng)依之歌，讓客戶耳目一新，增強(qiáng)品牌忠誠度、信賴感和尊敬感，鞏固合作根基！

“客為上，客戶是企業(yè)的上帝，客戶的要求企業(yè)以最大的熱情來給予滿足；誠為根，以誠心相交四方來客；創(chuàng)為魂，以產(chǎn)品的創(chuàng)新作為企業(yè)的核心理念。”金建明堅(jiān)信，秉承“人為本、客為上、誠為根、創(chuàng)為魂”的嘉夢(mèng)依必將編織東方襪品神韻，在世界襪業(yè)舞臺(tái)上綻放耀眼的光芒！

公司將繼續(xù)本著“做強(qiáng)，做大，做?！钡陌l(fā)展宗旨，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼博，開拓創(chuàng)新”的步鑫精神，逐步向多元化、市場專業(yè)化方向發(fā)展，力爭成為國內(nèi)針織行業(yè)的領(lǐng)頭軍，最具實(shí)力的一流企業(yè)。

新的一年，步鑫愿與國內(nèi)外廣大客商共創(chuàng)輝煌。同時(shí)歡迎各位業(yè)界驕子加盟我們步鑫，與我們攜手打造中國襪業(yè)新星！

質(zhì)量求生存，誠信創(chuàng)效益，服務(wù)為理念是我們公司的宗旨！

諸暨步鑫襪業(yè)有限公司

2100433B

諸暨步鑫襪業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)襪子企業(yè),位于世界聞名的襪業(yè)之鄉(xiāng)-大唐.月產(chǎn)襪子150000打,產(chǎn)品暢銷全國各地，遠(yuǎn)銷日本/歐美/東南亞等地.我們生產(chǎn)各種各樣男士，女士和兒童襪

公司位于風(fēng)景優(yōu)美的浙江省慶元縣內(nèi)，占地面積86畝，擁有鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建筑面積4.5萬多平方米，員工1200多人。是國內(nèi)最早一家致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售木質(zhì)門的知名企業(yè)。為了進(jìn)一步滿足市場需求，2003年公司投資4億元，引進(jìn)德國、荷蘭、臺(tái)灣等國內(nèi)外一流的生產(chǎn)設(shè)備800多臺(tái)，在浙江嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建了浙江華悅木業(yè)有限公司。占地面積394畝，擁有員工1800多人。兩大生產(chǎn)基地鞏固了夢(mèng)天在國內(nèi)外遙遙領(lǐng)先的市場份額。2007年實(shí)現(xiàn)年銷售木質(zhì)復(fù)合門49.7萬套；2008年實(shí)現(xiàn)年銷售木質(zhì)復(fù)合門93.5萬套；2009年實(shí)現(xiàn)年銷售木質(zhì)門104.5萬套。擁有近20項(xiàng)專利的夢(mèng)天產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。

夢(mèng)天自創(chuàng)立以來，不斷追求卓越，公司堅(jiān)持以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、以品牌建設(shè)為核心、以設(shè)計(jì)研發(fā)為先導(dǎo)、以市場拓展為驅(qū)動(dòng)、以“創(chuàng)百年品牌，揚(yáng)民族志氣”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的迅猛發(fā)展和品牌的永續(xù)經(jīng)營。經(jīng)過多年努力，現(xiàn)已與世界最大的木門營銷企業(yè)Wolseley、NCC、Masonite、OREPAC、家得寶公司等建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在國內(nèi)大中城市建立了200多家專賣店，并已與中國十大地產(chǎn)商中的恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。