書????名 | 招投標與合同管理 | 作????者 | 郭宏偉 |
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出版社 | 科學出版社 | 出版時間 | 2012年5月 |
ISBN | 9787030338440 |
序
前言
概述 建設工程招標投標管理
單元1 建設工程施工招標管理
單元2 建設工程施工投標管理
單元3 建設工程施工合同管理
主要參考文獻
本書全面系統(tǒng)地闡述了工程建設領(lǐng)域招投標與合同管理的理論和操作方法,重點放在建設工程招投標與合同的實際應用方面。全書共分三個單元,即建設工程施工招標管理、建設工程施工投標管理和建設工程施工合同管理。
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頁數(shù): 27頁
評分: 4.4
建筑工程項目招投標與合同管理期末復習 本試題范例僅說明主要的考題類型和試題的難易程度,并不構(gòu)組成一套試卷。 1.判斷題: (1)工程施工招標一般劃分為招標準備、招標實施和定標簽約三個階段。 ( ) 答案: (2)招標準備階段是指業(yè)主決定進行建設工程招標到發(fā)布招標公告之前所作的準備工作, 包括成立招標機構(gòu)、確定招標方式、發(fā)布招標公告等。 ( ) 答案: (3)招標實施階段是整個招標過程的實質(zhì)性階段。 主要包括: 發(fā)布招標公告或投標邀請書, 組織資格預審,召開標前會議,開標、評標和定標。 ( ) 答案: (4)通過資格預審淘汰資格預審文件達不到要求的企業(yè),淘汰總分低于及格線的投標者。 ( ) 答案: 2.單項選擇題: (1)( )是指具有專業(yè)化施工技術(shù)能力,主要在專業(yè)分包市場上承接專業(yè)施工任務的建筑 業(yè)企業(yè)。 A.施工總承包序列企業(yè) B.專業(yè)承包序列企業(yè) C.勞務分包序列企業(yè) 答案: (2)建
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評分: 4.7
建筑工程項目招投標與合同管理期末復習 本試題范例僅說明主要的考題類型和試題的難易程度,并不構(gòu)組成一套試卷。 1.判斷題: (1)工程施工招標一般劃分為招標準備、招標實施和定標簽約三個階段。 ( ) 答案: (2)招標準備階段是指業(yè)主決定進行建設工程招標到發(fā)布招標公告之前所作的準備工作, 包括成立招標機構(gòu)、確定招標方式、發(fā)布招標公告等。 ( ) 答案: (3)招標實施階段是整個招標過程的實質(zhì)性階段。 主要包括: 發(fā)布招標公告或投標邀請書, 組織資格預審,召開標前會議,開標、評標和定標。 ( ) 答案: (4)通過資格預審淘汰資格預審文件達不到要求的企業(yè),淘汰總分低于及格線的投標者。 ( ) 答案: 2.單項選擇題: (1)( )是指具有專業(yè)化施工技術(shù)能力,主要在專業(yè)分包市場上承接專業(yè)施工任務的建筑 業(yè)企業(yè)。 A.施工總承包序列企業(yè) B.專業(yè)承包序列企業(yè) C.勞務分包序列企業(yè) 答案: (2)建
《工程招投標與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經(jīng)驗,結(jié)合招標師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標;工程項目招標;工程項目投標;開標、評標與定標;工程招投標案例分析;建設工程合同管理概述;建設施工合同管理;建設工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導案例,章末有技能訓練或思考與練習題,書后還附有課程設計任務書、招標文件實例等。
《工程招投標與合同管理》可作為大學本科工程管理、工程造價、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。
課程資源
《工程招投標與合同管理》配套建設有“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習題答案三部分 。
數(shù)字課程名稱 |
出版社 |
出版時間 |
內(nèi)容提供者 |
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“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源 |
高等教育出版社、高等教育電子音像出版社 |
2016年3月 |
孫學禮、呂穎 |