公章管理制度

印章印鑒管理制度 第一節(jié)總則 為保證印章、印鑒使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，有效地 維護(hù)公司利益，杜絕違法行為的發(fā)生，特制定本制度。 第二節(jié)印章、印鑒的刻制 第一條：企業(yè)法人印章、董事長印鑒刻制均須報(bào)董事長批準(zhǔn) 后，由行政部負(fù)責(zé)派專人刻制。 第二條：除第一條以外的印章、印鑒由總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 由行政部統(tǒng)一安排刻制。 第三節(jié)印章、印鑒的啟用和作廢 第三條：新印章、印鑒要到行政部經(jīng)理處辦理啟用手續(xù)。 保管人負(fù)責(zé)填寫《印章啟用表》（見附表1），注明啟用日 期、印模，應(yīng)用紅色印油，以便備查。 第四條：對(duì)于停用的印章印鑒應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)收回并銷 毀，銷毀應(yīng)由分管副總監(jiān)督并在印章銷毀表上簽字。 第四節(jié)印鑒的保管、交接和停用 第五條：公司各類印章、印鑒必須由指定的專人進(jìn)行保 管。 1、公司的法人印章（以下簡(jiǎn)稱“公章”）、合同專用章及 其他公司層級(jí)的印章，由總經(jīng)理委托專人保管。印章保管 員必須具

公司印章使用管理制度 一、總則 公司印章是企業(yè)合法存在的標(biāo)志，是企業(yè)權(quán)力的象征。為了保證公司印章的 合法性、可靠性和嚴(yán)肅性，有效地維護(hù)公司利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，特 制定本管理制度。 二、公司印章的刻制 （一）公司印章的刻制均須報(bào)公司總經(jīng)理審批。（見附件：表1《印章刻制申 請(qǐng)表》） （二）法人個(gè)人名章、行政章、財(cái)務(wù)章、合同章，由行政部開具公司介紹信 統(tǒng)一到指定的公安機(jī)關(guān)辦理雕刻手續(xù)，印章的形體、規(guī)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 并經(jīng)廣州市公安局備案。 （三）公司各部門的專用章，由各部門根據(jù)工作需要自行決定其形體、規(guī)格。 （四）未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何部門和個(gè)人不得擅自刻制本部門的印章。 三、公司印章的啟用 （一）新印章要做好戳記，并統(tǒng)一在行政部留樣保存，以便備查。（見附件： 表2《印章登記表》） （二）新印章啟用前應(yīng)由行政管理中心下發(fā)啟用通知，并注明啟用日期、發(fā) 放單位和使用范圍。

第1頁共15頁 _________公司印章管理辦法 第一條、為了保證___________公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）印章 刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營、 防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定，有效地維護(hù)公司利益，特制定本管理辦法。 第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、 合同專用章、財(cái)務(wù)專用章等具有法律效力的印章。 第三條、本管理辦法適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、 證書、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章 的文本等。 第四條、印章授權(quán)管理和使用部門： （一）公司印章，由公司董事長授權(quán)向相關(guān)部門核發(fā)或核銷； （二）公司印章由董事長授權(quán)以下部門分別管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司辦公室負(fù)責(zé)管理和使用； 2、合同專用章由公司簽約部管理和使用。 4、公司其他部門因工作需要配置其他用途公章時(shí)亦應(yīng)按本辦法

公司印章管理辦法 第一條、為了保證公司印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性 和安全性，依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定，有效地維護(hù)公司 利益，特制定本管理辦法。 第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合 同專用章、財(cái)務(wù)專用章等具有法律效力的印章。 第三條、本管理辦法適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、 證書、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章的 文本等。 第四條、印章授權(quán)管理和使用部門： （一）公司印章，由公司總經(jīng)理授權(quán)向相關(guān)部門核發(fā)或核銷； （二）公司印章由總經(jīng)理授權(quán)以下部門分別管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司辦公室負(fù)責(zé)管理和使用； 2、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用； 3、合同專用章由公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理和使用。 4、公司其他部門因工作需要配置其他用途公章時(shí)亦應(yīng)按本辦法執(zhí) 行。 5、凡因工作需要并符合本條規(guī)

第1頁共15頁 _________公司印章管理辦法 第一條、為了保證___________公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）印章 刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營、 防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定，有效地維護(hù)公司利益，特制定本管理辦法。 第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、 合同專用章、財(cái)務(wù)專用章等具有法律效力的印章。 第三條、本管理辦法適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、 證書、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章 的文本等。 第四條、印章授權(quán)管理和使用部門： （一）公司印章，由公司董事長授權(quán)向相關(guān)部門核發(fā)或核銷； （二）公司印章由董事長授權(quán)以下部門分別管理和使用： 1、公司行政章、法定代表人印章由公司辦公室負(fù)責(zé)管理和使用； 2、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用； 3、合同專用章由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用。 4

公章使用管理制度 一、行政公章使用管理制度 1、公章由公司總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理，并掌握使用。使 用公章一律登記，要由經(jīng)辦人簽字。 2、以公司名義上報(bào)、外送、下發(fā)的文件、資料、報(bào)表等， 總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后方可加蓋公章并嚴(yán)格登記手續(xù)。 3、公司公章一律不外借，印章專管員不在時(shí)由總經(jīng)理指定 人代管，雙方做好交接手續(xù)。 4、公司員工因業(yè)務(wù)需要使用單位介紹信或授權(quán)委托書，由 總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。 5、任何人不得以任何理由要求在內(nèi)容不全或手寫的文件或 空白的紙張、介紹信、便函、授權(quán)委托書、業(yè)務(wù)報(bào)表上加蓋 公章，否則由當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，并追究其刑事責(zé)任。 6、禁止在手寫文件上加蓋公章。 7、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。 西冠科技公司文件密級(jí)普通編號(hào) 西冠-行政中心 -2011-002 簡(jiǎn)稱公司公章使用管理制度所屬部門行政中心版本第一版共6

公章印鑒的管理及明細(xì)使用規(guī)定 一：目的： 規(guī)范公司印章的管理，維護(hù)企業(yè)形象和合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)印章管理的制度化和 規(guī)范化,特制定本辦法。 二：要求： 所有用章（印）手續(xù)必須嚴(yán)格按照本規(guī)定的程序辦理執(zhí)行。 三：印章的分類： 根據(jù)用途、類別分為：公司公章、財(cái)務(wù)專用章、法人章、部門獨(dú)體章； 四：具體內(nèi)容： （一）管理制度： 1：部門獨(dú)體章的使用須嚴(yán)格登記程序，完成審批手續(xù)后方可用印；不符合規(guī)定 和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、資料、合同等，部門獨(dú)體章保管人有權(quán)拒?。?2：任何情況不得攜帶各類章（?。┩獬龌蛲饨?。若因工作需要，需提交申請(qǐng)， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦登記后方可帶出。公章帶出期間，只可將公章用于申請(qǐng)事 由，并對(duì)公章的使用承擔(dān)一切責(zé)任； 3：部門獨(dú)體章的保管人由綜合辦統(tǒng)一管理并嚴(yán)格按公司印章管理制度執(zhí)行，不 得私自使用印章，不得外借，不得因任何人的非本規(guī)定要求而違規(guī)用章； 4：公司公章的

1 睢寧縣王集中學(xué)公章使用管理制度 一、印章的使用范圍 1、公章使用：以學(xué)校名義簽發(fā)的文件、文書，包括各類通 知、通報(bào)、報(bào)告、決定、計(jì)劃、紀(jì)要、函件、報(bào)表等，代表學(xué)校 對(duì)外工作聯(lián)系的介紹信，需證明的各類材料，與學(xué)校的各類合同、 項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書及其它需要的簽章等。 2、其它情況需加蓋公章時(shí)，必須由校長簽批。 二、印章的使用要求 1、凡在紅頭文件、賬目款項(xiàng)、重要數(shù)字、以單位名義發(fā)布 的信息及與學(xué)校的各類合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等重要 材料上加蓋公章的，必須由校長簽字后，方可蓋章。 2、凡涉及到財(cái)務(wù)、人事、工資等內(nèi)容的各類型報(bào)表、報(bào)告、 申請(qǐng)、便函、介紹信等必須由分管副校長簽字后蓋章，否則，不 予蓋章。 3、凡涉及個(gè)人事項(xiàng)需加蓋公章的材料，如貸款、擔(dān)保、戶 口遷移等一律由校長同意簽字后，方可蓋章。 4、一般報(bào)送材料、便函、需加蓋公章的，由審核材料的分 管副校長同意簽字后，

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人；公司工程管理部為間接責(zé)任人，負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會(huì)公開招標(biāo)。組織公司其它職能部 門一起對(duì)參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評(píng)價(jià)及主管部門的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文 的字母拼寫中，第一個(gè)字母均為“s”，故簡(jiǎn)稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂； 3、清掃：對(duì)各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護(hù)清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

１ 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場(chǎng)工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動(dòng)，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)和上級(jí)單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實(shí)效性原則。從公司運(yùn)營實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級(jí)管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例執(zhí)行。 3、直接從事供水運(yùn)行、管理和供水設(shè)備清洗消毒等衛(wèi)生維護(hù)工作 的人員，每年進(jìn)行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖，安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開啟生活水箱鎖時(shí)，要有安保部、工程部主管以上人員 批準(zhǔn)后，安保部、工程部相關(guān)人員同時(shí)到場(chǎng)方可打開生活水箱。 并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動(dòng)上水閥門是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護(hù)裝置。以免小蟲子爬 進(jìn)水箱。 7、生活水箱在維修時(shí)所使用的工具、膠鞋必須進(jìn)行消毒處理。 8、生活水箱應(yīng)定期清洗（由有衛(wèi)生防疫部門認(rèn)可資質(zhì)的維保方進(jìn) 行），一年一次。 9、生活飲用水定期檢測(cè)水質(zhì)，并有衛(wèi)生防疫部門的檢測(cè)報(bào)告，一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部 2009年6月2

（管理制度）壓力容器管理 制度 壓力容器制造 管理制度 二十二冶集團(tuán)新疆裝備制造有限公司 目錄 1、壓力容器圖樣審核制度（mccxj/zd-01-001-2012）3 2、工藝文件編制審批制度（mccxj/zd-01-002-2012）5 3、工藝文件管理制度（mccxj/zd-01-003-2012）8 4、產(chǎn)品制造編號(hào)、零件編號(hào)管理制度（mccxj/zd-01-004-2012）9 5、工藝質(zhì)量信息反饋制度（mccxj/zd-01-005-2012）11 6、工藝裝備管理制度（mccxj/zd-01-006-2012）13 7、合格供方評(píng)價(jià)管理制度（mccxj/zd-01-007-2012）15 8、采購定貨管理制度（mccxj/zd-01-008-2012）16 9、采購材料的驗(yàn)收入庫管理制度（mccxj/zd-01-009-2012

電氣信息工程學(xué)院文件 院學(xué)字,2008?5號(hào) 電信學(xué)院教室、宿舍管理制度 電信學(xué)院教室管理制度 1、教室是學(xué)校師生教學(xué)及學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,要求達(dá)到整潔,大方, 優(yōu)雅。 2、保持教室整齊。各類設(shè)施要按規(guī)范要求放好，功課表、有關(guān)制 度等應(yīng)按要求貼好；桌登要排列整齊,非經(jīng)有關(guān)部門或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途；窗簾要按規(guī)定拉好扎好。 3、保持教室清潔.每節(jié)課后,值日生應(yīng)把黑板,課臺(tái)擦干凈,并做好 室內(nèi)外保潔工作,做到無紙屑,無灰塵,無雜物,無痰跡,教室內(nèi)不能放 置與教學(xué)無關(guān)的物品。 4、愛護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫;保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施, 損壞者應(yīng)予賠償。 5、教室內(nèi)電教設(shè)備應(yīng)由學(xué)生干部專人管理,其他學(xué)生不得隨意使用 或移動(dòng)。 6、節(jié)約用電.不需要使用電燈或風(fēng)扇時(shí)應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān);不在教室 上課時(shí),值日生或最后離開的人要關(guān)好電

-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 值班管理制度-值班管理制度 (一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。 (二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。 (三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事 項(xiàng)。 (四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與 公務(wù)保密。值班管理制度。 (五)公司交辦的各項(xiàng)事宜。 第二條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī) 定如下: (一)自星期一至星期六每日下午下 班時(shí)起至次日上午

物資計(jì)劃管理制度 (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申 (二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí)，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況， 認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生 (三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、物資供 (四)物資供應(yīng)部對(duì)各單位所簽訂的年度材料計(jì)劃，設(shè)立帳本進(jìn)行材料計(jì)劃執(zhí)行情況管 理，做好材料計(jì)劃在領(lǐng)用過程中 (五) (六)為了加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，物資供應(yīng)部對(duì)于計(jì)劃外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，有少發(fā) □材料計(jì)劃若干辦法 根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)物資管理的有關(guān)決定，物資部已將年度材料計(jì)劃匯總完畢，并與工 程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計(jì)劃和維護(hù)材料計(jì)劃。為了做好和加強(qiáng)材料計(jì)劃 執(zhí)行的管理，做到保障供應(yīng)，力求節(jié)約，避免積壓浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行辦法

焊接管理制度 青島昊宇重工有限公司 目錄 一、焊工培訓(xùn)考試管理制度 二、焊接工藝評(píng)定管理制度 三、焊接工藝管理制度 四、焊縫返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有關(guān)人員職責(zé) 焊工培訓(xùn)考試管理制度 1、凡擔(dān)任鍋爐、壓力容器、壓力管道的受壓元件焊接工作的焊工，必須經(jīng) 考試合格，持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的焊工合格證方可上崗操作。 2、凡能獨(dú)立從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工，都可申請(qǐng)參加 培訓(xùn)考試，報(bào)考的項(xiàng)目應(yīng)與生產(chǎn)需要相適應(yīng)，由焊接責(zé)任人員確定焊工考試項(xiàng) 目，經(jīng)總工審核，各工程處編制培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司焊工考委會(huì)審定。 3、焊工具體的培訓(xùn)考試計(jì)劃內(nèi)容和方法，由考委會(huì)按《鍋爐壓力容器焊工考 試規(guī)則》的要求編寫，并報(bào)省(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4、經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證的焊工，每三年重新考試一次，對(duì)于焊接一貫優(yōu)良 的焊

項(xiàng)目部人員管理制度 1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職 稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有 注冊(cè)證書。 2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上 不得兼任其它職務(wù)。 3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。 4、工程開工前，項(xiàng)目部必須向公司和工程處（分公司）填 報(bào)管理人員登記表及項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。 5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識(shí)薄弱、有劣跡的技 術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項(xiàng)目部經(jīng)理及時(shí)提 出終止其在項(xiàng)目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。 6、對(duì)倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項(xiàng)管理制度的人員， 質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)其作出批評(píng)、警告，終止其在項(xiàng)目部的工作。 7、項(xiàng)目部應(yīng)積極參加公司和上級(jí)主管部門組織的人員培訓(xùn) 活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實(shí)施公司與業(yè)主簽定的工程承包合 同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

物業(yè)管理制度--裝修管理制度——本管理制度適用于物業(yè)公司針對(duì)負(fù)責(zé)范圍的二次裝修的管理。

（管理制度）建筑施工危險(xiǎn) 作業(yè)管理制度 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 第壹章總則 第壹條為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作 業(yè)、帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生，全面貫徹“安全 第壹，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)保障員工于生產(chǎn)活動(dòng)中的職業(yè)健康安 全，給職工提供壹個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本制度。 第二條本制度適用中鐵建設(shè)集團(tuán)鄭州分公司下屬各項(xiàng)目部的危險(xiǎn) 作業(yè)安全管理。 第三條各項(xiàng)目部須建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責(zé)任制；針對(duì)施 工中不可接受風(fēng)險(xiǎn)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；工程施工前要進(jìn)行書面安全 技術(shù)交底；安全室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 第二章編制依據(jù) 第四條依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生 產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國務(wù)院《危、險(xiǎn)化學(xué)品安全 管理?xiàng)l例》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處 墜落事故若干規(guī)定》及集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)規(guī)定要