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1 hzz 監(jiān)理公司工作部 員工崗位績效考核辦法 各現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部為了,理順收入分配管理,加強(qiáng)監(jiān)理人員的德、能、勤、績考核,強(qiáng) 化內(nèi)部約束激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,以調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性, 推動監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié) 合南桐工作部(以下簡稱本部)的具體情況,制定本辦法 : 一.考核組織機(jī)構(gòu) 成立收入考評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:工作部負(fù)責(zé)人,成員:各監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)監(jiān)理工程師。 分別負(fù)責(zé)土建、機(jī)電安裝、井巷專業(yè)和辦公室人員的崗位技能和業(yè)績效率考核。 二.考核原則 1.將員工每月實(shí)際收入分為崗位技能收入( 90%)和績效收入( 10%或本年增收部分) 兩部分。技能收入每月考核每月兌現(xiàn),績效收入月考核年終兌現(xiàn)。 2.考核遵循客觀公正原則,實(shí)行月度考核,核發(fā)每月崗位工資收入;年終累計(jì)考核后, 按考核結(jié)果扣除考核處罰金后, 次年一月一次發(fā)放績效工資收入, 同時,參與年終評獎。對 承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目未完工而自行離開工作
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1 hzz 監(jiān)理公司工作部 員工崗位績效考核辦法 各現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部為了,理順收入分配管理,加強(qiáng)監(jiān)理人員的德、能、勤、績考核,強(qiáng) 化內(nèi)部約束激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,以調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性, 推動監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié) 合南桐工作部(以下簡稱本部)的具體情況,制定本辦法 : 一.考核組織機(jī)構(gòu) 成立收入考評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:工作部負(fù)責(zé)人,成員:各監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)監(jiān)理工程師。 分別負(fù)責(zé)土建、機(jī)電安裝、井巷專業(yè)和辦公室人員的崗位技能和業(yè)績效率考核。 二.考核原則 1.將員工每月實(shí)際收入分為崗位技能收入( 90%)和績效收入( 10%或本年增收部分) 兩部分。技能收入每月考核每月兌現(xiàn),績效收入月考核年終兌現(xiàn)。 2.考核遵循客觀公正原則,實(shí)行月度考核,核發(fā)每月崗位工資收入;年終累計(jì)考核后, 按考核結(jié)果扣除考核處罰金后, 次年一月一次發(fā)放績效工資收入, 同時,參與年終評獎。對 承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目未完工而自行離開工作
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