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更新時間：2025.03.22
hzz監(jiān)理公司員工績效考核辦法

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1 hzz 監(jiān)理公司工作部 員工崗位績效考核辦法 各現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部為了，理順收入分配管理，加強(qiáng)監(jiān)理人員的德、能、勤、績考核，強(qiáng) 化內(nèi)部約束激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性， 推動監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié) 合南桐工作部（以下簡稱本部）的具體情況，制定本辦法 : 一．考核組織機(jī)構(gòu) 成立收入考評領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：工作部負(fù)責(zé)人，成員：各監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)監(jiān)理工程師。 分別負(fù)責(zé)土建、機(jī)電安裝、井巷專業(yè)和辦公室人員的崗位技能和業(yè)績效率考核。 二．考核原則 1．將員工每月實(shí)際收入分為崗位技能收入（ 90%）和績效收入（ 10%或本年增收部分） 兩部分。技能收入每月考核每月兌現(xiàn)，績效收入月考核年終兌現(xiàn)。 2．考核遵循客觀公正原則，實(shí)行月度考核，核發(fā)每月崗位工資收入；年終累計(jì)考核后， 按考核結(jié)果扣除考核處罰金后， 次年一月一次發(fā)放績效工資收入， 同時，參與年終評獎。對 承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目未完工而自行離開工作

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1 hzz 監(jiān)理公司工作部 員工崗位績效考核辦法 各現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部為了，理順收入分配管理，加強(qiáng)監(jiān)理人員的德、能、勤、績考核，強(qiáng) 化內(nèi)部約束激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性， 推動監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié) 合南桐工作部（以下簡稱本部）的具體情況，制定本辦法 : 一．考核組織機(jī)構(gòu) 成立收入考評領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：工作部負(fù)責(zé)人，成員：各監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)監(jiān)理工程師。 分別負(fù)責(zé)土建、機(jī)電安裝、井巷專業(yè)和辦公室人員的崗位技能和業(yè)績效率考核。 二．考核原則 1．將員工每月實(shí)際收入分為崗位技能收入（ 90%）和績效收入（ 10%或本年增收部分） 兩部分。技能收入每月考核每月兌現(xiàn)，績效收入月考核年終兌現(xiàn)。 2．考核遵循客觀公正原則，實(shí)行月度考核，核發(fā)每月崗位工資收入；年終累計(jì)考核后， 按考核結(jié)果扣除考核處罰金后， 次年一月一次發(fā)放績效工資收入， 同時，參與年終評獎。對 承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目未完工而自行離開工作

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