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2002年北京市通州區(qū)某項目策劃報告——第一部分 市場分析 一、 通州地產(chǎn)市場簡述 二、 市調(diào)分析 第二部分 定位分析 一、 項目描述 二、 客戶定位 三、 產(chǎn)品定位 第三部分 宣傳推廣計劃 一、 宣傳推廣要點 二、 ...
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北京市通州區(qū)人民政府文件 通政發(fā)〔 〕 號 北京市通州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā) 通州區(qū) 2012年重點項目任務(wù)表的通知 各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,區(qū)政府各委、辦、局,各街道辦事處,各區(qū) 屬機構(gòu): 年是現(xiàn)代化國際新城全面建設(shè)、 出形象之年, 是新 一屆區(qū)委、 區(qū)政府的開局之年。 全面落實 年重點建設(shè)項 目與重點推進(jìn)前期工作項目,對于實現(xiàn)今后五年工作的良好開 局,保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展意義重大。 為了進(jìn)一步明確工作 任務(wù),確保項目順利實施, 現(xiàn)將《通州區(qū) 年重點建設(shè)項 目任務(wù)表》與《通州區(qū) 年重點推進(jìn)前期工作項目任務(wù)表》 印發(fā)給你們,并提出以下要求: 一、明確分工,強化責(zé)任,抓好項目推進(jìn)工作 加強目標(biāo)管理, 繼續(xù)強化 主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制, 主管部門責(zé)任 制,督察部門督辦制 的工作機制。 各責(zé)任單位要建立健全項目 倒逼機制, 努力破解土地、 資金要素制約, 嚴(yán)格按照任務(wù)要求推 進(jìn)項目。各法人單位要制定詳細(xì)工作計
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