建設工程項目管理/一級建造師考試掌中寶2100433B
答案: A 解析:因為ACWP>BCWP代表的是超支,而BCWS>BCWP代表進度慢了,ACWP>BCWS實際投入比預算高,綜合上述超支、進度慢,所以投入過早...
10×110%=11萬立方米,12萬立方米>11萬立方米,所以工程款為:11×30+(12-11)×25=355萬元,選A
一級建造師-建設工程項目管理里建設工程項目管理的在實施期管理的任務
項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
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1 / 30 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立 項時項目決策的標志,決策階段主要任務是確定項目的定義。 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期,招標投標工作分散在設計 前的準備階段、設計階段和施工階段中進行,因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務是通 過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設工程項目管理的核心任務是項目的 (目標控制 ) 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 對于一個建設工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。 施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。 在工程實踐中, 一個建設工程
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一級建造師考試建設工程項目 管理 復習題一(單項選擇題) 1、建設工程 施工 勞務分包合同中,勞務分包人( )與發(fā)包人及 有關部門建立工作聯(lián)系。 A .可以 B.未經(jīng)工程承包人授權或允許,不得擅自 C.視具體情況 D.不可以
建設工程經(jīng)濟/一級建造師考試掌中寶2100433B
叢書名:全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試·重點難點易學速記掌中寶
《建設工程項目管理掌中寶》融眾多名師之智慧,匯各個版本之精華,以最新的《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》為依據(jù),以一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試教材為主線進行編寫,囊括教材所有重點、難點與高頻考點的內容。具體內容為:建設工程項目的組織與管理;建設工程項目施工成本控制;建設工程項目進度控制;建設工程項目施工質量控制;建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理;建設工程合同與合同管理;建設工程信息管理等。
《建設工程項目管理掌中寶》開本精致小巧,隨身攜帶方便,是考生參加全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試必備的臨考實戰(zhàn)寶典。