書????名 | 建設(shè)工程項目施工組織及進(jìn)度控制 | 作????者 | 劉謹(jǐn)瑜、吳潔 |
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ISBN | 9787562937203 | 頁????數(shù) | 217 |
定????價 | 25.00元 | 出版社 | 武漢理工大學(xué)出版社 |
出版時間 | 2012-7 | 副標(biāo)題 | 建設(shè)工程項目施工組織及進(jìn)度控制 |
《21世紀(jì)高等學(xué)校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材:建設(shè)工程項目施工組織及進(jìn)度控制(精編本)(第2版)》共分為6章,主要內(nèi)容有:第l章概述,第2章施工準(zhǔn)備工作,第3章流水施工技術(shù),第4章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),第5章單位工程施工組織設(shè)計,第6章施工項目進(jìn)度控制。《21世紀(jì)高等學(xué)校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材:建設(shè)工程項目施工組織及進(jìn)度控制(精編本)(第2版)》可以作為高等學(xué)校土木工程、工程管理專業(yè)的教材,也可以作為建設(shè)工程施工企業(yè)的參考書籍。 2100433B
《21世紀(jì)高等學(xué)校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材:建設(shè)工程項目施工組織及進(jìn)度控制(第2版)(精編本)》主要闡述建設(shè)工程項目施工組織及與之相關(guān)的基本概念,施工組織設(shè)計的概念、作用和分類,施工組織的基本原則;施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;流水施工技術(shù)的理論、方法和應(yīng)用實例;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的理論、繪圖、計算和計算機應(yīng)用;單位工程施工組織的編制內(nèi)容、方法和應(yīng)用;投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制及施工組織實例;施工項目進(jìn)度控制的理論和方法,施工進(jìn)度計劃實施中的比較與調(diào)整等。
工程造價不屬于建設(shè)工程項目施工管理,是一個獨立的專業(yè)?! 」こ淘靸r的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素:量、價、費。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),公路工程造價,水運工程造...
1、協(xié)助前期與寫作部做好協(xié)調(diào)和配合工作,并做好相關(guān)的銜接工作;2、做好工程項目各項招投標(biāo)工作(招標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)等);3、做好施工合同的簽訂工作(補充合同、施工協(xié)議書)。 4、根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)...
從事建筑施工管理工作被稱之為施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分。主要是指承擔(dān)項目的企業(yè)為了合格完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù),要全面的從接受施工任務(wù)起到完成工程到驗收合格為止的這個過程,施工企業(yè)從圍繞施工對象...
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伴隨著國家的不斷發(fā)展,工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度決定著人們的生活水平,也受到社會各界的廣泛關(guān)注。但是,目前部分施工單位在施工過程中,受到很多不良因素的影響,促使其影響著工程的施工進(jìn)度,對人們的日常生活帶來嚴(yán)重威脅。因此要采取相應(yīng)的措施對施工進(jìn)度進(jìn)行控制?;诖耍饕獙ㄔO(shè)工程項目施工進(jìn)度控制進(jìn)行分析。
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建設(shè)工程項目施工廉政合同 建設(shè)工程項目施工廉政合同 建設(shè)工程項目施工廉政合 同 工程名稱 甲方(建設(shè)單位) 乙方(施工單位) 為保 證工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)廉政建設(shè),經(jīng)雙方同意,自愿簽訂本 合同并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門對執(zhí)行合同情況進(jìn)行全過程監(jiān)督 檢查。 一、建設(shè)單位應(yīng)遵循的邀約條款 1、嚴(yán)禁利用工程招標(biāo)、 發(fā)包選隊、 質(zhì)檢、驗收、決算等環(huán)節(jié)向施工單位索賄、 受賄。 2、嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手干預(yù)工程發(fā)包,讓沒有 施工能力力的關(guān)系單位、個人承攬工工程或默認(rèn)工程轉(zhuǎn)包, 借機機索賄、受賄。 3、嚴(yán)禁禁隨意對工程建設(shè)項目壓價價、提價、高估冒 算,從中中索賄、受賄。 4、嚴(yán)禁禁違反工程建設(shè)程序或與施施工單位串通,擅 自在制作作標(biāo)底, 變更設(shè)計等方面弄弄虛作假, 虛報工程量、 虛虛增投資,從中吃回扣。 5、嚴(yán)禁以任何借口和形式式接受乙方的禮品禮金、有 有價證券、信用卡及其它支支付憑證,不得在乙方報銷銷任 何
內(nèi)容簡介
由黃建清主編的《施工組織與進(jìn)度控制》是根據(jù)高職高專建筑施工專業(yè)
的教育標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)目標(biāo)及建筑施工組織與進(jìn)度控制課程教學(xué)大綱并按我國最
新頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編寫的。編者本著“夠用為度”的原則,在保證基本概
念、基本理論及基本方法夠用的基礎(chǔ)上,注重實際應(yīng)用及實際計算。
《施工組織與進(jìn)度控制》共分10章,主要內(nèi)容有緒論、施工準(zhǔn)備工作、
建筑工程流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)
計、施工組織設(shè)計實例、施工項目進(jìn)度控制、土木工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制
、土木工程施工階段的進(jìn)度控制等。
《施工組織與進(jìn)度控制》既可作為高職高專建筑施工、工程監(jiān)理及相關(guān)
專業(yè)教材,也可供有關(guān)工程技術(shù)人員參考。 2100433B
第1章 建筑施工組織與進(jìn)度控制概述
1.1 建筑施工組織與進(jìn)度控制的基本任務(wù)和研究對象
1.1.1 建筑施工組織與進(jìn)度控制的基本任務(wù)
1.1.2 建筑施工組織與進(jìn)度控制的研究對象
1.1.3 基本建設(shè)程序和建筑施工程序
1.2 建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點
1.2.1 建筑產(chǎn)品的特點
1.2.2 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點
1.2.3 建筑產(chǎn)品特點與建筑施工的關(guān)系
1.3 建筑施工組織的概念及作用
1.3.1 建筑施工組織的概念
1.3.2 建筑施工組織設(shè)計的概念及分類
1.3.3 建筑施工組織設(shè)計的重要性
1.3.4 施工組織的基本原則
練習(xí)題
第2章 流水施工原理
2.1 流水施工概述
2.1.1 流水施工的基本概念
2.1.2 組織流水施工的基本參數(shù)
2.1.3 流水施工的分類
2.2 流水施工的基本組織方式
2.2.1 等節(jié)奏流水施工
2.2.2 異節(jié)奏流水施工
2.2.3 非節(jié)奏流水施工
2.3 流水施工的應(yīng)用實例
練習(xí)題
第3章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念和分類
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理
3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.2.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制
3.2.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算
3.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.3.1 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃.
3.3.2 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制
3.3.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
3.4 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.4.1 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制
3.4.2 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判讀
3.5 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與應(yīng)用
3.5.1 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用
練習(xí)題
第4章 施工準(zhǔn)備工作
4.1 施工準(zhǔn)備工作計劃的編制
4.1.1 施工準(zhǔn)備工作的意義、分類及要求
4.1.2 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
4.1.3 施工準(zhǔn)備工作計劃的編制
4.2 原始資料的調(diào)查研究
4.2.1 項目特征與要求的調(diào)查
4.2.2 交通運輸條件的調(diào)查
4.2.3 機械設(shè)備與建筑材料的調(diào)查
4.2.4 水、電、氣供應(yīng)條件的調(diào)查
4.2.5 建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查
4.2.6 勞動力與生活條件的調(diào)查
4.3 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備
4.3.1 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備的意義
4.3.2 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備的內(nèi)容
4.4 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
4.4.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的重要性
4.4.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的范圍與內(nèi)容
4.5 資源的準(zhǔn)備
4.5.1 勞動力組織準(zhǔn)備
4.5.2 施工物資準(zhǔn)備
4.6 季節(jié)性施工準(zhǔn)備
4.6.1 季節(jié)性施工準(zhǔn)備的必要性
4.6.2 季節(jié)性施工準(zhǔn)備的內(nèi)容
練習(xí)題
第5章 單位工程施工組織設(shè)計
5.1 單位工程施工組織設(shè)計概述
5.1.1 單位工程施工組織設(shè)計的概念
5.1.2 單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù)和作用
5.1.3 單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
5.1.4 單位工程施工組織設(shè)計的編制程序
5.1.5 單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容
5.1.6 編制單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)注意的問題
5.2 單位工程施工組織設(shè)計的編制方法
5.2.1 工程概況
5.2.2 施工方案選擇
5.2.3 施工進(jìn)度計劃的編制
5.2.4 施工平面布置圖設(shè)計
5.2.5 施工技術(shù)、組織保證措施
5.2.6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)計算和分析
5.3 單位工程施工組織設(shè)計的實施與審查
5.3.1 單位工程施工組織設(shè)計的實施
5.3.2 單位工程施工組織設(shè)計的審查
練習(xí)題
第6章 建筑工程施工進(jìn)度控制
6.1 施工進(jìn)度控制概述
6.1.1 施工進(jìn)度控制的概念
6.1.2 影響施工進(jìn)度的因素
6.1.3 施工進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施、任務(wù)
6.1.4 進(jìn)度控制原理
6.2 建筑工程進(jìn)度控制的計劃體系
6.2.1 施工單位的計劃系統(tǒng)
6.2.2 監(jiān)理單位進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)
6.2.3 建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
6.3 建筑工程施工進(jìn)度控制方法
6.3.1 橫道進(jìn)度計劃實施中的控制方法
6.3.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃實施中的控制方法
6.3.3 S形曲線控制方法
6.3.4 香蕉曲線控制方法
6.3.5 前鋒線控制法
6.3.6 列表控制方法
6.4 工程施工進(jìn)度計劃的實施與檢查
6.4.1 工程施工進(jìn)度計劃的實施
6.4.2 工程施工進(jìn)度計劃的檢查6.4.3 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比
6.4.4 監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中的作用
6.5 工程項目延期或延誤
6.5.1 工程延期的控制
6.5.2 工程延誤的處理
練習(xí)題
第7章 施工項目信息化與計算機應(yīng)用
7.1 施工工程項目信息化的含義、目的和任務(wù)
7.1.1 施工項目信息化的含義和目的
7.1.2 施工項目信息管理的任務(wù)
7.2 信息化管理與施工組織、進(jìn)度控制的關(guān)系
7.2.1 信息化管理的內(nèi)容
7.2.2 信息化管理對施工組織、進(jìn)度控制的影呷
7.3 計算機技術(shù)的應(yīng)用
7.3.1 計算機輔助施工項目管理的意義
7.3.2 計算機技術(shù)應(yīng)用常用軟件
練習(xí)題
第8章 案例及職業(yè)活動
8.1 施工組織設(shè)計案例
8.2 建筑工程進(jìn)度控制案例
8.3 職業(yè)活動內(nèi)容
主要參考文獻(xiàn) 2100433B
建筑施工組織與進(jìn)度控制是建筑工程類專業(yè)的一門主要課程。它的主要任務(wù)是研究建筑施工技術(shù)、施工組織、施工進(jìn)度控制的規(guī)律和方法。本教材突出了高職高專學(xué)生學(xué)習(xí)特點,實踐性強,有較多的實際工程案例,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)。
《建筑施工組織與進(jìn)度控制》主要內(nèi)容有:建筑施工組織與進(jìn)度控制概述、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工準(zhǔn)備工作、單位工程施工組織設(shè)計、建筑工程施工進(jìn)度控制、施工項目信息化與計算機應(yīng)用、案例及職業(yè)活動。《建筑施工組織與進(jìn)度控制》可用作高職高專院校監(jiān)理及相關(guān)專業(yè)的專業(yè)教材或職業(yè)培訓(xùn)教材,也可供施工企業(yè)管理人員參考和使用。