序
前言
第1章 緒論
1.1 價值管理的意義
1.2 本書的視角與理念
1.3 本書的結(jié)構(gòu)
第2章 價值管理的發(fā)展
2.1 價值管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
2.2 價值管理在建筑與房地產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展與應用
2.3 價值管理在中國的發(fā)展與應用
第3章 價值管理的基本概念
3.1 價值管理的基本術(shù)語與定義
3.2 價值管理的概念與基本特征
3.3 價值管理與成本管理的主要區(qū)別
3.4 價值管理的工作計劃
3.5 價值管理的應用時間
3.6 價值管理專家
3.7 價值管理團隊的構(gòu)成
第4章 功能分析
4.1 功能分析的概念
4.2 功能定義
4.3 功能分類
4.4 功能關系分析
4.5 功能分析的層次性
4.6 成本模型
第5章 價值管理工作步驟
5.1 準備階段
5.2 信息收集
5.3 方案評價
5.4 方案創(chuàng)造
5.5 方案發(fā)展
5.6 方案實施
5.7 實施反饋
第6章 成功開展價值管理的關鍵因素
第7章 價值管理的實施框架
第8章 價值管理實施案例
附錄A 美國價值管理標準介紹
附錄B 澳洲價值管理標準介紹
附錄C 美國價值管理標準介紹
附錄D 價值管理相關網(wǎng)站介紹
參考文獻
……
本書堅持理論與實踐相結(jié)合、國際與國內(nèi)相結(jié)合、發(fā)展與創(chuàng)新相結(jié)合,內(nèi)容全面,層次清楚,有利于讀者系統(tǒng)掌握價值管理的理論體系和實踐方法。
本書可作為工程管帶或相關專業(yè)研究生和本科生的教材,也可作為相關專業(yè)技術(shù)人員、包括設計師、監(jiān)理工程師、施工工程師、成本(造價)工程師的咨詢工程師等參考用書。
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在施工項目管理、建設項目管理、設計項目管理中存在哪些區(qū)別?
管理主體不同。建設項目的管理主體是建設單位,而設計項目的管理主體是設計單位,施工項目的管理主體是施工單位。
工程建設項目報建是指工程建設項目由建設單位或其代理機構(gòu)在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準后,須向當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)進行報建,交驗工程項目立項的批準文件,包括銀行出具的資信證明以...
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評分: 4.3
眾所周知,以犧牲環(huán)境,破壞生態(tài)平衡為代價,發(fā)展經(jīng)濟,是得不償失的做法,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須節(jié)約能源,保護生態(tài)平衡,為了達到這一目的,必須重視綠色資源能源,采取一切措施,力爭做到在發(fā)展經(jīng)濟的同時,降低二氧化碳的排放量,促進綠色經(jīng)濟發(fā)展。森林是生態(tài)建設的重要組成部分,與煤炭、石油、天然氣合稱為四大能源,而且林業(yè)生物質(zhì)能源有著十分廣闊的前景,所以要想保護生態(tài),節(jié)約能源與資源,就必須要提高森林和生態(tài)的總量,提高現(xiàn)代林業(yè)的數(shù)量,發(fā)揮林業(yè)生物質(zhì)能源的作用,促進林油、林電一體化發(fā)展,促進社會走可持續(xù)發(fā)展道路。
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評分: 4.7
價值工程 (VE)應用到建設項目中可以產(chǎn)生巨大的效益 .價值管理 (VM )是對價值工程 (VE)的發(fā)展 ,其含義、研究時間、研究內(nèi)容和范圍都比VE拓寬了 .VM對提高建設項目的投資效益將更加有效 ,因此VE發(fā)展到VM具有重要意義 .據(jù)此對VE ,VM進行了比較分析
王洪濤等編著的這本《高速公路建設項目動態(tài)管理理論與實踐》結(jié)合浙江省交通投資集團有限公司的高速公路建設管理經(jīng)驗,首先介紹了高速公路建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)的構(gòu)建,包括系統(tǒng)建設背景、構(gòu)建目標、總體方案設計、關鍵實現(xiàn)技術(shù)等內(nèi)容,然后重點介紹了工程投資管理、工程合同管理、工程設計及變更管理、征地拆遷管理、項目進度管理、工程計量支付管理、項...顯示全部信息
本書系統(tǒng)地介紹了成功的招標與投標經(jīng)理必須掌握的招投標管理技巧與方法以及相關的風險分析與決策支持的理論及應用。全書分為五個部分,第一部分從招投標管理的核心議題:價格、競爭、產(chǎn)品、風險及客戶關系方面人手,就做什么、怎么做以使招投標管理更有效進行了詳細討論與分析,給出了有關招投標策略、計劃與管理以及流程方面的實用技巧與方法;第二部分詳細介紹了可行性費用估算手冊(美國海灣出版社)提供的費用估算方法與參數(shù)以及基于工程量清單的報價方法;第三部分結(jié)合招投標項目風險的特點,就費用與進度風險分析的三種模式,詳細介紹了基于蒙特卡羅模擬定量風險分析的步驟以及在實際應用中應注意的問題;第四部分根據(jù)建設項目的特點,介紹了建設項目招投標中有關知識管理與決策支持的算法;第五部分給出了基于上述方法的應用實例和招投標管理與決策支持系統(tǒng)(BM&DSS)應用軟件。
本書可作為參與建設項目招投標的業(yè)主、咨詢公司、監(jiān)理公司、工程公司以及設計院的工作人員與管理人員的培訓教材或參考書,也可以作為高等院校管理類、信息科學類、經(jīng)濟類等專業(yè)高年級本科生和研究生的教材與參考書。
內(nèi)容簡介
高速公路智能化管理理論與實踐,ISBN:9787215071735,作者:2100433B