建設項目價值管理：理論與實踐內容提要

本書堅持理論與實踐相結合、國際與國內相結合、發(fā)展與創(chuàng)新相結合，內容全面，層次清楚，有利于讀者系統(tǒng)掌握價值管理的理論體系和實踐方法。

本書可作為工程管帶或相關專業(yè)研究生和本科生的教材，也可作為相關專業(yè)技術人員、包括設計師、監(jiān)理工程師、施工工程師、成本（造價）工程師的咨詢工程師等參考用書。

序

前言

第1章 緒論

1.1 價值管理的意義

1.2 本書的視角與理念

1.3 本書的結構

第2章 價值管理的發(fā)展

2.1 價值管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀

2.2 價值管理在建筑與房地產業(yè)中的發(fā)展與應用

2.3 價值管理在中國的發(fā)展與應用

第3章 價值管理的基本概念

3.1 價值管理的基本術語與定義

3.2 價值管理的概念與基本特征

3.3 價值管理與成本管理的主要區(qū)別

3.4 價值管理的工作計劃

3.5 價值管理的應用時間

3.6 價值管理專家

3.7 價值管理團隊的構成

第4章 功能分析

4.1 功能分析的概念

4.2 功能定義

4.3 功能分類

4.4 功能關系分析

4.5 功能分析的層次性

4.6 成本模型

第5章 價值管理工作步驟

5.1 準備階段

5.2 信息收集

5.3 方案評價

5.4 方案創(chuàng)造

5.5 方案發(fā)展

5.6 方案實施

5.7 實施反饋

第6章 成功開展價值管理的關鍵因素

第7章 價值管理的實施框架

第8章 價值管理實施案例

附錄A 美國價值管理標準介紹

附錄B 澳洲價值管理標準介紹

附錄C 美國價值管理標準介紹

附錄D 價值管理相關網站介紹

參考文獻

……

王洪濤等編著的這本《高速公路建設項目動態(tài)管理理論與實踐》結合浙江省交通投資集團有限公司的高速公路建設管理經驗，首先介紹了高速公路建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)的構建，包括系統(tǒng)建設背景、構建目標、總體方案設計、關鍵實現(xiàn)技術等內容，然后重點介紹了工程投資管理、工程合同管理、工程設計及變更管理、征地拆遷管理、項目進度管理、工程計量支付管理、項...顯示全部信息

本書系統(tǒng)地介紹了成功的招標與投標經理必須掌握的招投標管理技巧與方法以及相關的風險分析與決策支持的理論及應用。全書分為五個部分，第一部分從招投標管理的核心議題：價格、競爭、產品、風險及客戶關系方面人手，就做什么、怎么做以使招投標管理更有效進行了詳細討論與分析，給出了有關招投標策略、計劃與管理以及流程方面的實用技巧與方法；第二部分詳細介紹了可行性費用估算手冊（美國海灣出版社）提供的費用估算方法與參數(shù)以及基于工程量清單的報價方法；第三部分結合招投標項目風險的特點，就費用與進度風險分析的三種模式，詳細介紹了基于蒙特卡羅模擬定量風險分析的步驟以及在實際應用中應注意的問題；第四部分根據(jù)建設項目的特點，介紹了建設項目招投標中有關知識管理與決策支持的算法；第五部分給出了基于上述方法的應用實例和招投標管理與決策支持系統(tǒng)（BM&DSS）應用軟件。

本書可作為參與建設項目招投標的業(yè)主、咨詢公司、監(jiān)理公司、工程公司以及設計院的工作人員與管理人員的培訓教材或參考書，也可以作為高等院校管理類、信息科學類、經濟類等專業(yè)高年級本科生和研究生的教材與參考書。

內容簡介

高速公路智能化管理理論與實踐，ISBN：9787215071735，作者：2100433B