主要起草單位:湖州銘豐企業(yè)管理咨詢有限公司、青島大學(xué)、湖州弘拓企業(yè)信息服務(wù)有限公司、廈門宇品軒建筑設(shè)計(jì)有限公司、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院。
主要起草人:丁麗慧、李莉莉、趙超、俞敏、張璇、趙靜、鄭媛、錢鑫暉、杜梅慧。 2100433B
2020年3月6日,《控制圖第3部分:驗(yàn)收控制圖》發(fā)布。
2020年10月1日,《控制圖第3部分:驗(yàn)收控制圖》實(shí)施。
請問SPC中的控制用控制圖和分析用控制圖有什么區(qū)別?
分析用控制圖和控制用控制圖區(qū)別主要有5個方面:1、制作時機(jī)不同:初始過程研究時用分析用控制圖;日常過程控制用控制用控制圖。2、使用者不同:管理者用分析用控制圖;操作者用控制用控制圖。3、方式不同:分析...
你發(fā)生問題的本質(zhì)在于真空是在不斷變化的,在臨界點(diǎn)的時候也是不穩(wěn)定的。你可以試一下在控制部分加上延時。就是真空開關(guān)后連接延時繼電器去控制KM。
1、Xbar-R控制圖的整體輸出樣式如下表所示,表頭部分為監(jiān)控項(xiàng)目的詳細(xì)信息,兩個圖表中一個為平均值的變化趨勢圖,另一個為極差變化趨勢圖。接下來,就以經(jīng)驗(yàn)推廣中“經(jīng)驗(yàn)瀏覽量”為例來說明Xbar-R控制...
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工程質(zhì)量總控制圖 施工質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量管理體系 階段性質(zhì)量控 制措施 各施工要素的 質(zhì)量控制 開始 QC 小 組活動 施工質(zhì)量 控制體系 施工質(zhì)量的 控制措施 全面質(zhì)量 管理 施 工 質(zhì) 量 管 理 組 成 施 工 質(zhì) 量 管 理 職 責(zé) 施 工 質(zhì) 量 管 理 體 系 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 成 品 保 護(hù) 事 前 控 制 事 前 控 制 事 前 控 制 事 前 控 制 事 前 控 制 編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書
控制圖中包括三條線:
1.控制上限(UCL)
2.中心線(CL)
3.控制下限(LCL)
1.X-R控制圖
用于控制對象為長度、重量、強(qiáng)度、純度、時間、收率和生產(chǎn)量等計(jì)量值的場合。X控制圖主要用于觀察正態(tài)分布的均值的變化,R控制圖主要用于觀察正態(tài)分布分散或變異情況的變化,而X-R控制圖則將二者聯(lián)合運(yùn)用,用于觀察正態(tài)分布的變化。
2.X-s控制圖
與X-R圖相似,只是用標(biāo)準(zhǔn)差(s)圖代替極差(R)圖而已。
3.Me-R控制圖
與X-R圖也很相似,只是用中位數(shù)(Me)圖代替均值(X)。
4.X-Rs控制圖
多用于對每一個產(chǎn)品都進(jìn)行檢驗(yàn),采用自動化檢查和測量的場合。
5.p控制圖
用于控制對象為不合格品率或合格品率等計(jì)數(shù)質(zhì)量指標(biāo)的場合,使用p圖時應(yīng)選擇重要的檢查項(xiàng)目作為判斷不合格品的依據(jù);它用于控制不合格品率、交貨延遲率、缺勤率、差錯率等。
6.np控制圖
用于控制對象為不合格品數(shù)的場合。設(shè)n為樣本,p為不合格品率,則np為不合格品數(shù)。
7.c控制圖
用于控制一部機(jī)器,一個部件,一定長度,一定面積或任何一定的單位中所出現(xiàn)的不合格數(shù)目。焊接不良數(shù)/誤記數(shù)/錯誤數(shù)/疵點(diǎn)/故障次數(shù)
8.u控制圖
當(dāng)上述一定的單位,也即n保持不變時可以應(yīng)用c控制圖,而當(dāng)n有變化時則應(yīng)換算為平均每項(xiàng)單位的不合格數(shù)后再使用u控制圖。2100433B
均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖是一種常用的計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖,由均值(X)圖和標(biāo)準(zhǔn)差(S)圖共同組成。與X-R圖相對應(yīng),X圖主要用來判斷生產(chǎn)過程的均值是否穩(wěn)定;S圖用來判斷生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)差的穩(wěn)定程度。依照習(xí)慣把X圖列在上方,而把S圖列在下方。一般來說,組中樣本量大于5時,應(yīng)采用X-S圖。