目標要素,目標構成的主要因素。包括位置、形態(tài)、結(jié)構、特點及有關的附近地形、氣象規(guī)律、防空和防護情況等。 2100433B
三維指的是三個不同維度,是相互獨立的,其中一個特點是:一個維度變化,另外兩個維度可以毫無改變。你再看看,如果知識變化,情感和能力會隨之受到波動,比如說知識豐富的人,他知道不要“眼高手低”,因此他的行動...
教學內(nèi)容Section A教學目標知識目標:1 學習如何詢問別人的出生地。 (where引導的特殊疑問句的構成和使用)能力目標: 1. 進一步發(fā)展學生的聽、說能力(對日...
施工方的目標包括施工方的成本目標、施工方的進度目標和施工方的質(zhì)量目標。
施工方指施工總承包方(GC)、施工總承包管理方(MC)、分包施工方、建筑項目總承包的施工任務執(zhí)行方或提供施工的勞務。
格式:pdf
大小:5KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.6
目標分解設定目標后如何制定詳案? 企業(yè)目標分解后, 如何將具體目標進行實施與落地?這就需要我們對企業(yè)的目標制定詳 案,那么我們?nèi)绾沃贫ㄔ敯改兀?首先要梳理出關鍵的流程。 以把客戶變成超級業(yè)務員為例, 老板本人清楚, 而你底下的 員工是不知道怎么做的, 同時把客戶變成超級業(yè)務員, 你的公司是需要給政策的。 公司沒有 政策怎么變呢? 這個政策是什么呢? 首先要給出流程。 第一步, 每個員工要對自己的意向客戶進行盤點, 我的意向客戶有多少個?第二步, 與 意向客戶進行溝通洽談,不是每一個人都愿意去做。第三步,公司需要給活動方案的設定。 是給積分買衣服抵現(xiàn)金?還是返還?打折?送贈品?還是直接送衣服?公司需要給方案。 第四步,做活動邀約。 讓員工把意向客戶中想成為超級業(yè)務員的讓他們邀約自己的親朋 好友,邀約完之后現(xiàn)場促成辦卡的。 流程很有必要。流程出來完以后 OK了嗎? 不行的, 執(zhí)行不下去了。 員
格式:pdf
大?。?span id="9bkudmm" class="single-tag-height">5KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.4
中旭文化網(wǎng),專業(yè)培訓講師資源網(wǎng)。 講師: 陳曉娟 課程來源: http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標:一輩子的目標,一個階段的目標,一年的目標,一個月的目標,一 個星期的目標,一天的目標,一小時的目標,一分鐘的目標,還得為大目標犧牲小目標。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對無法企及的大目標時,很多人容易頹廢,覺得任務太難了完不成,便會產(chǎn)生焦慮 心理,心生逃避,下意識的選擇明天再做。于是明日復明日,一拖再拖,最后的結(jié)局往往是 完不成任務或是倉促的完成任務, 總之,最后給出的結(jié)果都不是最好的。 而一旦把任務分成 比較容易的小塊,化整為零,降低任務難度, 推遲自己要放棄的心態(tài), 則每天能完成更多的 任務。 目標目標管理目標分解 1984 年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當
1、目標是什么?
實現(xiàn)目標的中心問題、項目名稱
2、達到什么程度?
達到的質(zhì)、量、狀態(tài)
3、誰來完成目標?
負責人與參與人
4、何時完成目標?
期限、預定計劃表、日程表
5、怎么辦?
應采取的措施、手段、方法
6、如何保證?
應給予的資源配備和授權
7、是否達成了既定目標?
對成果的檢查、評價
8、如何對待完成情況?
與獎懲安排的掛鉤、進入下一輪目標管理循環(huán)
人造地球衛(wèi)星橢圓軌道的開普勒要素共有6個。它們決定軌道的大小、形狀和空間的方位,同時給出計量運動時間的起算點。這6個要素是:
臺灣會計劃要素分為資產(chǎn)、負債、業(yè)主權益、損益計算四大類。
海峽兩岸會計要素劃分的共同點:資產(chǎn)、負債、所有者權益三要素的含義和內(nèi)容是完全相同的。
海峽兩岸會計要素劃分的主要區(qū)別:中國大陸明確劃分有收入、費用、利潤動態(tài)三要素,臺灣僅以損益表示動態(tài)要素在一定時期變化的結(jié)果,并參與靜態(tài)三要素的平衡。
國際會計準則在中,將會計要素劃分為資產(chǎn)、負債、產(chǎn)權、收益和費用五大要素。而且明確“收益的定義包括了收入和利得”,“費用的定義包括了損失,也包括那些在企業(yè)日?;顒又邪l(fā)生的費用”。
中國與國際會計要素劃分的共同點:中國六大會計要素的劃分與國際會計準則五大會計要素的劃分,其基本思路和格局是相同的。
中國與國際會計要素劃分的區(qū)別:中國將“利潤”作為獨立的會計要素,而國際會計準則沒有;國際會計準則明確收益要素包括收入和利得,而中國的收入要素僅是營業(yè)收入;國際會計準則明確其費用要素包括費用和損失,而中國的費用要素則不包括損失。關于收益要素和費用要素包括的內(nèi)容問題,國際會計準則是大口徑,中國的會計準則是小口徑。因為國際會計準則未單獨設“綜合凈利”要素,如果收益僅是營業(yè)收入,費用不包括損失,那么利得、損失的經(jīng)濟事項就會游離于五大會計要素之外,因此,國際會計準則采用大口徑是必然的選擇。會計準則將“收入”、“費用”要素定為小口徑,因為單獨設有“利潤”要素,而且將“利得”、“損失”經(jīng)濟事項歸納在“利潤”要素之中。就是說,中國會計準則在“利潤”要素中包含了“利得”、“損失”等內(nèi)容,因而其“收入”、“費用”要素采用。
中國大陸劃分為資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤六大要素。
優(yōu)點
1、會計要素與會計對象在理論上協(xié)調(diào)一致。經(jīng)過近半個世紀的研究,中國會計界對企業(yè)會計對象的認識逐步達成共識:企業(yè)的資金運動有靜態(tài)和動態(tài)兩種類型。會計要素作為會計對象的基本分類,屬于會計對象的第二個層次。
2、會計要素與會計方程式、財務報表理論協(xié)調(diào)一致。如前所述,資產(chǎn)、負債、所有者權益三要素之間的數(shù)量關系,概括為第一會計方程式:資產(chǎn)=負債 所有者權益,該方程式亦為建立資產(chǎn)負債表的理論依據(jù);收入、費用、利潤三要素之間的數(shù)量關系概括為第二會計方程式:收入-費用=利潤,該方程式亦為建立損益表的理論依據(jù)。臺灣會計四大要素的劃分,突出了靜態(tài)要素,沒有將收入、費用、利潤作為各自獨立的會計要素,而是以“利潤計算”涵蓋收入、費用和利潤。
缺點
1、將利得、損失不單獨作為會計要素是可行的,但是,將其內(nèi)容歸并在“利潤”要素中,由于“利潤”的界定含混不清,易引起多重矛盾。
2、第44條將“收入”定義為: “收入是企業(yè)在銷售商品或者提供勞務等經(jīng)營業(yè)務中實現(xiàn)的營業(yè)收入”。營業(yè)收入僅是企業(yè)收入的主要部分,并非等同于收入,此處關于“收入”界定的條文,犯了大概念小內(nèi)容匹配的毛病。
十要素
美國財務會計準則委員會在中,將會計要素劃分為資產(chǎn)、負債、權益、業(yè)主投資、派給業(yè)主款、總收益、營業(yè)收入、費用、利得、損失十大要素。
優(yōu)點
1、突出了權益要素,不僅要求提供權益靜態(tài)信息,而且要求提供權益重要變動的信息,有利于維護所有者權益。
2、突出了總收益要素,不僅要求提供經(jīng)營性的收支--營業(yè)收入與費用,而且要求提供非經(jīng)營性的收支--利得與損失。概括而言,美國會計要素比中國大陸會計要素多4個要素,從而使權益和總收益要素分類比較詳細,反映更為充分。
缺點
1、權益包括業(yè)主投資和派給業(yè)主款,就是說權益與業(yè)主投資和派給業(yè)主款是包容關系,將有包容關系的三者作為并列的三要素,在分類邏輯上是不科學的。
2、營業(yè)收入有與其配比的費用,而利得沒有與其配比的費用;費用有與其配比的營業(yè)收入,損失沒有與其配比的營業(yè)收入,這是營業(yè)收入與利得、費用與損失的重要區(qū)別。從這個意義上講,將利得、損失與營業(yè)收入、費用作為并列的要素是有道理的。但是,利得與損失是總收益包含的內(nèi)容,將利得、損失與總收益作為并列的要素也似欠妥當。
中、美會計要素劃分的共同點:中、美兩國都將會計要素分為靜態(tài)要素與動態(tài)要素。靜態(tài)要素與資產(chǎn)負債表中。財務狀況的計量直接聯(lián)系,動態(tài)要素與收益表中經(jīng)營業(yè)績的計量直接聯(lián)系。
中、美會計要素劃分的區(qū)別:美國將影響權益要素的兩項重要內(nèi)容,業(yè)主投資、派給業(yè)主款作為兩個獨立的會計要素。美國將影響總收益的兩項特殊內(nèi)容,利得、損失作為兩個獨立的會計要素。通過比較可以看出,中、美會計要素劃分的基本思路、基本格局是相同的。如果美國不考慮影響權益要素的業(yè)主投資與派給業(yè)主款和影響總收益的利得與損失,那么,中、美兩國關于會計要素的劃分就會完全一致。