QC成果評審基本要求

為達(dá)到評審的目的，評審工作要滿足以下三條基本要求：

（1）有利于調(diào)動積極性。企業(yè)廣大職工自主組織起來參加QC小組活動，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，具有深遠(yuǎn)的意義。為此，評審時要充分肯定他們的成績，幫助他們總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，同時誠懇地指出存在的缺點(diǎn)和不足，以幫助他們提高活動水平。切不可對其缺點(diǎn)加以指責(zé)，更不能嫌棄，以保護(hù)和鼓勵他們活動的積極性，避免挫傷他們的積極性。

（2）有利于提高QC小組的活動水平。QC小組經(jīng)過活動取得成果后，他們愿意與大家一起分享成功的喜悅，同時也愿意聽取領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行指出他們的活動成果還有什么不足，以便在下次活動時改進(jìn)和提高。為此，要對他們的成果內(nèi)容和活動過程進(jìn)行評審，認(rèn)真負(fù)責(zé)地指出缺點(diǎn)和不足，熱情地幫助他們，這樣才能不斷地提高活動水平。

（3）有利于交流和互相啟發(fā)。QC小組活動成果發(fā)表是進(jìn)行交流的主要方式，而評審活動成果對交流能起到引導(dǎo)作用。對一個小組活動成果進(jìn)行評審，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，指出存在的缺陷和不足，提出改進(jìn)意見，對別的小組來說，能從中得到更好的啟發(fā)與幫助。為此，在總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)時，一定要實(shí)事求是，指出缺陷和不足，也要有依據(jù)。

QC小組活動取得成果之后，為了肯定取得的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，指出不足，以不斷提高QC小組活動水平，同時為表彰先進(jìn)、落實(shí)獎勵，使QC小組活動扎扎實(shí)實(shí)地展開下去，就需要對QC小組活動成果進(jìn)行客觀的評價與審核。

根據(jù)評審目的，對QC小組活動成果的評審包含兩部分內(nèi)容:一是肯定成績，二是指出不足。在肯定成績方面一般比較容易掌握，指出不足時則不易把握好尺度。而評審不好，就達(dá)不到以上所述的基本要求。因此，評審要按以下原則進(jìn)行。

（一） 從大處著眼，找主要問題

每個QC小組的活動成果都不可能十全十美，它總是存在著某些缺陷和不足，在評審活動成果時，除了幫助其總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)外，還要與評審標(biāo)準(zhǔn)對照，找出其中的主要問題。如果沒有找出主要問題，只是找出很多小問題，就會把評審工作引向錯誤的方向，甚至?xí)靷鸔C小組成員的積極性。因此，評審應(yīng)從大處著眼，找主要問題。

（二）要客觀并有依據(jù)

提出評審意見，特別是指出問題和不足，一定要站在客觀的立場上。所謂客觀，就是要依照事物的本來面目去考察，不帶個人偏見。為此，對提出的每一條不足，都要有依據(jù)。是不符合QC小組活動程序哪一步驟的要求，還是不符合評審標(biāo)準(zhǔn)中哪一條款。這樣才能避免把個人的偏見帶入到評審意見中。

（三）避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖

QC小組活動，解決所選擇的課題，取得成果，其中必然包含著兩個方面的內(nèi)容，一個是專業(yè)技術(shù)方面；另一個是管理技術(shù)方面。每一個QC小組的活動成果，其專業(yè)技術(shù)是各不相同的。同一個專業(yè)，各企業(yè)之間也由于設(shè)備條件不同，工藝不同，操作習(xí)慣不同，環(huán)境不同，也會有很大的差異，有的甚至關(guān)系到專業(yè)技術(shù)的秘密。而在管理技術(shù)方面則有較多的共性，可以交流，可以互相啟發(fā)。因此，應(yīng)該主要針對其管理技術(shù)進(jìn)行評審，避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖。

（四）不單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評選優(yōu)秀QC小組

在評審QC小組成果時，如果經(jīng)濟(jì)效益越大打分就越高，則那些非常有實(shí)用價值的“現(xiàn)場型”和“服務(wù)型”的成果，就無法進(jìn)入各級優(yōu)秀QC小組的行列，這必然會挫傷廣大員工參加QC小組的積極性。為此在評審和評選QC小組活動成果時，不能單純以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的大小論高低。不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，也要看社會效益，不僅要重視有形成果，也要重視無形成果，不僅要鼓勵創(chuàng)大成果，也要鼓勵創(chuàng)小成果。

1997年，中國質(zhì)量管理協(xié)會制定并頒布了QC小組活動成果的評審標(biāo)準(zhǔn)（試行），經(jīng)過三年的試行，于2000年初進(jìn)行了修訂。評審標(biāo)準(zhǔn)分為現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩種方式

（一）QC小組活動成果的現(xiàn)場評審

QC小組活動開展得如何，最真實(shí)的體現(xiàn)是活動現(xiàn)場。因此，對現(xiàn)場的評審是評審QC小組活動成果的重要方面?，F(xiàn)場評審的項(xiàng)目包含：小組的組織，活動情況與活動記錄，活動成果及成果的維持、鞏固，QC小組教育等。

（二）發(fā)表評審

在QC小組活動成果發(fā)表時，為了相互啟發(fā)、學(xué)習(xí)交流、肯定成績、指出不足，以及評選優(yōu)秀的QC小組，還需要對成果發(fā)表進(jìn)行評審。發(fā)表評審的內(nèi)容主要有：選題、原因分析、對策的制定與實(shí)施、活動效果和整個小組活動的特點(diǎn)等。

（一）基層企業(yè)對QC小組活動成果的評審

基層企業(yè)對QC小組活動成果的評審要進(jìn)行現(xiàn)場評審和發(fā)表評審?，F(xiàn)場評審的時間一般安排在小組取得成果后二個月左右為宜。相隔時間太短，不能很好地看出效果的維持和鞏固情況；相隔時間太長，則不利于更好地調(diào)動小組成員的積極性?，F(xiàn)場評審時，企業(yè)主管部門要組織熟悉QC小組活動的有關(guān)人員組成評審組，評審組的成員最好不少于五人?，F(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩項(xiàng)結(jié)合起來，就是對該QC小組活動成果評審的總成績。企業(yè)評審的重心應(yīng)放在審核成果的真實(shí)性及有效性上，因此現(xiàn)場評審的成績占總成績的60%為宜。

（二）各級質(zhì)量管理協(xié)會對QC小組活動成果的評審

各級質(zhì)量管理協(xié)會對QC小組活動成果的評審，一般都和評選各級優(yōu)秀QC小組結(jié)合在一起進(jìn)行。各級質(zhì)量管理協(xié)會對QC小組活動成果的評審，為減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一般只進(jìn)行發(fā)表評審。

評審時由主辦質(zhì)量協(xié)會聘請懂質(zhì)量管理理論、能指導(dǎo)小組活動、會評價小組成果的人員擔(dān)任評委，組成評審組，評委一般不少于七人。評審一般應(yīng)按以下的程序進(jìn)行：首先由發(fā)表會的主辦單位把參加發(fā)表的小組的成果材料收齊后，提前交給每一位評委審閱。評委審閱后，按照評審原則和評審標(biāo)準(zhǔn)提出評審意見。2100433B

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)2011

? 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司第八屆QC成果發(fā)布會于2011年4月26日至28日在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司會議室召開，50項(xiàng)成果歷時兩天發(fā)布完畢。此次發(fā)布會改變了往屆集中組織會議的形式，首次采用電視電話會議的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻發(fā)布。

? 河南省電力公司班組科技創(chuàng)新與應(yīng)用勞動競賽暨第二十四屆QC小組成果競賽發(fā)布會于2011年4月26日至27日在河南省許昌市成功召開，近50項(xiàng)成果歷時一天半發(fā)布完畢。本次會議繼二十三屆市級、縣級同會場發(fā)布的形式后，再次創(chuàng)新，即采用將市級和縣級的QC成果分為兩個會場同時發(fā)布的模式。

? 焦作供電公司2010年度QC成果發(fā)布會于2011年2月23日在河南省焦作市成功召開。

? 三門峽供電系統(tǒng)2011年QC成果發(fā)布會于2011年2月20日在河南省三門峽市成功召開，市供電公司、各基層單位及下轄縣級供電公司共計(jì)23項(xiàng)成果歷時6個半小時評審發(fā)布完畢。

? 信陽供電公司第十五屆QC成果發(fā)布會于2011年1月27日在河南省信陽市成功召開，38項(xiàng)成果歷時一天半發(fā)布完畢，本屆發(fā)布會首次進(jìn)行了下轄縣級供電公司的QC成果發(fā)布。

? 鶴壁供電公司第十七屆QC成果發(fā)布會于2011年1月19日在河南省鶴壁市召開，19項(xiàng)成果歷時一天發(fā)布完畢。

? 濟(jì)源市供電公司2010年度QC成果發(fā)布會于2011年1月19日在河南省濟(jì)源市成功召開。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)2010

? 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司第七屆QC成果發(fā)布會于2010年4月28日在河南省駐馬店市召開，50項(xiàng)成果歷時一天半發(fā)布完畢。

? 河南省電力公司第二十三屆QC小組成果競賽發(fā)布會于2010年4月8日至9日在河南省焦作市成功召開。本次發(fā)布會首次組織市級和縣級QC成果同時發(fā)布，30多個單位共計(jì)50余項(xiàng)成果僅用時一天半即發(fā)布完畢。本系統(tǒng)在2010年河南省電力公司科技進(jìn)步獎評選中榮獲科技進(jìn)步三等獎。

? 信陽供電公司第十四屆QC成果發(fā)布會于2010年1月12日在河南省信陽市召開，25項(xiàng)成果歷時一天發(fā)布完畢。

? 焦作供電公司2009年度QC成果發(fā)布會于2010年2月5日在河南省焦作市召開。

? 濟(jì)源供電公司2009年度QC成果發(fā)布會于2010年1月12日在河南省濟(jì)源市召開。

? 濟(jì)源市2009年度QC成果發(fā)布會在濟(jì)源市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦下順利召開，會議歷時一天，共計(jì)發(fā)布成果20余項(xiàng)。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)2009

? 河南省電力公司第二十二屆QC小組成果發(fā)布會于2009年3月19日在河南省三門峽市召開，50余項(xiàng)成果歷時一天半發(fā)布完畢。

? 信陽供電公司第十三屆QC成果發(fā)布會于2009年1月6日在河南省信陽市召開，35項(xiàng)成果歷時一天發(fā)布完畢。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)2008

? 河南省電力公司第二十一屆QC成果發(fā)布會于2008年5月7日在河南省商丘市召開，近60項(xiàng)成果歷時近兩天發(fā)布完畢，本次發(fā)布會是河南省電力公司首次使用自動評分系統(tǒng)。

“漢網(wǎng)QC小組及成果管理系統(tǒng)”可以與“漢網(wǎng)QC成果評審發(fā)布系統(tǒng)”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)QC全過程管理。2100433B

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)完善的發(fā)布流程設(shè)計(jì)

系統(tǒng)將人性化、智能化的理念引入QC發(fā)布領(lǐng)域。涵蓋發(fā)布計(jì)時管理、評委打分管理、最高分，最低分，最終得分即時公布、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理等多個環(huán)節(jié)。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)會前省心，發(fā)布放心

系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)會前準(zhǔn)備工作繁雜、勞動強(qiáng)度大的弊端，并接管整個發(fā)布過程，會場只需配備一名流程操作員即可。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)可實(shí)時查詢報(bào)表和各類信息

發(fā)布過程中，系統(tǒng)為用戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的實(shí)時查詢功能，并為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握發(fā)布情況和會議進(jìn)度提供必要的參考信息。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)獨(dú)特的數(shù)據(jù)共享機(jī)制

系統(tǒng)能夠和各類專業(yè)管理平臺或OA軟件相融合，共同構(gòu)建多元化的綜合信息管理應(yīng)用，突破了不同平臺間的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布順序抽簽功能

發(fā)布單位使用系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)布順序抽簽，避免了人工抽簽帶來的繁瑣與不便。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)支持各類電腦、手機(jī)等終端設(shè)備

評委打分可以使用筆記本電腦、平板電腦、手機(jī)、電子書等終端設(shè)備，操作方法簡單，無需培訓(xùn)。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)靈活的成果類型配分功能

用戶可根據(jù)QC專業(yè)要求，靈活設(shè)置成果類別、相應(yīng)配分項(xiàng)目及分值。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)人性化的流程設(shè)計(jì)機(jī)制

用戶可通過選擇不同的操作步驟，靈活的實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的發(fā)布流程。

漢網(wǎng)QC評審發(fā)布系統(tǒng)主持人流程提示板

主持人可通過提示板所提供的流程信息，流暢地組織發(fā)布會各個環(huán)節(jié)，提高發(fā)布會質(zhì)量。