市政工程項目經(jīng)理一本通

《市政工程項目經(jīng)理一本通》根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,緊扣“一本通”的編寫理念,以市政工程項目周期為主線,全面系統(tǒng)地介紹了市政工程項目管理的基礎(chǔ)理論和方法。全書主要內(nèi)容包括市政公用工程項目經(jīng)理概述、市政公用工程項目招標投標管理、市政公用工程項目施工組織設(shè)計、市政公用工程項目進度管理、市政公用工程項目合同管理、市政公用工程項目質(zhì)量管理、市政公用工程項目資源管理、市政公用工程項目成本管理、市政公用工程項目采購管理、市政公用工程項目安全與環(huán)境管理、市政公用工程項目竣工管理等。

市政工程項目經(jīng)理一本通基本信息

中文名 市政工程項目經(jīng)理一本通 出版社 中國建材工業(yè)出版社
頁????數(shù) 556 頁 開????本 32 開
品????牌 中國建材工業(yè)出版社 作????者 《市政工程項目經(jīng)理一本通》編委會
出版日期 2013年11月1日 語????種 簡體中文
ISBN 9787516005798

第一章市政公用工程項目經(jīng)理概述

第一節(jié)市政公用工程簡介

一、市政公用工程概念

二、市政公用工程特點

三、市政公用工程建設(shè)程序

四、市政公用工程發(fā)展

第二節(jié)市政公用工程項目經(jīng)理

一、項目經(jīng)理概念

二、項目經(jīng)理的地位與作用

三、項目經(jīng)理的權(quán)利與職責(zé)

四、項目經(jīng)理的基本要求

五、項目經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)

六、項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)證書

第三節(jié)市政公用工程項目經(jīng)理部

一、項目經(jīng)理部概念

二、項目經(jīng)理部作用

三、項目經(jīng)理部設(shè)置

四、項目經(jīng)理部職責(zé)與工作制度

五、項目經(jīng)理部運作

第四節(jié)市政公用工程項目管理

一、項目管理的概念

二、項目管理的專業(yè)知識

三、項目管理內(nèi)容

四、項目管理階段與程序

五、施工項目部管理運作體系

第二章市政公用工程項目招標投標管理

第一節(jié)市政公用工程項目招標投標概述

一、招標投標概念

二、招標投標意義

三、招標投標原則

四、招標投標流程

五、招標投標機構(gòu)

第二節(jié)市政公用工程項目招標管理

一、招標的分類

二、招標的方式

三、招標的條件與范圍

四、招標特點與程序

五、招標實務(wù)

第三節(jié)市政公用工程項目投標管理

一、投標工作組織機構(gòu)

二、投標決策

三、投標過程

四、投標報價

第三章市政公用工程項目施工組織設(shè)計

第一節(jié)概述

一、施工組織設(shè)計概念和作用

二、施工組織設(shè)計分類

三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容

第二節(jié)市政公用工程項目施工組織設(shè)計的編制

一、施工組織設(shè)計編制原則

二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)

三、施工組織設(shè)計編制步驟

四、施工組織總設(shè)計

五、單位工程施工組織設(shè)計

六、施工組織設(shè)計貫徹、檢查與調(diào)整

第四章市政公用工程項目進度管理

第一節(jié)概述

一、項目進度管理概念

二、項目進度管理原理

三、項目進度管理目標

四、項目進度管理體系

五、項目進度管理辦法

六、項目進度管理程序

第二節(jié)項目進度計劃的編制

一、項目進度計劃編制依據(jù)

二、項目進度計劃的編制內(nèi)容

三、項目進度計劃編制程序

四、流水施工原理及組織形式

五、項目網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

六、施工項目進度控制措施

第三節(jié)項目進度計劃的實施、檢查與調(diào)整

一、項目進度計劃的實施

二、市政公用工程項目進度計劃檢查

三、市政公用工程項目進度計劃調(diào)整

第五章市政公用工程項目合同管理

第一節(jié)概述_

一、項目合同管理的概念

二、項目合同管理的制度

三、項目合同管理的內(nèi)容和規(guī)定

四、施工項目合同管理的任務(wù)與主要工作

五、項目合同管理的程序

六、項目合同管理中項目經(jīng)理的工作及應(yīng)注意的問題

第二節(jié)市政公用工程項目合同審查、分析與評價

一、項目合同審查

二、項目合同的評價

三、項目合同風(fēng)險評價

第三節(jié)市政公用工程項目合同實施控制

一、項目合同實施控制的概念與日常工作

二、項目合同實施控制辦法

三、項目合同實施控制與監(jiān)督

四、項目合同分解與交底

五、項目合同跟蹤與診斷

第四節(jié)市政公用工程項目合同變更處理

一、項目合同變更的概念

二、合同變更的影響

三、項目合同變更的范圍與原則

四、項目合同變更的程序

五、項目合同變更責(zé)任分析

六、項目合同變更中應(yīng)注意的事項

第五節(jié)市政公用工程項目索賠管理

一、索賠的概念及特征

二、項目索賠的條件

三、索賠的程序

四、索賠的原因

五、索賠的分類

六、項目索賠費用的計算

七、項目合同反索賠

第六章市政公用工程項目質(zhì)量管理

第一節(jié)概述

一、質(zhì)量管理基本術(shù)語

二、質(zhì)量管理原則與特征

三、質(zhì)量管理程序

四、質(zhì)量管理體系

第二節(jié)市政公用工程項目質(zhì)量策劃

一、項目質(zhì)量策劃的定義

二、項目質(zhì)量策劃的依據(jù)

三、項目質(zhì)量策劃的方法

四、項目質(zhì)量策劃的步驟

第三節(jié)市政公用工程項目質(zhì)量控制

一、質(zhì)量控制的概念

二、質(zhì)量控制目標與分類

三、質(zhì)量控制方法

四、施工各階段的質(zhì)量控制

五、城市道路工程質(zhì)量控制

六、城市橋梁工程質(zhì)量控制

七、城市給排水工程質(zhì)量控制

八、城市熱力管道工程質(zhì)量控制

第四節(jié)市政公用工程項目質(zhì)量問題分析與處理

一、項目質(zhì)量問題的概念

二、項目質(zhì)量問題的分類與特點

三、項目質(zhì)量問題分析

四、項目質(zhì)量問題的處置

第五節(jié)市政公用工程項目質(zhì)量驗收

一、項目質(zhì)量驗收的概念

二、項目質(zhì)量驗收的要求

三、市政公用工程項目施工質(zhì)量驗收的劃分

四、項目施工質(zhì)量驗收的內(nèi)容

……

第七章市政公用工程項目資源管理

第八章市政公用工程項目成本管理

第九章市政公用工程項目采購管理

第十章市政公用工程項目安全與環(huán)境管理

第十一章市政公用工程項目竣工管理

參考文獻2100433B

市政工程項目經(jīng)理一本通造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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《市政工程項目經(jīng)理一本通》內(nèi)容豐富,資料翔實,可供市政工程項目經(jīng)理使用,也可供市政工程施工現(xiàn)場其他管理人員、高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考使用。

市政工程項目經(jīng)理一本通常見問題

  • 有一級建造師證市政工程項目經(jīng)理年收入大概多少?

    10萬?太低了吧=。=市政的話一般的國企業(yè),即使一個小職員,各種福利和獎金加起來,每年也有5~6萬了項目經(jīng)理至少在25萬以上吧

  • 市政工程項目劃分

    污水處理工程 3.1 污水處理廠工藝流程 3.2 鼓風(fēng)機 3.3 攔污機械設(shè)備 3.4 排泥除砂設(shè)備 3.5 曝氣與攪拌設(shè)備 3.6 污泥濃縮與脫水設(shè)備 3.7 廢水生物處理設(shè)備 3.8 廢水電解設(shè)備...

  • 市政工程項目清單

    可以合并工程量以后,按清單項目編碼分別匯總工程量后列出清單。也可以分別每座橋、涵洞等按清單項目編碼分別匯總工程量后列出清單。

市政工程項目經(jīng)理一本通文獻

浙江省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法 浙江省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法

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浙江省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法 第一章 總 則 第一條 為了推進市政工程項目管理規(guī)范化, 加快工程建設(shè)項目 經(jīng)理隊伍的建設(shè),不斷提高項目經(jīng)理的整體素質(zhì)和建設(shè)項目管理水 平,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、 復(fù)合型,職業(yè)化的市政工程項目經(jīng)理隊伍, 參照中國市政工程協(xié)會《全國優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法》,制 定本辦法。 第二條 “浙江省市政工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”評選,遵循自愿、公 開、公正、公平的原則。每年評選一次 ,同一工程推薦各建設(shè)責(zé)任主 體項目經(jīng)理或責(zé)任人(以下統(tǒng)稱項目經(jīng)理)一名參評 ,每年十月開展 申報、評選。 第二章 評選范圍 第三條 申報“浙江省市政工程優(yōu)秀項目經(jīng)理” 的項目經(jīng)理必須 是已經(jīng)取得一、 二級市政建造師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格 (非施工企業(yè)為中級 及以上技術(shù)職稱),其工作所在單位必須是本會會員。 第四條 凡從事市政工程項目經(jīng)理三年以上, 近兩年在浙江省內(nèi) 完成兩項工程合同造價各 1000萬

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山東省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法 山東省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法

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1 附件二: 山東省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理評選辦法 第一章 總則 第一條 為進一步加強我省市政施工企業(yè)項目管理隊伍建 設(shè),不斷提高項目管理人員的整體素質(zhì)和管理水平, 規(guī)范全省市 政工程優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動,制定本辦法。 第二條 “山東省優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理” 是山東省市政工 程協(xié)會設(shè)立的獎項,每年評選一次,有效期 3年。 第二章 評選條件 第三條 參加評選的項目經(jīng)理必須具備以下條件: (一)具有注冊建造師資格; (二)擁護黨的路線方針政策, 自覺遵守國家法律法規(guī)和政 策,愛崗敬業(yè),開拓進取,勇于創(chuàng)新,在工程項目管理實踐中取 得顯著成績; (三)擔(dān)任市政工程項目經(jīng)理兩年以上, 目前仍在從事項目 管理工作,承擔(dān)過兩個以上(含兩個)市政工程建設(shè)項目,至少 有一項工程的投資額不少于 1000萬元,至少有 1 項工程獲得市 級及以上工程質(zhì)量獎; (四)重合同、 守信用, 圓滿完成施工項目承包合同和勞

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《墻面裝修一本通》手機應(yīng)用,主要介紹墻面裝修的各類知識。 2100433B

《照明裝修一本通》以家居裝修中最具藝術(shù)感以及對空間氛圍影響最大的照明為內(nèi)容,從專業(yè)介紹、設(shè)計、選購等各個方面對家居照明進行了全面的展示。《照明裝修一本通》不僅包含了家居照明布置所需要了解的各方面基本知識,而且列舉了豐富的實際案例并作了有針對性的點評,以圖文結(jié)合的形式,引導(dǎo)讀者了解、掌握家居照明的要點,進而營造出自己喜愛的家居空間。

《生產(chǎn)經(jīng)理一本通》重點解決了:交貨拖期,庫存積壓,資金滯留,質(zhì)量不穩(wěn),訂單走空,效率低下等重點問題。這些問題到底從哪里產(chǎn)生,在生產(chǎn)管理過程中如何尋找一些規(guī)律性的東西,同時針對某些個性化問題采取哪些方式、方法,也就是通過我們管理者的技巧如何解決生產(chǎn)管理過程中滯后的各種問題,將是《生產(chǎn)經(jīng)理一本通》重點分析和解決的內(nèi)容。

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