物流變動成本

物流固定成本與變動成本的劃分，對于物流項目的盈虧分析及決策有重要意義。例如，某物流企業(yè)提供物流配送服務(wù)的設(shè)計能力為15萬件，現(xiàn)因市場問題只提供配備10萬件的能力，配送價格為50元，件，企業(yè)固定成本150萬元，單位變動成本24元，件，單位配送總成本39元，件(150/10 24=39)?，F(xiàn)有一客商提出以37元/件的價格再訂購3萬件配送業(yè)務(wù)，這樣使總配送量達(dá)到13萬件，問企業(yè)若接受該業(yè)務(wù)是否會增加盈利"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]

粗看起來企業(yè)若接受該業(yè)務(wù)會減少盈利，因為37元/件的價格低于39元/件的單位配送成本。但在掌握了物流固定成本的特征后，就可以清楚地分析出接受3萬件配送業(yè)務(wù)，企業(yè)實際增加支出24元，件，可盈利13元，件，增加總盈利39萬元。若不考慮其他因素，單從經(jīng)濟(jì)的角度企業(yè)應(yīng)接受訂貨。2100433B

物流變動成本的特點是：其總額將隨物流量的增加而增加。就單位物流成本而言，變動成本部分是固定不變的。

根據(jù)變動成本發(fā)生的原因可將變動成本分為兩類。一類是技術(shù)性變動成本、另一類是酌量性變動成本。

1、技術(shù)性變動成本是指單位成本由技術(shù)因素決定而總成本隨著消耗量的變動而成正比例變動的成本，通常表現(xiàn)為產(chǎn)品的直接物耗成本。

2、酌量性變動成本是指可由企業(yè)管理當(dāng)局決策加以改變的變動成本。

變動成本與固定成本一樣，變動成本與業(yè)務(wù)量之間的線性依存關(guān)系也是有條件的，即有一定的適用區(qū)間，如圖《變動成本的相關(guān)范圍》所示，也就是說，超出相關(guān)范圍時，變動成本發(fā)生額可能呈非線性變動。

建筑產(chǎn)品變動成本亦稱“變動費用”。隨建筑產(chǎn)品工程數(shù)量增減而增減變動的各項費用。其內(nèi)容主要包括構(gòu)成建筑產(chǎn)品實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件、生產(chǎn)工人的計件工資、周轉(zhuǎn)材料攤銷費、施工機械使用的動力與燃料費，以及施工用水電費等。建筑產(chǎn)品變動成本的主要特點是其發(fā)生額大小受工程量的大小制約，完成的工程量越多，則變動成本也就越大。這類費用的總額一般是與工程量成正比例變化。

確定建筑產(chǎn)品變動成本有利于企業(yè)尋求降低成本的途徑，降低變動成本應(yīng)主要從降低建筑產(chǎn)品生產(chǎn)消耗著手，同時也是企業(yè)確定盈虧臨界點、目標(biāo)利潤、建筑產(chǎn)品銷售收入的重要依據(jù)。