書????名 | 預(yù)拌混凝土企業(yè)風(fēng)險管理及案例分析 [1]? | 作????者 | 聶法智 張京濤 |
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出版社 | 中國建筑工業(yè)出版社 | 出版時間 | 2014年11月01日 |
頁????數(shù) | 384 頁 | 開????本 | 小16開 |
裝????幀 | 平膜 | ISBN | 978-7-112-17043-2 [1]? |
第1章 緒論
第2章 風(fēng)險管理理論
第3章 混凝土企業(yè)的風(fēng)險管理概述
第4章 新建預(yù)拌混凝土攪拌站收購的風(fēng)險管理
第5章 預(yù)拌混凝土攪拌站收購的風(fēng)險管理
第6章 預(yù)拌混凝土攪拌站合作經(jīng)營的風(fēng)險管理
第7章 預(yù)拌混凝土攪拌站租賃經(jīng)營的風(fēng)險管理
第8章 預(yù)拌混凝土攪拌站生產(chǎn)、技術(shù)承包管理的風(fēng)險管理
第9章 預(yù)拌混凝土攪拌站技術(shù)咨詢合作經(jīng)營的風(fēng)險管理
第10章 預(yù)拌混凝土企業(yè)集團化管理的風(fēng)險管理
第11章 預(yù)拌混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第12章 預(yù)拌混凝土攪拌站技術(shù)系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第13章 預(yù)拌混凝土攪拌站營銷系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第14章 預(yù)拌混凝土攪拌站物資系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第15章 預(yù)拌混凝土攪拌站設(shè)備系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第16章 預(yù)拌混凝土攪拌站財務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第17章 預(yù)拌混凝土攪拌站人力資源系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第18章 預(yù)拌混凝土攪拌站信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第19章 預(yù)拌混凝土攪拌站行政系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第20章 預(yù)拌混凝土攪拌站法務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第21章 預(yù)拌混凝土攪拌站服務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第22章預(yù)拌混凝土攪拌站安全系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第23章預(yù)拌混凝土攪拌站社會責(zé)任系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第24章 預(yù)拌混凝土攪拌站營銷系統(tǒng)的風(fēng)險管理
第25章 混凝土澆筑施工的風(fēng)險管理
第26章 綜合定量風(fēng)險分析
索引
參考文獻 2100433B
全書共分為26章,其中:第1章為緒論,第2章為風(fēng)險管理理論,第3章為混凝土企業(yè)的風(fēng)險管理概述,第4章~第9章分別為預(yù)拌混凝土攪拌站新建、收購、合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)承包、技術(shù)咨詢的風(fēng)險管理,第10章為預(yù)拌混凝土企業(yè)集團化管理的風(fēng)險管理,第11章~第25章分別為攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、法務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、社會責(zé)任系統(tǒng)、冬期施工、澆筑施工過程的風(fēng)險管理,第26章是預(yù)拌混凝土企業(yè)風(fēng)險管理綜合定量分析,該章創(chuàng)新性地提出了風(fēng)險綜合定量分析法,并列舉了應(yīng)用的實例。
企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理如何分析?
企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理分析: 企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 1.風(fēng)險意識淡薄?! ?#8205;2.企業(yè)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制脫離?! ∑?..
ERM。企業(yè)風(fēng)險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險進行識別、衡量、分析、評價,并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風(fēng)險,以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。 企業(yè)風(fēng)險是...
風(fēng)險并不可怕,真正可怕的是不將風(fēng)險當(dāng)一回事。以未雨綢繆的態(tài)度看待企業(yè),才能避免“屋漏偏逢連夜雨”的危機。風(fēng)險管理內(nèi)容包括預(yù)警、決策、風(fēng)險應(yīng)對幾大項。(1)預(yù)警企業(yè)風(fēng)險管理的預(yù)警機制是風(fēng)險防范的第一步,...
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建筑企業(yè)風(fēng)險管理研討與案例分析——一、風(fēng)險管理概述 二、項目風(fēng)險管理 三、業(yè)主風(fēng)險管理案例分析 四、財務(wù)風(fēng)險管理案例分析 五、分包風(fēng)險管理案例分析 六、EPC風(fēng)險管理案例分析 …… PDF格式,61頁,編制于2012年。
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混凝土企業(yè)負責(zé)人應(yīng)重視對企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,加強對相關(guān)專業(yè)管理人員的培養(yǎng),制定好相應(yīng)的管理制度,并貫徹落實。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理到位,對提升企業(yè)市場競爭力起著關(guān)鍵性的作用。這里主要介紹了預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)的四個管理要點問題,供同行參考。
完善企業(yè)風(fēng)險管理的對策:完善現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理組織機構(gòu)
為使企業(yè)風(fēng)險管理的功能得到正常、充分發(fā)揮,企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險管理的組織機構(gòu),風(fēng)險管理組織機構(gòu)相對獨立于企業(yè)組織的整體控制。現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理機構(gòu)要獨立地開展工作,但不直接干涉企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,它是對企業(yè)最高管理者負責(zé)。
本書旨在增強建筑行業(yè)中招標(biāo)投標(biāo)、概預(yù)算、合同管理人員的索賠意識,提高業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對索賠和反索賠的能力,維護自己的合法權(quán)益。
全書共分7章,主要包括建設(shè)工程索賠綜述,建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同索賠及案例分析,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同索賠及案例分析,建設(shè)工程施工合同索賠及案例分析,F(xiàn)IDIC施工合同索賠及案例分析,設(shè)備工程合同索賠及案例分析,建設(shè)工程物資買賣合同索賠及案例分析。為便于讀者對相關(guān)內(nèi)容的理解,各章后均附有針對性很強的案例分析。
本書適用性強,可作為工程造價、監(jiān)理人員參加資格考試的參考用書。
本書所選擇的案例具有很強的針對性,可作為建筑行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)、概預(yù)算、合同管理人員,業(yè)主,監(jiān)理單位有關(guān)專業(yè)人員工作中的參考用書。
企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
目前,我國企業(yè)的風(fēng)險管理意識不強、企業(yè)管理者當(dāng)局對企業(yè)風(fēng)險管理的重要性認識模糊、風(fēng)險管理缺位的現(xiàn)象比較普遍。具體來講,我國企業(yè)的風(fēng)險管理存在經(jīng)營體制和管理制度上的風(fēng)險,成功的管理模式如果不能適應(yīng)環(huán)境的變化,就會變成失效的模式。同時,我國企業(yè)風(fēng)險管理意識不強、管理理論素質(zhì)偏低。企業(yè)風(fēng)險管理機制不健全、企業(yè)改革滯后。