作????者 | 財政部預算司編 | 出版社 | 中國財政經(jīng)濟出版社 |
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出版時間 | 2004年3月 | 定????價 | 45.0 元 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787500567998 |
工程概預算、投標報價、月報量、竣工結(jié)算,招投標管理等,你問的有點模糊。
常言道,凡事預則立,不預則廢。全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。它通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出...
你以前是在施工單位嗎? 在房地產(chǎn)公司工作成為甲方,就和施工單位剛好相反,要作好節(jié)約工程成本的工作了.對施工單位上報的預結(jié)算要仔細審核.因為施工單位作的預結(jié)算都是盡量多算,所以你要仔細分辨一下那些是符合...
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如今樓市精裝修房、精裝修種類越來越多。對開發(fā)商而言,精裝修意味著更好的產(chǎn)品附加值;對業(yè)主而言,則意味著省去入住后裝修的麻煩,節(jié)省很大精力。對一部分投資型買家而言,又可能意味著更高的租金。但另一方面,精裝修在交房時出現(xiàn)不少糾紛,它對購房人來說究竟意味著什么呢? 故事一:簽了合同但裝修不靠譜趙小姐簽買房合同的時候房子還是毛坯房,因為開發(fā)商提供了菜單式精裝修服務,而她本人也希望節(jié)省自己裝修的麻煩,所以用比毛坯房高的價格買了這套房子。但在簽訂合同時,一些裝修細節(jié)卻沒法寫到合同里。
西方市場經(jīng)濟國家推行預算管理已經(jīng)有近200年的歷史。它們已經(jīng)摸索出一套適應市場經(jīng)濟要求的管理方法和體系,對我國正在進行的預算管理改革具有重要的借鑒意義。以下從預算管理機構(gòu)的設置、預算的編制、預算的執(zhí)行、預算監(jiān)督四個方面來簡單介紹國外地方預算制度的一些做法。
1.預算管理機構(gòu)的設置
(1)地方財政預算的編制機構(gòu)。一般分兩種形式:一是特設的專門預算編制機構(gòu)。如美國設立總統(tǒng)預算管理辦公室,獨立于財政部之外,直接向總統(tǒng)負責,其主要的職責是編制支出預算。財政部只負責編制收入預算,整個預算的編制工作則交給特設的預算機構(gòu)。這樣的目的是為了保證支出預算和收入預算的客觀性,以避免財政部門統(tǒng)編預算時可能帶來的問題。另一種是隸屬于政府部門的專職預算編制機構(gòu)。由財政部門負責預算的編制。
(2)預算草案的審批機構(gòu)。實行單一制的國家,可以直接批準預算;實行兩院制的國家,下議院在審批預算時比上議院具有更大的權(quán)力,擁有預算先議權(quán)和最后批準權(quán)。在預算的構(gòu)成上,實行單一制的國家,國家最高權(quán)力機關批準中央預算和地方預算;實行聯(lián)邦制的國家,政府的預算分為聯(lián)邦、州和地方預算,各級權(quán)力機關只負責批準本級政府預算,不審批下級的預算。
(3)預算執(zhí)行機構(gòu)。包括預算收入、支出和出納機構(gòu)。收入執(zhí)行機構(gòu)是稅務機關;支出執(zhí)行機構(gòu)是財政部門指導下的政府預算單位;出納機構(gòu)是國庫,國庫的設置分別是獨立國庫制和委托國庫制。
(4)預算監(jiān)督機構(gòu)。有三種形式:一是議會直接監(jiān)督;二是審計部門監(jiān)督,獨立于行政部門之外;三是財政部門監(jiān)督。
2.預算的編制
(1)編制期限。國外的預算編制時間普遍較長,一般從年初就開始下一年度的預算編制,到預算得到批準,有近一年的時間。
(2)預算收支科目。預算收支科目的細化是預算管理和提高預算透明度的重要基礎工作,科目越細,越便于監(jiān)督。美國的預算支出科目有1300多個,法國預算類科目1100多個。
(3)國外通常按照部門編制預算,一個部門的支出反映在一本預算上,有利于財政部門掌握和監(jiān)督各個部門的預算資金情況。
(4)普遍采用零基預算。要求對每一個計劃項目作系統(tǒng)的評估和審查,并以其成果績效以及成本為基礎,排列預算支出的優(yōu)先順序。
(5)普遍采用復式預算。將預算內(nèi)的全部財政收入和支出按照經(jīng)濟性質(zhì)進行劃分,分別匯集編制成兩個或者兩個以上的預算。它不僅適應于資金分配格局的變化,而且可以對每一項目進行成本收益的分析和控制,可以反映預算平衡狀況和出現(xiàn)赤字的原因。
3.預算的執(zhí)行
預算的執(zhí)行是預算管理的關鍵,關系到編制的預算能否變成現(xiàn)實。一般地說,各國年度預算經(jīng)立法機關批準后即具有法律效力,各部門必須嚴格執(zhí)行。但是,在執(zhí)行中因特殊情況需要增加支出或者減少收人,使得原來批準的預算發(fā)生變更的,必須經(jīng)過與審批預算相同的程序。同時,國外預算管理資金普遍采用國庫單一賬戶制度。國庫集中管理資金集中支付,政府預算審批后,預算單位安排購買商品和勞務后,由銀行清算系統(tǒng)從國庫單一賬戶劃撥資金。
4.預算的監(jiān)督
健全的法律體系是確保預算監(jiān)督的關鍵。國外通常從預算的編制、審批、執(zhí)行到監(jiān)督的每一個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定。如,法國規(guī)范預算的法律包括《憲法》、《財政法》,每年國會還會通過年度的《預算法案》,以法律的形式對各項支出做出明確的規(guī)定,使各個部門的每項預算收支收到法律約束。同時,各國普遍建立專門的監(jiān)督機構(gòu),監(jiān)督預算的編制和執(zhí)行。比如,法國建立了財政監(jiān)察專員制度和財政公共會計制度進行預算監(jiān)督檢查,前者負責對預算支出進行檢查監(jiān)督,后者主要負責執(zhí)行支付。檢查的方法也是多種多樣,比如成本收益方法,瑞典的監(jiān)督重點就是對預算各部委的具體工作成效來監(jiān)督。2100433B
使用招標代理進行招標和管理承包商(即國內(nèi)所謂代建制)代表業(yè)主管理項目建設也是國際常見的慣例,世界銀行的咨詢服務采購指南有如何選擇采購代理的規(guī)定和管理承包商的定義。聯(lián)合國專門的采購機構(gòu)也為其他聯(lián)合國機構(gòu)或政府代理采購。但由招標代理采購和管理承包商建設在國際上從來就不是強制性的,由業(yè)主根據(jù)自身的招標和建設管理能力確定。
采購分為公共采購和私營部門采購兩大類,是以采購主體來劃分的,世界貿(mào)易組織WTO的政府采購協(xié)議,多邊開發(fā)銀行MDB貸款項目的采購,聯(lián)合國機構(gòu)自己進行的采購,各國政府出資的政府采購均屬于公共采購的范疇。WTO政府采購協(xié)議的目的是開放政府采購市場,消除貿(mào)易壁壘。
聯(lián)合國機構(gòu)的采購由聯(lián)合國機構(gòu)自己執(zhí)行,投標人必須事先注冊登記,成為聯(lián)合國的準供應商才有機會獲得聯(lián)合國采購的訂單。聯(lián)合國機構(gòu)也可以作為采購代理為客戶服務。國際金融組織貸款項目的采購由借款人進行和完成,國際金融組織進行監(jiān)督和指導,投標人不需事先登記,可以隨時投標。國際金融組織為其為公需要自己進行的采購則與聯(lián)合國采購類似,投標人需要事先注冊登記。
中國城鎮(zhèn)化建設
2000年以來,我國城鎮(zhèn)化率年均提高約1.35個百分點。這種大規(guī)模、高速度的城鎮(zhèn)化在為經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力的同時,也給生態(tài)環(huán)境帶來巨大壓力。在實現(xiàn)城鎮(zhèn)化與環(huán)境保護雙贏的問題上,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)積累了一些有益經(jīng)驗,可以為我們提供借鑒與參考。
突出規(guī)劃先行和政府引導。在城鎮(zhèn)化早期,許多國家對城市發(fā)展放任自流,導致城市無序發(fā)展、貧民窟泛濫、衛(wèi)生狀況惡化、環(huán)境污染嚴重等“城市病”。為此,英國政府頒布了世界上首部“城市規(guī)劃法”,成為第一個較為成功地治理“城市病”的國家。德國在道路交通、電力通訊、排水排污等基礎設施建設方面注重發(fā)揮規(guī)劃的指導作用,既立足于當前的實際需要,又著眼于未來的長遠發(fā)展。日本在20世紀50年代就著手制定一系列國土與區(qū)域規(guī)劃,并根據(jù)不同時期、不同地區(qū)的發(fā)展不斷對其進行調(diào)整與修編,還通過制定法律強化其引導作用。挪威、丹麥、美國等則通過開征碳稅、對低碳經(jīng)濟實施財政補貼和稅收優(yōu)惠,利用市場杠桿,引導鼓勵企業(yè)和社會公眾開展低碳行動,促進城市健康發(fā)展。
重視環(huán)境保護和生態(tài)建設。早在19世紀末,英國學者霍華德就提出了“田園城市”理論。英國在倫敦城市規(guī)劃中提出應設置環(huán)城綠帶,并于1935年通過“綠帶開發(fā)限制法案”,保障環(huán)城綠帶建設。德國政府每4年出臺一輪生態(tài)建設計劃,要求各地城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設必須充分尊重當?shù)氐淖匀粭l件,追求環(huán)境的優(yōu)美舒適及人與自然的和諧。荷蘭對城市用地和建設規(guī)模實行年度計劃控制,城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設項目要經(jīng)過嚴格的環(huán)評和審核后方可實施。日本在戰(zhàn)后創(chuàng)造了舉世矚目的“經(jīng)濟奇跡”,但也成為公害泛濫的“污染大國”,為此先后頒布“環(huán)境基本法”“公害防止條例”“環(huán)境行動計劃”等幾十項法律法規(guī)和行動計劃,開展大規(guī)模的環(huán)境保護、污染防治和生態(tài)建設,經(jīng)過30多年的努力,恢復了環(huán)境的優(yōu)美清潔。
加強空間管控和集約發(fā)展。空間管控作為一種有效的資源調(diào)控手段,集約發(fā)展作為提高資源利用效率的可行路徑,日益成為城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)規(guī)劃的重要內(nèi)容。早在1872年,面對西部開發(fā)熱潮、工業(yè)化迅速推進和環(huán)境污染日益嚴重,美國國會就通過黃石法案,成立了世界上第一個自然保護區(qū)——黃石國家公園。截至目前,美國已設立57座國家公園、300多處自然和歷史圣地、12000多處歷史遺址和保護性建筑。新加坡是集約緊湊型發(fā)展的代表,盡管國土面積狹小,但仍留有60%以上的土地沒有開發(fā),是全球在城市內(nèi)保留大片原始雨林的兩個國家之一。
強調(diào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)。大多數(shù)發(fā)展中國家的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化往往以犧牲農(nóng)業(yè)和小城鎮(zhèn)發(fā)展為代價,造成農(nóng)村凋敝、生態(tài)空間退化、城鄉(xiāng)發(fā)展失衡,以及人口資源向大城市過度集中、環(huán)境不堪重負、區(qū)域發(fā)展失衡等問題。與之相反,歐美、日本等發(fā)達國家和地區(qū)在城鎮(zhèn)化中期就關注并采取措施推進城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。比如,德國采取鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)分散化的方式,一方面通過土地整理、村莊更新和產(chǎn)業(yè)非農(nóng)化,促進鄉(xiāng)村就地城鎮(zhèn)化;另一方面通過城鎮(zhèn)分散化,把傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村居民點直接轉(zhuǎn)為工商業(yè)城鎮(zhèn)。日本20世紀70年代確立了“大都市圈規(guī)劃”“地方都市圈規(guī)劃”“首都圈規(guī)劃”等,以大城市為依托、以中小城市和小城鎮(zhèn)為網(wǎng)絡建設城市群。英國、法國、美國、韓國等也通過實施“城市群”“城市反哺農(nóng)村”戰(zhàn)略,分解大城市環(huán)境壓力,促進城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
強化智能建設和智慧管理。物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算的應用,使得城市信息化向智能化發(fā)展。2008年IBM公司提出“智慧地球”概念,在全球掀起智慧城市建設熱潮:新加坡啟動“智慧國2015”計劃,韓國提出“U—CITY”建設大綱,日本提出“I—JAPAN”智慧城市計劃,美國和歐盟國家也推出了智慧城市建設試點。日本橫濱通過智能能源管理,使社區(qū)能源消耗降低25%,二氧化碳排放量大大減少。巴西里約熱內(nèi)盧與IBM公司聯(lián)手建立智能化“城市運營中心”,強化了城市運營、環(huán)境安全和災害預警的智能化管理。當前,智能化建設和智慧管理已成為各國提高城市效率、減少資源消耗、優(yōu)化城市環(huán)境、增強國際競爭力的重要手段。