班組管理知識(shí)基本信息

公司班組建設(shè)方案 為了實(shí)現(xiàn)班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，把班組建設(shè) 成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的 戰(zhàn)斗集體，按照公司雙基管理要求逐步實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 第一部分：班組的定義及班組核心工作 一、 何謂班組 班組是為實(shí)現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo)，由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié) 作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單 位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細(xì)胞， 是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略 規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過(guò)程。班組人員素質(zhì)的高低 顯示著組織能力的強(qiáng)弱。班組運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接關(guān)系到企業(yè)管理水平高 低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。 二、班組長(zhǎng)的地位和重要性 1、班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)。 班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和 組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵

鉆井隊(duì)、班組 HSE 管理知識(shí) [HS2][HT4H][JZ] 第一部分〓 HSE 實(shí)施程序及應(yīng)急工作程序 [HS2][JZ] 一、陸上石油鉆井隊(duì) HSE 實(shí)施程序 陸上石油鉆井隊(duì) HSE 實(shí)施程序根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司 HSE 管理體系及其相關(guān)規(guī)范和指南編制，包含基 本內(nèi)容如下： [HTH]1 范圍。 本程序規(guī)定了陸上石油鉆井隊(duì)實(shí)施 HSE 管理的基本內(nèi)容和相關(guān)要求。 [HTH]2 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 2.1 《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系》 （試行）（Q/SHS 0001.1-2001）； 2.2 《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范》 （試行）（Q/SHS 0001.2-2001）； 2.3 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司《油田企業(yè)基層隊(duì) HSE 實(shí)施程序編制指南》 （試行）（Q/SHS OOO1.6-2001）； 2.4 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司《職能部門(mén) HSE