投資成本是固定資產(chǎn)投資項目所耗費(fèi)的物化勞動和活勞動的貨幣支出總和。其構(gòu)成為: ①建筑安裝工程成本包括建筑安裝工程直接費(fèi)、間接費(fèi)和獨立費(fèi)等。它與建筑安裝工程投資的區(qū)別是: 建筑安裝工程成本不包含法定利潤,而后者則包含利潤在內(nèi)。②設(shè)備、工具、器具購置費(fèi)用。包括達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具購置和自制的全部設(shè)備、工具、器具費(fèi)用,其中還包含未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而作為流動資產(chǎn)處理的部分。③其他費(fèi)用。包括直接形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用; 應(yīng)分?jǐn)傆嬋胄略龉潭ㄙY產(chǎn)的費(fèi)用; 不增加固定資產(chǎn)的費(fèi)用;國家規(guī)定的計入建設(shè)成本的專項費(fèi)用。
近幾年加盟酒店行業(yè)比較吃香,前景比較廣闊,投資起來比較可靠,這家酒店還準(zhǔn)備明年上市,現(xiàn)在加盟他真的是個好時機(jī),歷經(jīng)十九年的發(fā)展,維也納現(xiàn)擁有“安全便捷、藝術(shù)典雅、音樂助眠、健康美食、舒適豪華、綠色環(huán)保...
成本測算 投資估算 概算對應(yīng)是建設(shè)程序的三個階段(先后時間順序),項目建議書、可研、初步設(shè)計。精度大概是30%、20%、10%。對象都是上報計劃主管部門的,比如我國的國家發(fā)改委
應(yīng)該在200到500每平
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建免燒磚廠投資成本及產(chǎn)品成本概算 A 投資成本 一、生產(chǎn)規(guī)模:建兩條自動化生產(chǎn)線 (其中每條生產(chǎn)線年產(chǎn) 8500萬/塊標(biāo)準(zhǔn)磚 ) 年產(chǎn) (型號 :240×115×53) 標(biāo)準(zhǔn)磚 17000萬 /塊,可以轉(zhuǎn)換生產(chǎn)多孔磚 (型號 :240 ×115×90)9000萬/塊或各種砌塊 . 二、項目投資預(yù)算 該項目投資 500萬元人民幣,其中流動資金 100萬元。廠房及設(shè)備投資 400 萬元,廠房建設(shè)及配套設(shè)備清單如下: (該清單的部分價格主是根據(jù)廣西的市場 報價、投資者要結(jié)合當(dāng)?shù)氐闹拼u的原料成分來決定設(shè)備的投入,現(xiàn)清單里的其 中部分設(shè)備只是提供參考) 1、建廠所需要的土面面積,廠房面積配備設(shè)備有: ① 占地面積 30—35畝左右 ② 鋼結(jié)構(gòu)廠房(棚) 4500㎡(其中下雨天成品堆放區(qū) 2000㎡,生產(chǎn)原 料堆放區(qū) 1500㎡、設(shè)備安裝區(qū) 1000㎡)按每平方 150元/㎡的價格計算 合計 68萬元
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南鋼成本核算簡介 南鋼作為一所大型的鋼鐵企業(yè), 它的生產(chǎn)、經(jīng)營是龐大的系統(tǒng)工程, 涉及到 采購、生產(chǎn)、銷售等方方面面。因此成本核算也就涉及到大宗原燃料的采購報帳、 各生產(chǎn)步驟自制半成品的成本結(jié)轉(zhuǎn)、 相關(guān)差異的分配結(jié)轉(zhuǎn)、 產(chǎn)成品的成本費(fèi)用的 歸集等各方面。 具體的成本核算是根據(jù)整個生產(chǎn)流程來進(jìn)行的, 因此首先要先了解各道工序 的生產(chǎn)步驟和各工序所需投入的原燃料及所生產(chǎn)的自制半成品或產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)移 流程。 一、 南鋼生產(chǎn)流程及各道工序消耗的主要原材料見下圖: 生 產(chǎn) 流 程 圖 從上圖可以看出南鋼現(xiàn)有兩長一短三個流程生產(chǎn)線,第一條是老區(qū)的焦化 廠、燒結(jié)廠 煉鐵廠 煉鋼廠 軋鋼廠;第二條是新區(qū)的煉鐵新廠 ( 含 焦化車間、燒結(jié)車間、高爐車間) 中厚板卷廠(煉鋼車間、軋鋼車間) ;第 三條是電爐廠 軋鋼廠。 各道生產(chǎn)工序所投入的原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品介紹如下: 精煤 燒 結(jié) 球 團(tuán) 焦 化 2×24+2
◇思路:簽訂合同時,雙方商定該工程的預(yù)期成本(C0)、固定酬金(F)后,通過實際成本(Cd)的對比,進(jìn)行獎懲(ΔF)。
◆實施后,承包商按以下情況之一,得到合同金額(C):①Cd=C0,C=Cd+F;②Cd<C0,C=Cd+F+ΔF;③Cd>C0,C=Cd+F-ΔF。
◇特點:可以鼓勵承包方降低成本,應(yīng)用較多。
財務(wù)評價進(jìn)行盈虧平衡分析時,需要將總成本費(fèi)用分解為固定成本和可變成本。固定成本是指不隨產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量的增減發(fā)生變化的各項成本費(fèi)用,主要包括非生產(chǎn)人員工資、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等??勺兂杀臼侵鸽S產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量增減而成正比例變化的各項費(fèi)用,主要包括原材料、燃料、動力消耗、包裝費(fèi)和生產(chǎn)人員工資等。
長期借款利息應(yīng)視為固定成本,短期借款如果用于購置流動資產(chǎn),可能部分與產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量相關(guān),其利息可視為半可變半固定成本,為簡化計算,也可視為固定成本。
投資決策階段的成本控制:考慮環(huán)境成本的影響
生命周期環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全生命周期內(nèi)對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。目前看來,暫時還找不到相對定量的指標(biāo)來衡量環(huán)境成本對工程總體造價的影響,但顯而易見的是,在一個相當(dāng)長的歷史時期內(nèi),節(jié)約環(huán)境成本將會為工程帶來持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)利益和社會反響,這方面的收效甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程最初投入的成本資金。如果能夠在全生命周期工程的決策階段就全面估計到地區(qū)發(fā)展因素和環(huán)境變化情況,必會為工程項目帶來巨大的利益空間。