《項(xiàng)目管理案例與習(xí)題集》(第9版)由項(xiàng)目管理領(lǐng)域世界權(quán)威大師哈羅德·科茲納博士所著，是其巨著《項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法》（第9版）的配套讀物?！俄?xiàng)目管理案例與習(xí)題集》(第9版)每章凝聚總結(jié)了該書(shū)及PMBOK（最新版）的知識(shí)要點(diǎn)及關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)，并有大量最新的案例和易混概念題，指引讀者循序漸進(jìn)地強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的理解，并提供答案予以參考。《項(xiàng)目管理案例與習(xí)題集》(第9版)還有大量的針對(duì)性極強(qiáng)的典型的PMP/CAPM應(yīng)試技巧，模擬習(xí)題及其參考答案，并對(duì)PMP

項(xiàng)目管理案例與習(xí)題集造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫(kù)升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) 數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服務(wù)器 (2.0GHz,每臺(tái)支援400 client)/現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試/教育訓(xùn)練(一式)|1套 1 查看價(jià)格 深圳市炬明科技有限公司 全國(guó)   2019-03-05
公共住房項(xiàng)目案例 1、公共住房項(xiàng)目案例(含英文):字體為樹(shù)脂發(fā)光字體,字幅尺寸:836mm×234mm 2、案例展示圖:尺寸:4216mm×1500mm,字體及圖案材質(zhì)及藝,詳見(jiàn)圖紙; 3、方塊盒:根據(jù)美工尺寸,墻體|1套 3 查看價(jià)格 東莞市創(chuàng)發(fā)廣告有限公司 全國(guó)   2022-12-07
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-10-22
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級(jí)編目、智能歸檔、分類檢索,實(shí)現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-11-11
與酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) 與酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) -實(shí)現(xiàn)歡迎屏賓客稱呼、語(yǔ)言、消費(fèi)賬單|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 四川  成都市 2022-11-28

哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士，International Institute of Learning的杰出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學(xué)院系統(tǒng)管理教授，美國(guó)一流企業(yè)與跨國(guó)公司的資深咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)師；曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學(xué)卓越成就獎(jiǎng)與卓越服務(wù)獎(jiǎng)；項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）還以他的名字設(shè)立了“項(xiàng)目管理科茲納獎(jiǎng)”，以表彰他在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目管理案例與習(xí)題集內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 項(xiàng)目管理案例分析 三峽工程的進(jìn)度管理

    管理(manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析

    《工程建設(shè)項(xiàng)目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com 已知擬建車庫(kù)及汽車引道項(xiàng)目，其作業(yè)明細(xì)如下表，請(qǐng)據(jù)此繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算相關(guān)參數(shù)。 工序代號(hào)工 ...

  • 急求工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理案例分析

    岳家嘴職工住宅小區(qū)二期工程，工程總建筑面積21.83萬(wàn)平方米，框架結(jié)構(gòu)，包括三個(gè)標(biāo)段共十七棟單體住宅以及一個(gè)綜合型地下人防車庫(kù)組成，工程設(shè)計(jì)概算5.034億元,其中建筑安裝工程費(fèi)3.71億元。2008...

項(xiàng)目管理案例與習(xí)題集內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

工程項(xiàng)目管理案例答案 工程項(xiàng)目管理案例答案

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評(píng)分： 4.4

1 工程項(xiàng)目管理案例答案 【案例 2A320012-1】 (1)該工程施工項(xiàng)目目標(biāo)有何不妥之處和需要補(bǔ)充的內(nèi)容？ 進(jìn)度目標(biāo)不妥，租賃的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲是施工單位的問(wèn)題，施工單位無(wú)法進(jìn)行工期索賠， 因此進(jìn)度目標(biāo)的竣工日期不能超過(guò)合同規(guī)定的日期。 施工單位可以通過(guò)采取有效措施解決拖 延時(shí)間的問(wèn)題。施工項(xiàng)目目標(biāo)還應(yīng)補(bǔ)充施工成本目標(biāo)和安全目標(biāo) (2)一般工程的施工程序應(yīng)當(dāng)如何安排？ 一般工程的施工程序： “先準(zhǔn)備、 后開(kāi)工”“先地下、 后地上”，“先主體、 后圍護(hù)”，“先結(jié)構(gòu)、 后裝飾”，“先土建、后設(shè)備” 。應(yīng)注意施工程序并非一成不變，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，復(fù)雜的 建筑、結(jié)構(gòu)工程不斷出現(xiàn)，同時(shí)施工技術(shù)也不斷發(fā)展，有些施工程序會(huì)發(fā)生變化， 但是不管 如何變化，施工程序總的原則是，必須滿足施工項(xiàng)目目標(biāo)的要求 (3)該工程主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程的施工安排是否合理？說(shuō)出理由。如果工期較緊張，在 該施工單位

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工程項(xiàng)目管理案例 工程項(xiàng)目管理案例

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評(píng)分： 4.6

【案例 1-1】 1、背景： 某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，由于工期緊，剛確定施工單位的第二 天，在施工單位還未來(lái)的及任命項(xiàng)目經(jīng)理和組建項(xiàng)目經(jīng)理部的情 況下，業(yè)主就要求施工單位提供項(xiàng)目管理規(guī)劃， 施工單位在不情 愿的情況下提供了一份針對(duì)該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 其內(nèi)容深度 滿足管理規(guī)劃要求， 但業(yè)主不接受， 一定還要求施工單位提供項(xiàng) 目管理規(guī)劃。 2、問(wèn)題： （1）項(xiàng)目經(jīng)理未任命和項(xiàng)目經(jīng)理部還未建立，就正式發(fā)表了施 工組織設(shè)計(jì)，其程序是否正確？ （2）業(yè)主一定要求施工單位提供項(xiàng)目管理規(guī)劃，其要求是否正 確？ (3) 項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。請(qǐng)簡(jiǎn)述 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)及內(nèi)涵。 3、分析： （1）程序不正確。應(yīng)先任命項(xiàng)目經(jīng)理和成立項(xiàng)目經(jīng)理部，然后 由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的人員編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。 （2）業(yè)主的要求不正確。因?yàn)轫?xiàng)目管理規(guī)劃為企業(yè)內(nèi)部文件， 不具對(duì)外性。施工單位提供給業(yè)主

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《IT項(xiàng)目管理案例與分析》以IT項(xiàng)目(通信工程項(xiàng)目、系統(tǒng)集成項(xiàng)目和軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)為研究對(duì)象,注重強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的理念——系統(tǒng)性、集成性、過(guò)程性、信息性、多目標(biāo)決策性和博弈性,以IT項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,即項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施控制、項(xiàng)目驗(yàn)收等階段為研究重點(diǎn),運(yùn)用項(xiàng)目的過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)控制思想研究和分析IT企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)際案例。IT項(xiàng)目管理案例教材所選的實(shí)際案例都是成功的工程項(xiàng)目案例,是作者在總結(jié)多年工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成的。本書(shū)不僅可作為高等院校項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士教材,亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考書(shū)。

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內(nèi)容介紹

《建筑識(shí)圖與構(gòu)造習(xí)題集》是根據(jù)教育部頒發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案》中主干課程“建筑識(shí)圖與構(gòu)造教學(xué)基本要求”編寫(xiě)的，與中等職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材《建筑識(shí)圖與構(gòu)造》(第二版，吳舒琛主編)配套使用。本習(xí)題集包括建筑識(shí)圖和房屋構(gòu)造兩部分內(nèi)容，房屋構(gòu)造部分的習(xí)題集中放在最后，其中建筑工業(yè)化和單層工業(yè)廠房部分是選修內(nèi)容，未編寫(xiě)習(xí)題，兩部分內(nèi)容的編排順序與主教材基本一致。

本習(xí)題集可作為中等職業(yè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)及相關(guān)專業(yè)配套教學(xué)用書(shū)，也可作為建設(shè)行業(yè)崗位培訓(xùn)配套教學(xué)用書(shū)或自學(xué)用書(shū)。

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項(xiàng)目管理案例集（第5版）

作 譯 者：陳麗蘭,劉淑敏,王麗珍

出版時(shí)間：2018-11

I S B N ：9787121352089

紙質(zhì)書(shū)定價(jià)：￥108.0

出版社：電子工業(yè)出版社

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