原材料控制注意的問(wèn)題

(1)設(shè)備的要求

原材料是靠設(shè)備來(lái)加工的，設(shè)備的好壞影響加工質(zhì)量，同時(shí)也影響材料的耗用，自動(dòng)化程度低、精度不夠，綜合加工能力不強(qiáng)等都會(huì)增加材料的耗用;如果設(shè)備自身就毛病百出，不管如何對(duì)人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的。

(2)工裝夾具的要求

工裝夾具也會(huì)對(duì)原材料的使用造成影響，因此，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際、品質(zhì)要求和材料特點(diǎn)進(jìn)行選擇。有時(shí)，在工裝、夾具上的"節(jié)省"會(huì)在原材料的浪費(fèi)上給予"回報(bào)"。

(3)檢測(cè)技術(shù)

檢測(cè)技術(shù)的高低，對(duì)產(chǎn)品、材料的質(zhì)量有影響，對(duì)原材料的過(guò)程控制也有影響。如果檢測(cè)技術(shù)低，就不易在加工過(guò)程中進(jìn)行品質(zhì)控制，不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后，將會(huì)對(duì)原材料造成更大的浪費(fèi)。比如，一把簡(jiǎn)單的卷尺，如果刻度不精確，就會(huì)造成損失?？潭绕髸?huì)浪費(fèi)材料，而且無(wú)法安裝，刻度偏小生產(chǎn)的零件就不能使用，只好報(bào)廢。

(4)交接制度

交接包括原材料的領(lǐng)用交接、分發(fā)交接、半成品的工序間交接、成品交接，等等，交接是材料、半成品、成品從一個(gè)部門移向另一個(gè)部門，也是對(duì)前一部門工作的檢查和驗(yàn)收。通過(guò)交接制度的建立，形成企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控體系，可以有效地防止超量生產(chǎn)，以及不良品的繼續(xù)加工。超量生產(chǎn)會(huì)造成原材料的浪費(fèi)，而不良品的繼續(xù)加工會(huì)使其完全報(bào)廢而不能再做他用，早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，早一點(diǎn)改制，能夠最大限度地利用次品，減少更大的浪費(fèi)。

(5)行政措施

任何好的物控方法，如果沒有行政措施作為保障，仍然難以確保效果。要制定一系列行政措施，以確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。還要落實(shí)責(zé)任人，明確權(quán)力和管理范圍，并加強(qiáng)工作的監(jiān)督。

原材料控制包括兩方面的內(nèi)容:一是要控制原材料消耗量。這主要應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)消耗量(定額)為依據(jù)，嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料制度。車間、班組只能在規(guī)定限額之內(nèi)分期、分批領(lǐng)用。需要超過(guò)限額領(lǐng)用材料時(shí)，必須先查明原因，經(jīng)過(guò)一定的批準(zhǔn)手續(xù)，采用超限額領(lǐng)料單進(jìn)行補(bǔ)料。

二是要對(duì)材料價(jià)格(即材料采購(gòu)成本)進(jìn)行控制。材料采購(gòu)成本是由買價(jià)、外地運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中合理?yè)p耗和入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)用組成的。因此材料采購(gòu)成本的控制也應(yīng)從這幾方面人手，針對(duì)不同情況采取相應(yīng)的措施。

原材料的過(guò)程控制有以下一些方法:

1.等級(jí)控制法

同種物料常常有不同的等級(jí)，尤其是原材料更是種類繁多。不同等級(jí)的材料有著不同的用途。比如，拿家具生產(chǎn)的原材料木材來(lái)說(shuō)，不同等級(jí)木材質(zhì)量差別大，價(jià)格差別也大。而較差的材料價(jià)格雖然低，但利用率也低，是否能真的便宜要綜合計(jì)算后才能知道。即使是高檔的產(chǎn)品，也不一定每個(gè)零部件都使用高檔的材料，在一些不顯眼的部位，不影響功能的地方適當(dāng)選擇一些低等級(jí)材料是降低成本的有效方法。等級(jí)控制法指的就是:

對(duì)原材料按需要進(jìn)行等級(jí)的選擇;

材料的選擇不是越貴越好，而是合適就好;

不必要用高檔材料的地方，使用了高檔材料實(shí)則是一種浪費(fèi);

低等級(jí)材料的使用絕不能影響產(chǎn)品品質(zhì)、功能、外觀和品牌。

2.按量控制法

按量控制法是運(yùn)用物料定額、按單發(fā)料等控制手段，對(duì)原材料的數(shù)量進(jìn)行控制。按量控制比較容易操作，又可以將使用與控制結(jié)合起來(lái)。按量控制法要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵的數(shù)量:

(1)發(fā)料數(shù)量發(fā)料數(shù)量是指?jìng)}庫(kù)所發(fā)放的物料數(shù)量，發(fā)料數(shù)量一般與物料定額數(shù)量和計(jì)劃單數(shù)量一致，是最基本的物控?cái)?shù)據(jù)，從發(fā)料數(shù)量上控制就把好了原材料控制的第一關(guān)。

(2)使用數(shù)量發(fā)料數(shù)量并不完全等于使用數(shù)量，通過(guò)發(fā)料數(shù)量與使用數(shù)量的比較，可以查找浪費(fèi)，找到物料的有效利用部分。

(3)余料數(shù)量原材料在生產(chǎn)加工過(guò)程中，常常會(huì)產(chǎn)生余料，余料的多少直接影響原材料的利用率，進(jìn)行原材料的控制必須了解余料的數(shù)量，余料不等于是廢料，進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)后繳倉(cāng)，再次發(fā)放，可用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)。

(4)再利用部分?jǐn)?shù)量產(chǎn)品加工過(guò)程中產(chǎn)生的各種邊角余料，有些是可以再利用的，對(duì)這部分?jǐn)?shù)量進(jìn)行登記，在可能的情況下用于生產(chǎn)當(dāng)中，可以再次降低成本。

(5)有效利用數(shù)量有效利用數(shù)量是真正轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去的這部分材料的數(shù)量。它反映了材料的利用情況，按量控制的最后指標(biāo)是靠這一數(shù)據(jù)來(lái)反映的。

3.金額控制法

金額控制法是將原材料的耗用量折算成金額的形式來(lái)進(jìn)行控制，這種方法主要適合于:

承包制;

績(jī)效考核;

限定成本控制;

財(cái)務(wù)部門的特殊需要;

向企業(yè)高層的報(bào)表。用金額對(duì)原材料的耗用情況進(jìn)行表述，更具有實(shí)用意義。

4.余料管理法

原材料的加工不可避免地會(huì)產(chǎn)生余料，余料的管理是不可缺少的，它可以提高原材料的總體利用率，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本。余料管理的工作程序:

(1)余料產(chǎn)生前的管理在余料產(chǎn)生之前，通過(guò)對(duì)開料進(jìn)行巧妙設(shè)計(jì)，使余料最小。這種前期控制可以杜絕余料的產(chǎn)生，防范于未然。

(2)余料處理

余料處理是指在余料產(chǎn)生之后進(jìn)行的二次利用。由于設(shè)計(jì)的原因，市場(chǎng)原材料規(guī)格原因，或材料的套用不到位、管理不嚴(yán)密，都會(huì)產(chǎn)生余料。余料處理程序:

5.先領(lǐng)先用法

先領(lǐng)先用是類似于倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出的一種物料管理方法。先進(jìn)先出只能保證物料按采購(gòu)順序發(fā)放，車間領(lǐng)料之后，是否按照領(lǐng)用的先后順序使用，是另一個(gè)問(wèn)題。常用物料的過(guò)程控制許多車間都有臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，如果管理不善，很難確保以前領(lǐng)出的物料全部用完，許多物料是有保質(zhì)期限的，或者存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)吸水、氧化、變性!、變質(zhì)，先領(lǐng)先用是確保物料質(zhì)量的重要方法。先領(lǐng)先用的操作與倉(cāng)庫(kù)的先進(jìn)先出大體類似，要注意的方面還包括:

如果領(lǐng)料過(guò)多需要退倉(cāng)，應(yīng)優(yōu)先退新領(lǐng)的物料;

如果物料需要混合或調(diào)制，要注意不要過(guò)量，用多少調(diào)多少，以免浪費(fèi);

要經(jīng)常對(duì)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，防止長(zhǎng)期領(lǐng)出物料的積壓;

如果生產(chǎn)與加工的特點(diǎn)決定物料必須存放較長(zhǎng)時(shí)間，生產(chǎn)部門就必須將這一情況通知倉(cāng)庫(kù)，并通過(guò)倉(cāng)庫(kù)向采購(gòu)部門反映，在采購(gòu)時(shí)充分考慮這一情況，以免材料在存儲(chǔ)與使用的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

6.呆料活用法

所謂呆料，指的是那些不能用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，呆料有以下一些類型:

較早時(shí)期購(gòu)進(jìn)的材料，因當(dāng)初的產(chǎn)品不再生產(chǎn)，使材料無(wú)法再用;

材料規(guī)格不再合適;

材料的品質(zhì)達(dá)不到新產(chǎn)品的要求;

報(bào)廢的產(chǎn)品，其零部件可改為其他用途的;

次廢零部件的材料;

長(zhǎng)期堆放而無(wú)人過(guò)問(wèn)的邊角余料;

長(zhǎng)期堆放于拿取不方便的庫(kù)底而被忽視的積壓材料。

呆料如不及時(shí)活用，長(zhǎng)期下去會(huì)變?yōu)樗懒虾蛷U料，呆料活用十分必要，尤其是對(duì)于原材料方面的呆料，由于成本較高，更應(yīng)該給予特別的重視。

原材料呆料活用的主要方法有:

(1)針對(duì)呆料進(jìn)行專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由于呆料材料、規(guī)格、質(zhì)量等條件限制，呆料無(wú)法用于常規(guī)的產(chǎn)品生產(chǎn)，為了使這些材料得以使用，就需要因材制宜去進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。進(jìn)行這類設(shè)計(jì)的目的不在于獲得更大的利潤(rùn)，主要是為了將企業(yè)難以再用的原材料消化掉。在設(shè)計(jì)時(shí)，可以考慮制成副產(chǎn)品，可以考慮對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行局部的改進(jìn)。比如:板式家具廠生產(chǎn)積木，手袋廠生產(chǎn)錢包等。這種設(shè)計(jì)的一個(gè)最重要原則是盡量不購(gòu)進(jìn)新的材料。

(2)及時(shí)處理、嚴(yán)禁積壓出現(xiàn)呆料是難免的，及時(shí)進(jìn)行處理才是最重要的。呆料如果越積越多，就會(huì)占據(jù)工廠的空間，甚至影響生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)，并且呆料越多，統(tǒng)一處理就越困難。尤其是對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中殘次品而形成的呆料，要及時(shí)進(jìn)行改制處理，用到其他產(chǎn)品上去。

(3)分類整理，暴露問(wèn)題呆料往往不是壓在倉(cāng)庫(kù)眾多的物料之下成為庫(kù)底子，就是堆積在無(wú)人注意的角落里，不為人知，必須清理出來(lái)，擺到桌面上，才會(huì)引起人們的重視，迫使人們?nèi)ハ朕k法解決。要對(duì)呆料進(jìn)行單項(xiàng)的清理整頓，認(rèn)真分類，登記入賬，制定每一個(gè)物料計(jì)劃的時(shí)候，都該首先想到呆料，看看是否有一些呆料可以用上，實(shí)在沒有的情況下，才去考慮正常物料。

7.余料收購(gòu)法

余料收購(gòu)法是指企業(yè)以回收的方式，采購(gòu)其他企業(yè)的邊角余料，這可以大幅度降低原材料成本。比如，有些手袋和皮包廠向沙發(fā)廠收購(gòu)制造沙發(fā)時(shí)剩余的材料，其成本僅是采購(gòu)整張皮料的1/10，甚至1/20，使原材料成本大大下降。

原材料控制的特點(diǎn)在于其控制制度的常規(guī)性，要經(jīng)常一再地做出接受或退回原材料的決定，而且每次都必須履行正常的手續(xù)，接受或退回的決定是按直接了當(dāng)?shù)闹甘咀龀龅摹?/p>

原材料質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)土釘墻質(zhì)量的影響極大。為了保證原材料的質(zhì)量合格，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料(鋼筋、水泥、砂、石等)，要按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。

土釘鋼筋和面層網(wǎng)筋的強(qiáng)度必須滿足規(guī)范要求。為增強(qiáng)土釘鋼筋與砂漿(細(xì)石混凝土)的握裹力，土釘鋼筋采用HRB335級(jí)或HRB400級(jí)熱軋變形鋼筋，直徑在18-32mm的范圍內(nèi)。鋼筋網(wǎng)宜采用HPB235級(jí)鋼筋，鋼筋直徑宜為6-1Omm，鋼筋網(wǎng)間距宜為150-300mm。

水泥品種和標(biāo)號(hào)的選擇主要應(yīng)滿足工程使用要求。當(dāng)加入速凝劑時(shí)，還應(yīng)考慮水泥與速凝劑的相容性。噴射混凝土應(yīng)優(yōu)先選用強(qiáng)度等級(jí)不低于32.5 的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，因?yàn)檫@兩種水泥的C3S和C3A含量較高，同速凝劑的相容性好，能速凝、快硬，后期強(qiáng)度也較高。

砂、石子:采用細(xì)度模數(shù)不小于2.3的中砂和粒徑不大于12 mm的細(xì)石。砂含泥量不大于3%，石子含泥量不大于2%。石子采用卵石或碎石均可，但以卵石為好。骨料級(jí)配對(duì)噴射混凝土拌合物的可泵性、通過(guò)管道的流動(dòng)性、在噴嘴處的水化和對(duì)受噴面的粘附，以及最終產(chǎn)品的表觀密度都有重要影響，為取得最大的表觀密度，應(yīng)避免使用間斷級(jí)配的骨料。