《采購與供應管理》基本信息

書????名 采購與供應管理 出版社 清華大學出版社 [1]?
ISBN 9787302543909 [1]?

《采購與供應管理》是清華大學出版社出版圖書。

書名
采購與供應管理
出版社
清華大學出版社
ISBN
9787302543909

《采購與供應管理》

  • 出版社: 清華大學出版社

  • ISBN:9787302543909

  • 版次:1

  • 商品編碼:12722901

  • 品牌:清華大學

  • 包裝:平裝

  • 叢書名: 高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材

  • 開本:16開

  • 出版時間:2020-09-01

  • 用紙:膠版紙

  • 頁數(shù):191

  • 字數(shù):302000

  • 正文語種:中文

內容簡介

《采購與供應管理(微課版)/高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材》以采購業(yè)務流程為主線,設計了8個學習項目和22個任務,全面系統(tǒng)地介紹了采購與供應管理的理論知識,以及采購業(yè)務流程中分析采購需求、制訂采購計劃、實施采購工作、履行采購合同、控制采購過程、供應商管理、評價采購績效等采購工作環(huán)節(jié)的知識點和技能點。該書是數(shù)字化立體教材,配有豐富的教學資源,如教學課件、教學案例、教學視頻、Flash動畫、交互式動畫、微課,以及采購管理人員必備的工具,如采購工作流程及采購工作標準、采購作業(yè)環(huán)節(jié)操作指南、采購單證等。該書旨在幫助學生構建采購與供應管理的知識體系,掌握采購與供應管理的理論知識和采購業(yè)務操作技能。

《采購與供應管理(微課版)/高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材》可作為高職院校物流管理、采購與供應管理、供應鏈管理等專業(yè)教學用書,也可作為企業(yè)采購人員的崗位培訓教材和社會專業(yè)人士的參考用書。

作者簡介

張彤 女,1964年出生。北京電子科技職業(yè)學院教授,ILT(英國皇家物流與運輸協(xié)會資質認證三級),高級國際物流師。

目錄

學習項目1 認知采購與供應管理

學習目標

學習導圖

任務1 認知采購和供應

任務2 認知采購業(yè)務流程

任務3 認知采購組織與采購崗位

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目2 分析采購需求

學習目標

學習導圖

任務1 確定采購需求

任務2 分析供應市場

任務3 調查供應商

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目3 制訂采購計劃

學習目標

學習導圖

任務1 制訂年度采購計劃

任務2 制訂獨立需求的采購計劃

任務3 制訂相關需求的采購計劃

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目4 實施采購工作

學習目標

學習導圖

任務1 選擇供應商

任務2 進行采購談判

任務3 簽訂采購合同

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目5 履行采購合同

學習目標

學習導圖

任務1 采購訂單管理

任務2 采購驗收

任務3 采購結算

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目6 控制采購過程

學習目標

學習導圖

任務1 控制采購質量

任務2 控制采購進度

任務3 控制采購成本

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目7 供應商管理

學習目標

學習導圖

任務1 供應商關系管理

任務2 供應商考核

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

學習項目8 評價采購績效

學習目標

學習導圖

任務1 采購績效評估

任務2 采購人員績效考核

學習總結

學習測試

學習案例

學習評價

參考文獻

2100433B

《采購與供應管理》造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
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《采購與供應管理》常見問題

《采購與供應管理》文獻

采購與供應管理自考論文 采購與供應管理自考論文

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頁數(shù): 1頁

評分: 4.8

題目 :面向大規(guī)模定制的供應鏈管理:基于“戴爾”的案例分析 提綱 :一、引言 20 世紀在全球制造業(yè)和服務業(yè)領域占據統(tǒng)治地位的大規(guī)模 生產模式,曾極大地促進了全球經濟的飛速發(fā)展, 使整個社會進 入到一個全新階段。 戴爾公司的成功就得益于這一模式, 筆者擬 在對相關理論進行闡釋的基礎上, 結合對戴爾案例的分析, 探究 大規(guī)模定制下供應鏈管理的成功之道 . 二、大規(guī)模定制下供應鏈管理的理論闡釋 (一)大規(guī)模定制的理念與分類 (二)供應鏈與大規(guī)模定制的耦合性 三、“戴爾”面向大規(guī)模定制供應鏈管理的應用分析 (一)“戴爾”大規(guī)模定制供應鏈管理實施的背景 (二)“戴爾”面向大規(guī)模定制供應鏈管理的實施基礎 1. 零部件標準化。 2. 按訂單裝配。 3. 信息技術的發(fā)展。 (三)“戴爾”面向大規(guī)模定制的供應鏈總體模

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海外工程物資采購與供應管理的認識及體會 海外工程物資采購與供應管理的認識及體會

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頁數(shù): 1頁

評分: 4.4

在經濟全球化發(fā)展的背景下,隨著我國經濟實力的提高,海外工程建設也獲得了一定的發(fā)展.目前,我國海外工程主要集中在亞洲、洲經、南美洲等濟比較落后的國家,這些國家的工程建設物資比較短缺,所以工程開展就需要從其鄰近的國家或者中國國內進行物資采購.本文在海外工程物資采購的特點的基礎上,對海外工程物資采購和供應管理的策略進行了探討.

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采購與供應管理主要有利潤杠桿作用、資產收益率作用、信息源作用、營運效率作用、對企業(yè)競爭優(yōu)勢作用五個方面的作用。

采購的利潤杠桿作用是指當采購成本降低一個百分點時,企業(yè)的利潤率將會上升更高的比例。這是因為采購成本在企業(yè)的總成本中占據著比較大的比重,一般在50% 以上,而這個比例遠遠高于稅前利潤率。例如,某公司的銷售收入為5000萬元,假設其稅前利潤率為4%,采購成本為銷售收入的50%,那么采購成本減少 2%,就將帶來50萬元的成本節(jié)約,也就是利潤上升到了250萬元,利潤率提高了20%??梢姡麧櫢軛U效應十分顯著。

資產收益率作用是指采購成本的節(jié)減對于企業(yè)提高資產收益率所帶來的巨大作用。資產收益率指的是企業(yè)的凈利潤和企業(yè)總資產的比率,用公式表示出來就是資產收益率=凈利潤/總資產,該公式可以轉換為:

資產收益率=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產)

公式右邊第一個括號里的內容我們稱之為利潤率,第二個括號里面的內容叫做資產周轉率(投資周轉率),這樣,資產收益率就可以表示為企業(yè)的利潤率和總資產周轉率的乘積的形式。當采購成本下降一定比例時,通過利潤杠桿效應可以使利潤率提高更大的比例。另一方面,采購費用減少,則庫存同樣數(shù)量物資占用的資金就少,即資產降低,這就提高了投資周轉率,兩者的乘積就是一個更大的比例,大的收益率有利于企業(yè)在資本市場的融資。

至于信息源作用、營運效率作用和對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用,比較容易理解,這里就不再一一加以分析了。總之,隨著市場競爭的不斷加劇和經營管理理念和方法的發(fā)展,采購在企業(yè)中占據著越來越重要的作用,采購部門也必將在未來發(fā)揮更深遠的影響力。

西安采購與供應管理培訓中心是由西省交通運輸協(xié)會授權,負責陜西地區(qū)采購與供應管理的報名培訓工作。 該培訓中心位于西安市蓮湖區(qū)許士廟街節(jié)能協(xié)會902。

采購與供應管理專業(yè)是為了適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要,為中型以上獨資、合資、國有、民營企業(yè)或政府部門采購與供應崗位,培養(yǎng)出與國際接軌、 獲得英國皇家采購與供應學會(CIPS)職業(yè)資格認證且符合社會主義市場經濟需要的管理人才。培養(yǎng)掌握現(xiàn)代采購與供應理論,熟悉跨國采購與供應實務,具有較強的市場分析處理能力,現(xiàn)代企業(yè)采購與供應管理能力,系統(tǒng)掌握經濟、法律以及相關知識,具有參與國內國際市場競爭能力的新型人才。

畢業(yè)生可在政府采購部門、招投標公司、各類大中型企業(yè)、跨國公司、外貿部門從事采購、供應、采購招投標、物流管理和市場營銷工作,也可以從事商務策劃、市場調研以及相關培訓和教學工作。

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