擁有超過200名BIM工程師團(tuán)隊(duì)。
先后為萬通、萬達(dá)、香港房屋署、騰訊公司、新世界集團(tuán)、中國建筑設(shè)計(jì)研究院、中建集團(tuán)等超過100家跨國大型客戶提供全面、快捷、準(zhǔn)確的一站式BIM咨詢顧問服務(wù)。
isBIM是北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司旗下關(guān)于建筑制圖;工程繪圖;城市規(guī)劃的商標(biāo)。
北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司成立于2011年10月14日??偛课挥诒本?。 互聯(lián)立方則為工程建設(shè)企業(yè)和業(yè)主提供BIM咨詢服務(wù)。 作為BIM咨詢行業(yè)的開拓者,互聯(lián)立方具有13年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),擁有超過200名資深BIM工程師團(tuán)隊(duì)。
北京互聯(lián)立方自主研發(fā)了BIMgo, isBIM模術(shù)師, isBIM QS算量,云立方、族立方等軟件,致力于建筑全生命周期的BIM服務(wù)。 互聯(lián)立方地址:北京市海淀區(qū)牡丹科技樓A座310室,
第一,以利他精神取代自私自利。“不要問團(tuán)隊(duì)能為你做什么,要問你能為團(tuán)隊(duì)做什么?”第二,真正的聽話與服從。當(dāng)“背后抱怨”與“陽奉陰違”成為職場通則,愈“聽話”的人在上司眼中可就行情愈高,成為擁有團(tuán)隊(duì)力的...
如何做好監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)任用
一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理部肯定是一個(gè)團(tuán)結(jié)一心的集體,有一致的目標(biāo)、有相同或相近的價(jià)值取向。另外,這個(gè)團(tuán)體的人員組成要比較穩(wěn)定,頻繁的調(diào)換人員將不利于監(jiān)理部工作的有效開展1)宣傳公司企業(yè)文化,建立一致或相通的價(jià)...
在“答疑解惑”界面里,點(diǎn)擊“加入專家團(tuán)隊(duì)”,然后輸入你的信息即可。 然后就等待廣聯(lián)達(dá)的審核,他會(huì)給你發(fā)信息和郵件的。
isBIM工具集是由北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司在2012年3月發(fā)布的Autodesk Revit軟件基礎(chǔ)之上的本地化功能插件集。
城市規(guī)劃; 工程; 工程繪圖; 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的研究; 建筑學(xué)咨詢; 建筑制圖; 節(jié)能領(lǐng)域的咨詢; 科研項(xiàng)目研究; 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì); 研究與開發(fā)(替他人);
BIM咨詢、BIM培訓(xùn)、BIM管理、BIM平臺(tái)。
申請(qǐng)/注冊(cè)號(hào):10387926
申請(qǐng)日期:2011年12月31日
國際分類:42
申請(qǐng)人地址(中文):北京市海淀區(qū)牡丹科技樓A座310室
申請(qǐng)人名稱(中文):北京互聯(lián)立方技術(shù)服務(wù)有限公司
專用權(quán)期限:2013年03月14日 至 2023年03月13日
2013年,出版《設(shè)計(jì)企業(yè)BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)指南》。 2100433B
格式:pdf
大?。?span id="dradwha" class="single-tag-height">345KB
頁數(shù): 2頁
評(píng)分: 4.7
總經(jīng)理單國華說:有了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,公司才有跨越,才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展和創(chuàng)新。更為重要的是企業(yè)發(fā)展依靠的是核心團(tuán)隊(duì)和員工。
格式:pdf
大?。?span id="i5f59rf" class="single-tag-height">345KB
頁數(shù): 11頁
評(píng)分: 4.4
大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng) 裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問! 更多裝飾行業(yè)營銷管理、設(shè)計(jì)談單資料請(qǐng)?jiān)L問: http://www.jz-2010.com/ 裝飾公司市場營銷 _家裝企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)教程 :銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成立一支團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)袖的主要工作。 確保你的團(tuán)隊(duì)有清楚明確的目的和足夠達(dá)成目標(biāo)的資源。 要以開放和公正無 私的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員。 1.團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo) 你為何成立這支團(tuán)隊(duì)?這個(gè)問題聽起來似乎多余,但是,事實(shí)上在計(jì)劃的初始,花在設(shè)定目標(biāo)上的時(shí)間,對(duì)團(tuán) 隊(duì)是否能夠成功達(dá)成目標(biāo)具有決定性的影響。確定你已經(jīng)清楚設(shè)定了團(tuán)隊(duì)須解決的問題。 企業(yè)在不同的發(fā)展階段,對(duì)銷售隊(duì)伍的要求,即銷售團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是不同的。企業(yè)發(fā)展初期,公司只有產(chǎn)品而幾 乎沒有客戶,這時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是努力尋找目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)銷售,迅速進(jìn)行產(chǎn)品鋪貨。當(dāng)企業(yè)已成立了三、五 年后,公司的區(qū)域開發(fā)已基本完成,這時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)已不是開發(fā)客戶,而轉(zhuǎn)移到
南京青奧會(huì)議中心占地4萬平方米,總建筑面積達(dá)到19.4萬平方米,地上6層,地下2層,主要包括一個(gè)2181座的大會(huì)議廳以及一個(gè)505座的多功能音樂廳,可作為會(huì)議、論壇、大型活動(dòng)及戲劇、音樂演出等活動(dòng)的舉辦場所。
青奧會(huì)議中心出自著名設(shè)計(jì)師扎哈·哈迪德之手。青奧中心的施工難度大,“南京青奧中心是沒有標(biāo)準(zhǔn)化單元南京青奧會(huì)議中心BIM應(yīng)用的,沒有一個(gè)部分是相同的?!背袚?dān)著青奧會(huì)議中心建設(shè)項(xiàng)目BIM工作的isBIM項(xiàng)目經(jīng)理劉星佐介紹說,“異形建筑如何施工,以及復(fù)雜形建筑內(nèi)部大空間的合理運(yùn)用是青奧會(huì)議中心項(xiàng)目的兩大難題”這顯然挑戰(zhàn)了建造者們的智慧。一般來說,建筑在施工時(shí)按照平面圖紙搭建即可,而由于會(huì)議中心造型復(fù)雜,施工難度大,在施工前必須要借助BIM的三維模型,根據(jù)模型能看出放大后的每個(gè)細(xì)節(jié),包括構(gòu)件樣子、螺栓的位置、角度、構(gòu)件尺寸等等。由于受造型限制,管線的施工也必須在BIM模型里面進(jìn)行排布,之后再現(xiàn)場施工,這樣才能確保施工的質(zhì)量并避免反復(fù)更改。
通過isBIM提供的3D建筑模型,協(xié)調(diào)了各個(gè)專業(yè),并利用isBIM大數(shù)據(jù)整合將多專業(yè)不同格式模型整合在同一個(gè)平臺(tái),解決了青奧會(huì)議中心的復(fù)雜造型;利用BIM手段解決傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)手段較難解決的復(fù)雜區(qū)域管線綜合問題。在isBIM打造的可視化平臺(tái)中解決了多專業(yè)協(xié)調(diào)問題,如復(fù)雜外立面,鋼結(jié)構(gòu),內(nèi)裝空間等,并對(duì)其進(jìn)行了合理的分配。如此一來,青奧會(huì)議中心項(xiàng)目的兩大難題迎刃而解。
內(nèi)容簡介
《互聯(lián)立方BIM應(yīng)用培訓(xùn)系列叢書?IsBIM培訓(xùn)專用系列教程:Autodesk Revit土建應(yīng)用之入門篇》以教學(xué)樓項(xiàng)目為基礎(chǔ),以實(shí)例操作的方式,深入淺出,介紹如何利用當(dāng)前流行的BIM工具軟件Revit創(chuàng)建教學(xué)樓項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)模型的全部流程,并利用創(chuàng)建模型進(jìn)行多種形式的渲染和表達(dá)。在此過程中,介紹了如何將Revit創(chuàng)建的建筑信息模型與流行的Autodesk 3ds Max等流行媒體動(dòng)畫制作工具進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,進(jìn)一步增強(qiáng)三維表現(xiàn)能力。在講解過程中,詳細(xì)介紹了每一步操作的目的和相關(guān)的操作技巧。2100433B