書????名 | 建設(shè)工程項目管理規(guī)范培訓(xùn)講座 | 出版社 | 中國建筑工業(yè)出版社 |
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頁????數(shù) | 262頁 | ISBN | 9787112058990, 7112058996 |
作????者 | 叢培經(jīng) | 出版日期 | 2003年7月1日 |
開????本 | 16 | 品????牌 | 中國建筑工業(yè)出版社 |
第1篇 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》實施要點
第2篇 貫徹《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的若干問題
第3篇 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》系列講座
第4篇 工程項目管理論文
第5篇 項目管理過程和知識體系
附錄 建設(shè)工程項目管理規(guī)范2100433B
為了引導(dǎo)方大建筑業(yè)企業(yè)和施工項目經(jīng)理深入學(xué)習(xí)、實施《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2001),本書提出了《規(guī)范》的實施要點,對20個重點問題進行了釋疑,逐章對《規(guī)范》進行了講解,登錄了作者為推進施工項目管理的發(fā)展而撰寫的與《規(guī)范》有關(guān)的10篇論文,還介紹了GB/T19016的10個項目管理過程及3種項目管理知識體系。
建設(shè)工程項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...
項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級建造師-建設(shè)工程項目管理里建設(shè)工程項目管理的在實施期管理的任務(wù)
項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
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頁數(shù): 80頁
評分: 4.4
建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326-2017 1 總 則 1.0.1 為規(guī)范建設(shè)工程項目管理程序和行為, 提高工程項目管理水 平,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于建設(shè)工程有關(guān)各方的項目管理活動。 1.0.3 建設(shè)工程項目管理,除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 術(shù) 語 2.0.1 建設(shè)工程項目 construction project 為完成依法立項的新建、 擴建、改建工程而進行的、 有起止日期的、 達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動,包括策劃、勘察、設(shè)計、 采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等階段。簡稱為項目。 2.0.2 建設(shè)工程項目管理 construction project management 運用系統(tǒng)的理論和方法, 對建設(shè)工程項目進行的計劃、 組織、指揮、 協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動。簡稱為項目管理。 2.0.3 組織 organiz
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頁數(shù): 6頁
評分: 4.8
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50326- 2005 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 The code of construction project management (送審稿) 200×-×× -××發(fā)布 200×-×× -××實施 中華人民共和國建設(shè)部 聯(lián)合發(fā)布 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局 目 次 1 總則 2 術(shù)語 3 項目范圍管理 3.1 一般規(guī)定 3.2 項目范圍確定 3.3 項目結(jié)構(gòu)分析 3.4 項目范圍控制 4 項目管理規(guī)劃 4.1 一般規(guī)定 4.2 項目管理規(guī)劃大綱 4.3 項目管理實施規(guī)劃 5 項目管理組織 5.1 一般規(guī)定 5.2 項目經(jīng)理部 6 項目經(jīng)理責(zé)任制 6.1 一般規(guī)定 6.2 項目經(jīng)理 6.3 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 6.4 項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 7 項目合同管理 7.1 一般規(guī)定 7.2 項目合同評審 7.3 項目合同
專題講座班
專題講座班是為配合一定基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗的學(xué)員對知識進行融匯貫通的考前復(fù)習(xí)課程。每個專題聚焦知識點、考點,并對往年考察內(nèi)容進行講解,幫助學(xué)員重點突破。
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評標(biāo)和中標(biāo)等流
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任課老師免費視頻和講座下載網(wǎng)址:百度搜索朗筑結(jié)構(gòu)培訓(xùn)->資料專區(qū)
第一次公開講座:門式輕鋼結(jié)構(gòu)支撐體系
第二次公開講座:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載取值及組合方式
第三次公開講座:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計中混凝土柱帶鋼梁設(shè)計
第四次公開講座:鋼結(jié)構(gòu)抗風(fēng)柱設(shè)計
第五次公開講座:看鋼結(jié)構(gòu)圖片學(xué)設(shè)計
第六次公開講座:如何做好鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計
第七次公開講座:門式剛架抽中柱的相關(guān)問題
朗筑結(jié)構(gòu)PKPM操作視頻暴風(fēng)系列(含鋼結(jié)構(gòu))
內(nèi)容簡介:
鋼結(jié)構(gòu)建模篇:
1、如何讓PKPM建模像CAD那樣快捷方便?
2、門式輕鋼系列
2.1單跨帶吊車
2.2單跨不帶吊車
3、鋼框架系列
3.1帶支撐
3.2不帶支撐
4、鋼桁架
5、鋼排架
6、鋼支架
基本信息
作 者: 建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制組 編
出 版 社: 中國建筑工業(yè)出版社
ISBN: 9787112070107
出版時間: 2004-12-01
版 次: 1
頁 數(shù): 185
裝 幀: 平裝
開 本: 32開
所屬分類: 圖書>建筑>建筑基礎(chǔ)科學(xué)
內(nèi)容簡介
《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座》是由《建筑照明設(shè)計》標(biāo)準(zhǔn)GB 50034—2004 主編單位主持編寫的以實施《標(biāo)準(zhǔn)》為目的的宣貫材料。其內(nèi)容涉及《標(biāo)準(zhǔn)》的全部內(nèi)容,并給出了《標(biāo)準(zhǔn)》編制過程中的一些背景材料。本書與《標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合緊密,內(nèi)容豐富、新穎,具有高度的權(quán)威性、創(chuàng)新性、科學(xué)性、針對性和可操作性。本書共分8章對標(biāo)準(zhǔn)作了講解,具體內(nèi)容這:1、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展;2、主要術(shù)語釋義;3、一般規(guī)定;4、照明數(shù)量和質(zhì)量;5、照度標(biāo)準(zhǔn)值的制訂;6、照明功率密度值;7 照明配電及控制;8、照明管理與監(jiān)督。本書供建筑照明設(shè)計、管理人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。2100433B