第一章 項(xiàng)目合同管理概述

第一節(jié) 合同

第二節(jié) 合同法原理

第三節(jié) 項(xiàng)目合同

第四節(jié) 項(xiàng)目合同管理

第五節(jié) 項(xiàng)目合同管理體系

第二章 項(xiàng)目合同評(píng)審

第一節(jié) 招標(biāo)文件分析

第二節(jié) 投標(biāo)文件分析

第三節(jié) 合同審查

第三章 項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃

第四章 項(xiàng)目合同實(shí)施控制

第五章 項(xiàng)目索賠管理

第六章 項(xiàng)目合同終止與評(píng)價(jià)

第七章 項(xiàng)目施工合同管理

第八章 項(xiàng)目其他合同管理

第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 參考文獻(xiàn)2100433B

建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫(kù)升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年4季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年3季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年上半年信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 尚維操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價(jià)格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國(guó)   2022-10-14
管理制度建設(shè) 根據(jù)等級(jí)保護(hù)基本要求: 1、安全管理機(jī)構(gòu),包括:信息安全方針、信息安全組織管理辦法等 2、安全管理制度,包括:信息安全管理體系運(yùn)行管理辦法、信息安全檢查審計(jì)管理辦法、信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法等 3|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價(jià)格 佛山市大成交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-12-29
點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱:點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
重大風(fēng)險(xiǎn)人員跟蹤管理 顯示監(jiān)所重大風(fēng)險(xiǎn)人員,并且可設(shè)置觀察時(shí)間,到點(diǎn)后系統(tǒng)自動(dòng)彈出風(fēng)險(xiǎn)人員監(jiān)室畫面以及日志記錄框,巡控民警根據(jù)觀察寫下觀察日志,對(duì)未及時(shí)觀察和漏查的,將推送報(bào)警信息到所領(lǐng)導(dǎo)處.|2人月 1 查看價(jià)格 杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19

本書以《中華人民共和國(guó)合同法》以及建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)中項(xiàng)目合同管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)章節(jié),全面系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程。全書主要內(nèi)容包括:合同的法律基礎(chǔ)、 合同法原理、項(xiàng)目合同評(píng)審、項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目合同實(shí)施控制、項(xiàng)目索賠管理、項(xiàng)目合同終止與評(píng)價(jià)、合同風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。本書知識(shí)全面、觀點(diǎn)新穎、簡(jiǎn)明實(shí)用,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

本書可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用,也可供大中專院校相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考使用,還可作為《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)實(shí)施的宣貫輔導(dǎo)教材。

建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理圖書目錄常見(jiàn)問(wèn)題

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類有哪些

    按責(zé)任方可以把風(fēng)險(xiǎn)劃分為:發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng)險(xiǎn)等。這三種風(fēng)險(xiǎn)既可能獨(dú)立存在,也可能共同構(gòu)成,即混合風(fēng)險(xiǎn)。例如,因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工期延誤等即屬混合風(fēng)險(xiǎn)?! “达L(fēng)...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目合同有哪些類型啊?從哪些類型方面???

    建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型:建設(shè)工程項(xiàng)目合同按項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、項(xiàng)目承包方式及范圍的不同可分為不同的類型。(1)按簽約各方的關(guān)系分類 可行性研究1)項(xiàng)目總承包合同;2)項(xiàng)目分包合同; 3)轉(zhuǎn)包合同;4)...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目合同有哪些類型???從哪些類型方面啊?

    建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型:建設(shè)工程項(xiàng)目合同按項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、項(xiàng)目承包方式及范圍的不同可分為不同的類型。(1)按簽約各方的關(guān)系分類 可行性研究1)項(xiàng)目總承包合同;2)項(xiàng)目分包合同; 3)轉(zhuǎn)包合同;4)...

建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理圖書目錄文獻(xiàn)

淺談建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理 淺談建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理

格式:pdf

大?。?span id="xakblo4" class="single-tag-height">96KB

頁(yè)數(shù): 1頁(yè)

評(píng)分: 4.7

本文通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目合同的內(nèi)容和特征進(jìn)行了解,進(jìn)而針對(duì)建設(shè)工程合同履約過(guò)程中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),提出了合理的防范措施,從而有效地促進(jìn)了整個(gè)工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。

立即下載
淺析建設(shè)工程項(xiàng)目合同中的風(fēng)險(xiǎn)管理 淺析建設(shè)工程項(xiàng)目合同中的風(fēng)險(xiǎn)管理

格式:pdf

大?。?span id="rty4py6" class="single-tag-height">96KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

評(píng)分: 4.4

結(jié)合多年建筑工程施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),介紹了建筑項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,指出應(yīng)提高項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),從而提高我國(guó)的建設(shè)管理水平和投資效益。

立即下載

緊密結(jié)合近年來(lái)我國(guó)進(jìn)行的工程保險(xiǎn)、擔(dān)保制度建設(shè)的實(shí)踐,較全面地介紹了工程保險(xiǎn)、擔(dān)保及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)知識(shí),并對(duì)目前工程風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專題研討。同時(shí),收集了一系列的風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、擔(dān)保與管理案例,以便讀者參考?!督ㄔO(shè)工程保險(xiǎn)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)容較為全面、實(shí)用,層次清晰,敘述流暢,通俗易懂,有益于讀者系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、擔(dān)保與管理知識(shí),便于在實(shí)踐中得到有效的應(yīng)用?!督ㄔO(shè)工程保險(xiǎn)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理》可供從事工程項(xiàng)目管理、咨詢的有關(guān)人員、相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生作為教材和參考用書,也可以作為工程保險(xiǎn)從業(yè)人員了解工程保險(xiǎn)擔(dān)保與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的參考讀物。

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、建筑工程質(zhì)量保證保險(xiǎn)和有關(guān)責(zé)任保險(xiǎn)等方面的內(nèi)容;地下建筑工程、大型公共建筑工程、大型橋梁工程和軌道交通工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);建筑工程勘察、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的質(zhì)量分析與控制要求以及建筑工程裂縫防治和地下室、衛(wèi)生間、屋面和外墻防滲漏的設(shè)計(jì)與施工的控制措施,建筑工程質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)在各階段的檢查要求等;建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度提出的背景與建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度的基本原則和上海市的試點(diǎn)方案以及有關(guān)工作實(shí)踐;附錄給出了建安一切險(xiǎn)和建筑工程質(zhì)量保險(xiǎn)的案例和建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、建筑工程質(zhì)量保險(xiǎn)等的保險(xiǎn)條款,以及國(guó)內(nèi)外與建筑工程質(zhì)量保險(xiǎn)相關(guān)的法規(guī)。本書力圖對(duì)建筑工程保險(xiǎn)與建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)的闡述,使讀者對(duì)建筑工程保險(xiǎn)與建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理有清晰的了解。 2100433B

項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃時(shí)應(yīng)考慮的各方面因素實(shí)際上是相互沖突或矛盾的。項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃就是在充分考慮了以上相互沖突或矛盾因素后, 從業(yè)主角度找出該項(xiàng)目的較優(yōu)解。因此可以說(shuō)項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃類似于運(yùn)籌學(xué), 但又不能用運(yùn)籌學(xué)的純數(shù)學(xué)方法去解答。因?yàn)槲ㄒ恍允枪こ添?xiàng)目的最大特點(diǎn),每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)變化, 不能通過(guò)想當(dāng)然地去建一個(gè)數(shù)學(xué)模型來(lái)解答。

項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)不能通過(guò)數(shù)學(xué)模型來(lái)解答的另一個(gè)重要原因是項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)是動(dòng)態(tài)的, 因?yàn)轫?xiàng)目合同結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目功能標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目成本表這三項(xiàng)內(nèi)容在項(xiàng)目策劃階段是不斷變化和調(diào)整的。但需在一定階段提出一定的階段性成果, 并在一定階段確定最終成果,而最終成果在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中還在不停地修正。具體步驟如下:

第一步, 對(duì)于各個(gè)考慮因素進(jìn)行逐項(xiàng)分析:

(1)項(xiàng)目特點(diǎn)。如項(xiàng)目性質(zhì)(酒店、觀光、寫字樓、商場(chǎng)、……)是否為標(biāo)志性建筑(注意建筑設(shè)計(jì)美)、是否屬工期非常緊的項(xiàng)目、是否采用特殊結(jié)構(gòu)成技術(shù)(如大型鋼結(jié)構(gòu)、大型膜結(jié)構(gòu)、大規(guī)模砂巖幕墻、雙層幕墻等)等。

項(xiàng)目特點(diǎn)很多, 這里要分清項(xiàng)目約束條件的優(yōu)先性, 即最大約束是哪個(gè)因素, 次約束條件是哪個(gè)因素,以此類推, 在進(jìn)行下面研究時(shí)就知道如何取舍。如準(zhǔn)備開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育館,工期是最大約束,而成本是次約束。對(duì)于地標(biāo)性建筑, 地標(biāo)的約束作用大于成本。

(2)業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)。對(duì)成本要求非常高的項(xiàng)目,一般多采用平行發(fā)包或甲供料模式,盡量拆細(xì)合同,針對(duì)專業(yè)工程或設(shè)備進(jìn)行發(fā)包,但這樣就要求業(yè)主的管理能力高,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度要承擔(dān)一定責(zé)任,并且當(dāng)?shù)貙I(yè)工程和設(shè)備供應(yīng)商充足,競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。而將部分平行發(fā)包或甲供料內(nèi)容納入總承包合同, 以此可以平衡這些問(wèn)題,但需付出一定的成本代價(jià)。

(3)業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量要求目標(biāo)。業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)要求高的項(xiàng)目, 應(yīng)盡量減少平行發(fā)包或甲供料模式,將責(zé)任納入總承包單位。但在平行發(fā)包或甲供料模式下,也可通過(guò)合同和增加成本支出的方法,轉(zhuǎn)移本應(yīng)由業(yè)主承包的質(zhì)量責(zé)任。

(4)業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度要求目標(biāo)。上面曾提到,若進(jìn)度目標(biāo)第一,而成本就降為第二目標(biāo),可以盡量減少平行發(fā)包或甲供料模式,將責(zé)任納入總承包單位。若進(jìn)度和成本均是第一目標(biāo),就需根據(jù)實(shí)際出圖情況考慮了。

(5)業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效果要求目標(biāo)。上面曾提過(guò),對(duì)于地標(biāo)性建筑,地標(biāo)的約束作用大于成本, 即設(shè)計(jì)效果為第一目標(biāo), 成本第二; 若成本突破太多,這時(shí)要充分運(yùn)用價(jià)值工程, 以此說(shuō)服業(yè)主;或?qū)τ诰频觏?xiàng)目, 應(yīng)運(yùn)用全壽命成本法計(jì)算投資效益, 這時(shí),地標(biāo)性是有價(jià)值的。而對(duì)于一般性建筑,業(yè)主既要求設(shè)計(jì)效果,又要求成本控制,還應(yīng)運(yùn)用價(jià)值工程方法進(jìn)行分析。

(6)業(yè)主的項(xiàng)目管理能力。上面也提過(guò),在追求成本最小的條件下,一般多采用平行發(fā)包或甲供料模式,盡量拆細(xì)合同, 針對(duì)專業(yè)工程或設(shè)備進(jìn)行分包。但這樣就要求業(yè)主的項(xiàng)目管理能力高, 業(yè)主需權(quán)衡是否有能力進(jìn)行管理,而且還要比較所節(jié)省的費(fèi)用與投入的管理費(fèi)對(duì)比是否合算。

(7)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)間是否充足。設(shè)計(jì)圖紙齊全清晰和技術(shù)新增齊全清晰是每個(gè)合同合理競(jìng)爭(zhēng)和定價(jià)的基礎(chǔ),也是成本控制的最基本條件。若項(xiàng)目是一個(gè)“三邊”工程,則只能采取進(jìn)度第一, 成本第二的合同方案。但若策劃得好,也可以根據(jù)分階段出圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,順應(yīng)采用平行發(fā)包或甲供料模式,但也需控制好方案設(shè)計(jì)和變更。

(8)當(dāng)?shù)鼗蛉珖?guó)各專業(yè)工程的施工力量和水平。在確定專業(yè)工程或設(shè)備時(shí), 特別是特殊的專業(yè)工程或設(shè)備時(shí), 必須考慮到當(dāng)?shù)鼗蛉珖?guó)各專業(yè)工程的施工力量和水平, 否則沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性也就失去了策劃和成本控制的意義了。

第二步, 在以上分析的前提下, 繼續(xù)分析以下問(wèn)題:

· 按專業(yè)的合同分類,研究每個(gè)合同承包區(qū)域和承包范圍,特別是不能出現(xiàn)項(xiàng)目工作內(nèi)容漏項(xiàng)或交叉;還有,對(duì)單個(gè)工作內(nèi)容(單個(gè)合同),是(設(shè)計(jì) 施工)發(fā)包,還是先設(shè)計(jì)發(fā)包,再施工發(fā)包,必須策劃好,否則會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和造價(jià)管理。

· 研究哪些專業(yè)工程屬于指定分包工程,哪些材料設(shè)備屬于指定的材料設(shè)備,哪些屬于指定的可選擇材料設(shè)備(或稱為合格供應(yīng)商提供的材料設(shè)備)。在施工總承包招標(biāo)時(shí)進(jìn)行選擇和報(bào)價(jià),并且在該合同條件中要求承包商進(jìn)行承諾和提供相應(yīng)的配合和管理工作。

第三步, 根據(jù)以上分析,建立起包括以下三類合同(按合同簽訂關(guān)系原則)的項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu):

· 第一類: 委托人直接簽訂的合同, 包括工程類、材料設(shè)備類、咨詢服務(wù)類。

· 第二類: 指定分包合同, 包括指定工程類和材料設(shè)備類。

· 第三類: 在承包范圍內(nèi), 由承包商直接發(fā)包簽訂的材料供應(yīng)合同中的推薦材料設(shè)備(合格供應(yīng)商方式)。

第四步, 根據(jù)項(xiàng)目成本表、項(xiàng)目功能表和項(xiàng)目總控計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖重復(fù)以上三步, 進(jìn)行調(diào)整。

第五步, 定稿, 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

第六步, 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況,對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行修訂或完善。

建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識(shí)
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無(wú)線POS機(jī) 廣東合正采購(gòu)招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國(guó)際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽(yáng)招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國(guó)際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國(guó)咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 拆邊機(jī) 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司 舌花雛菊 甘肅中維國(guó)際招標(biāo)有限公司 華潤(rùn)燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽(yáng)光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫鋼管 中國(guó)石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來(lái)電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司