施工合同風(fēng)險(xiǎn)基本信息

中文名 施工合同風(fēng)險(xiǎn) 情????況 挖、超填,處理特殊地質(zhì)
水文氣象條件 風(fēng)暴、特大暴雨、洪水 施工組織設(shè)計(jì) 施工方法選擇,施工進(jìn)度計(jì)劃

施工合同風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是投標(biāo)的主要依據(jù),特別是投標(biāo)者須知、設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單都潛在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),必須仔細(xì)分析研究。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格、材料設(shè)備供應(yīng)

要素市場(chǎng)包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng),這些市場(chǎng)價(jià)格變化直接影響著工程承包價(jià)格。材料設(shè)備供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)發(fā)包人供應(yīng)的材料或設(shè)備質(zhì)量不合格,或供應(yīng)不及時(shí)。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家政策調(diào)整

主要是國(guó)家對(duì)工資、稅種、稅率調(diào)整。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
體育場(chǎng)運(yùn)動(dòng)地膠施工 4.5mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

m2 13% 河北達(dá)創(chuàng)體育器材有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN500×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN2000×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN2200×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN2400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN2600×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN2800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200m以內(nèi)(含200m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
在押人員風(fēng)險(xiǎn)分析模塊 在押人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為多維度風(fēng)險(xiǎn)分析值,展示方式為:風(fēng)險(xiǎn)分析雷達(dá)圖.雷達(dá)圖從心理、生理、表現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等多個(gè)維度對(duì)每名在押人員的特性進(jìn)行描述,使民警能夠直觀了解在押人員.同時(shí),對(duì)監(jiān)所所有在押人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況進(jìn)行排名.當(dāng)某在押人員的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)值超過(guò)閾值時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警提示.|2人月 1 查看價(jià)格 杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估模塊 預(yù)警模型,對(duì)被監(jiān)管人員、監(jiān)室(拘室、戒毒室)安全風(fēng)險(xiǎn)作出定性定量分析和分級(jí)分色預(yù)警,直觀展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,據(jù)此實(shí)施分級(jí)管理.通過(guò)監(jiān)管動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析.2. 支持監(jiān)情動(dòng)態(tài)全面展現(xiàn)、安全風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、決策指揮科學(xué)高效,將有限警力集中到真正危害監(jiān)管安全的人和事上,切實(shí)提高監(jiān)所基礎(chǔ)管控能力.|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2019-08-09
道閘施工、地感線施工 道閘施工、地感線施工|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
合同展示架 輔助性工作 7.其他說(shuō)明:綜合單價(jià)應(yīng)包含投標(biāo)人為完成合同項(xiàng)目所需的勞務(wù)、材料、機(jī)械、儀器、質(zhì)檢、安裝、施工措施、缺陷修復(fù)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)及稅金等|2個(gè) 3 查看價(jià)格 東莞市一藝廣告裝飾有限公司 廣東   2020-04-28
操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 尚維操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價(jià)格 曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 全國(guó)   2022-10-14
看所基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)分析模塊 平臺(tái)應(yīng)能通過(guò):監(jiān)所押量、重大風(fēng)險(xiǎn)人員比例、警力配比、違規(guī)督導(dǎo)單數(shù)量、督導(dǎo)單超時(shí)未回復(fù)情況、監(jiān)所未登記的在押人員嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查后的復(fù)查情況、交班會(huì)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、預(yù)案演練點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、視頻點(diǎn)名情況等信息對(duì)監(jiān)所基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提供分析結(jié)果.|2人月 1 查看價(jià)格 杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
施工輔材 施工輔材|1批 1 查看價(jià)格 廣州力麒智能科技有限公司 廣西  南寧市 2016-10-13
網(wǎng)絡(luò)施工 網(wǎng)絡(luò)施工|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21

施工合同風(fēng)險(xiǎn)合同條款不全面、不完善

合同文字不細(xì)致、不嚴(yán)密,致使合同存在比較嚴(yán)重的漏洞,或者合同存在著單方面的約束性,過(guò)于苛刻的責(zé)權(quán)利不平衡、不平等條款。合同內(nèi)沒(méi)有或者不完善的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款。合同內(nèi)缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)包人資信因素

發(fā)包人履約能力差,由于發(fā)包人經(jīng)濟(jì)情況變化,無(wú)力支付工程款,或者發(fā)包人信譽(yù)差,不誠(chéng)實(shí),有意拖欠工程款。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)分包

由于選擇分包商不當(dāng),分包合同有漏洞,條款出現(xiàn)差錯(cuò)、矛盾等,會(huì)遇到分包商違約,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成分包工程,致使影響整個(gè)工程進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。特別是發(fā)包人指定的分包商。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)合同履行過(guò)程

一是由于發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低,不能及時(shí)解決問(wèn)題或付款,或者發(fā)出錯(cuò)誤指令。

二是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的管理制度執(zhí)行不力,管理不到位,或工作安排指揮錯(cuò)誤和過(guò)失,導(dǎo)致不能全面履行合同,發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或其它事故。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)水文氣象條件

主要表現(xiàn)在異常天氣出現(xiàn),如風(fēng)暴、特大暴雨、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象,都會(huì)造成工期拖延和損失。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)施工準(zhǔn)備

由于工程發(fā)包人提供的施工現(xiàn)場(chǎng)有隱患或通水通電和交通等準(zhǔn)備不足,帶來(lái)承包人不能做好施工前準(zhǔn)備工作,給工程開(kāi)工后造成后遺癥。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)

設(shè)計(jì)變更會(huì)影響承包人的施工安排,從而帶來(lái)一系列問(wèn)題。設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,造成承包人窩工。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)規(guī)范

特別是標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝,往往由于發(fā)包人要求不合理或過(guò)于苛刻,而事先沒(méi)有這方面的約定。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)包括施工方法選擇,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工設(shè)備選擇,勞動(dòng)力安排,施工組織設(shè)計(jì)的缺陷和漏洞,都對(duì)工程造價(jià)和工期有著極大影響。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)施工技術(shù)水平

由于承包人承攬了與自己技術(shù)能力不太適應(yīng)的工程項(xiàng)目,不能及時(shí)解決所遇到各類技術(shù)問(wèn)題,或者是施工機(jī)械某些不配套或維修條件差等。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 合同風(fēng)險(xiǎn)金

    風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)沒(méi)有官方說(shuō)明,只有清單規(guī)范里有解釋。

  • 合同風(fēng)險(xiǎn)一般怎么寫(xiě)

    預(yù)算計(jì)價(jià)的定額工日與實(shí)際施工的工日是不同的,定額工日一般是施工工日的2~3倍。 材料的價(jià)格包含一定的風(fēng)險(xiǎn),一般鋼材是3%,其他材料是5%,但具體應(yīng)根據(jù)協(xié)商處理。 有的臺(tái)班費(fèi)含一部分人工,比如:汽車(chē)運(yùn)輸...

  • 合同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問(wèn)題

    總價(jià)合同本身就是承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大的一種合同方式

施工合同風(fēng)險(xiǎn)文獻(xiàn)

工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析1 工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析1

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施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范及措施 施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范及措施

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如何有效地識(shí)別、防范和控制施工合同風(fēng)險(xiǎn),減少損失、獲得盈利是每個(gè)施工企業(yè)面臨的問(wèn)題.本文結(jié)合目前工程實(shí)際,對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出了防范措施,以引起承包商對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的重視,在合同履行中能對(duì)其予以合理的分解和轉(zhuǎn)移,減少損失并避免合同糾紛的發(fā)生.

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1緒論

1.1研究背景、目的和意義

1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.3研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線

1.4對(duì)兩個(gè)概念的界定說(shuō)明

2施工合同基礎(chǔ)解構(gòu)

2.1施工合同概念與特點(diǎn)

2.2業(yè)主方參與締約的建設(shè)工程合同

2.3兩個(gè)重要的施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本

3施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別障礙研究

3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別障礙的概念與分類

3.2主觀型識(shí)別障礙因素

3.3客觀型識(shí)別障礙因素

4法律經(jīng)濟(jì)理論視角下的施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究

4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別視角選擇研究

4.2法律視角下的施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究

4.3法律方法進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的局限性分析

4.4法經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究

5施工合同風(fēng)險(xiǎn)交互式識(shí)別方法理論研究

5.1工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概念與研究特點(diǎn)

5.2工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究

5.3常用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法缺陷分析

5.4對(duì)施工合同風(fēng)險(xiǎn)分類方法的評(píng)析

5.5交互式風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法理論構(gòu)建

6結(jié)論與展望

6.1結(jié)論

6.2進(jìn)一步研究工作

參考文獻(xiàn)2100433B

建筑施工合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策

建設(shè)施工合同形成的過(guò)程分兩步:第一步是參與投標(biāo)取得合同資格;第二步是通過(guò)合同談判進(jìn)行正式簽約。其關(guān)鍵是充分利用有利于自己的因素,力求使雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,沒(méi)有苛刻的單方面約束性條件。

1、參與投標(biāo)取得合同階段

投標(biāo)前要深入了解業(yè)主的資金信用、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖,是否有計(jì)劃部門(mén)立項(xiàng)文件、土地、規(guī)劃、建設(shè)許可手續(xù),應(yīng)拆遷是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。從側(cè)面調(diào)查了解業(yè)主資信情況,特別是該工程的資金到位率,如果是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位最好應(yīng)充分了解其以往工程招標(biāo)簽訂的合同條款。在投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件深入研究和全面分析,正確理解招標(biāo)文件,具體地逐條地確定合同責(zé)任,吃透業(yè)主意圖和要求,全面分析投標(biāo)人須知,詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地,仔細(xì)研究審查圖紙,認(rèn)真復(fù)核工程量,分析合同條款,并與項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真確定各個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略,以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。

有時(shí)業(yè)主會(huì)在未發(fā)中標(biāo)通知書(shū)之前,提供條件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企業(yè)無(wú)條件全部接受,其合同條款往往把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款。由于此時(shí)施工企業(yè)所處的境地十分被動(dòng),因此要盡可能地了解各方面的可靠信息,堅(jiān)持原則,運(yùn)用政策法規(guī)盡可能修改完善,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2、合同談判及簽約階段

在取得合同資格后,應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段,其主要工作是對(duì)合同文本進(jìn)行審查,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析,并采取相應(yīng)對(duì)策以及最終簽訂有利的工程承包合同。

施工合同談判前,承包人應(yīng)明確專門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)如經(jīng)營(yíng)處,負(fù)責(zé)施工合同的審閱,根據(jù)發(fā)包人提出的要求,逐條進(jìn)行研究,實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。

在合同實(shí)質(zhì)性談判階段,談判策略和技巧是極為重要的,應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗(yàn)的人為主進(jìn)行合同談判。通過(guò)合同談判,使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件,并相應(yīng)提出對(duì)業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力,但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,絕對(duì)的平等是不存在的。權(quán)力還要靠自己去爭(zhēng)取,如有可能,應(yīng)爭(zhēng)取合同文本的擬稿權(quán)。對(duì)業(yè)主提出的合同文本,應(yīng)對(duì)每個(gè)條款都作具體的商討,切不可把自己放在被動(dòng)的地位。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施

本條簡(jiǎn)要介紹市政公用工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范。

一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容

(1)在合同簽訂前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作全面分析和預(yù)測(cè)。

(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的對(duì)策和計(jì)劃。

(3)在合同實(shí)施中對(duì)可能發(fā)生,或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

二、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)種類

(一)工程常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)種類

(1)工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)。

(3)外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)合同風(fēng)險(xiǎn)。

(二)合同風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

1.合同風(fēng)險(xiǎn)因素的分類

2.合同風(fēng)險(xiǎn)因素的分析

三、合同風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范

(1)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與防范應(yīng)從遞交投標(biāo)文件、合同談判階段開(kāi)始,到工程實(shí)施完成合同為止。

(2)管理與防范措施。

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