項目風險管理（第2版）內(nèi)容簡介

本書通過深入的項目風險管理理論研究，結(jié)合大量的項目風險管理活動實例，系統(tǒng)地分析了項目風險的客觀規(guī)律，研究了項目風險管理產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項目風險的系統(tǒng)管理模型；闡述了項目風險規(guī)劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控等過程管理的基本框架、科學方法和實用技術(shù)工具；并根據(jù)項目管理實踐和發(fā)展需求，對技術(shù)風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統(tǒng)進行了專題研究，提供了不同領(lǐng)域的典型項目風險管理案例。

本書的特色在于結(jié)合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學的項目風險管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上，突出重點；在保證理論完善性的基礎(chǔ)上，注重與工程實踐相結(jié)合；在發(fā)揮項目風險管理指導性、創(chuàng)新性作用的前提下，注重方法、技術(shù)和工具的實用性。

本書適合于管理科學與工程、系統(tǒng)工程、工商管理碩士、公共管理碩士、工程碩士等相關(guān)專業(yè)的高年級本科生和碩士研究生使用，也可供企事業(yè)單位和政府部門有關(guān)人員閱讀參考。

長期從事重大科技型號工程項目管理，曾主管過大型對外技術(shù)合作項目和軍貿(mào)軍援項目，參加過國內(nèi)外多項國防重點項目的全過程管理和某領(lǐng)域戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、重大專項型號等一系列重大項目的可行性論證和方案制訂。項目管理的理論研究成果多次獲得相關(guān)領(lǐng)域二、三等獎；主編和參編了《中國國防項目管理知識體系》、《項目風險管理》、《國防高科技項目管理概論》、《現(xiàn)代國防項目管理》、《現(xiàn)代項目管理導論》等書。目前是國際項目管理資質(zhì)認證（IPMP）評估師、中國首批通過認證的國際高級項目經(jīng)理。

叢書序

前言

第1章緒論

1.1項目與項目管理

1.2風險與項目風險

1.3項目風險管理

1.4項目風險管理的意義和作用

小結(jié)

復習思考題

第2章項目風險管理規(guī)劃

2.1概念內(nèi)涵

2.2規(guī)劃過程

2.3管理計劃

2.4規(guī)劃技術(shù)和工具

小結(jié)

復習思考題

第3章項目風險識別

3.1概念內(nèi)涵

3.2識別過程

3.3識別技術(shù)和工具

小結(jié)

復習思考題

第4章項目風險估計

4.1概念內(nèi)涵

4.2估計過程

4.3估計方法

4.4估計技術(shù)和工具

小結(jié)

復習思考題

第5章項目風險評價

5.1概念內(nèi)涵

5.2評價過程

5.3評價方法

小結(jié)

復習思考題

第6章項目風險應(yīng)對

6.1概念內(nèi)涵

6.2應(yīng)對過程

6.3分散化策略分析

6.4應(yīng)對措施

6.5應(yīng)對技巧

小結(jié)

復習思考題

第7章項目風險監(jiān)控

7.1概念內(nèi)涵

7.2監(jiān)控過程

7.3監(jiān)控方法

7.4監(jiān)控技術(shù)和工具

小結(jié)

復習思考題

第8章項目技術(shù)風險管理

8.1概念內(nèi)涵

8.2管理過程

8.3分析報告

小結(jié)

復習思考題

第9章項目群風險管理

9.1概念內(nèi)涵

9.2組織選擇

9.3管理過程與方法

.小結(jié)

復習思考題

第10章項目風險管理信息系統(tǒng)

10.1概述

10.2項目風險管理信息系統(tǒng)開發(fā)

10.3項目風險管理信息系統(tǒng)實例分析

.小結(jié)

復習思考題

第11章項目風險管理案例

11.1航天器研制項目風險管理

11.2航空新產(chǎn)品開發(fā)的風險管理

11.3風險投資項目的風險管理

11.4利用衍生工具管理風險

11.5美洲銀行的全面風險管理文化

.小結(jié)

案例討論與分析

參考文獻2100433B

本書在對項目風險管理理論新研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的項目風險管理活動實例，系統(tǒng)地分析了項目風險的客觀規(guī)律，研究了項目風險管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項目風險的系統(tǒng)管理模型；闡述了項目風險規(guī)劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控等過程管理的體系框架、科學方法和實用技術(shù)工具；并根據(jù)項目管理實踐和發(fā)展需求，對工程技術(shù)風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統(tǒng)進行了專題研究，提供了不同領(lǐng)域的典型項目風險管理案例。 本書的特色在于結(jié)合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學的項目風險管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上，突出重點；在保證理論完善性的基礎(chǔ)上，注重與工程實踐相結(jié)合；在發(fā)揮項目風險管理指導性、創(chuàng)新性作用的前提下，注重方法、技術(shù)和工具的實用性。 本書適合管理科學與工程、系統(tǒng)工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生和碩士研究生學習，也可供企事業(yè)單位和政府部門有關(guān)人員閱讀參考。

叢書序一

叢書序二

前言

第1章緒論

1.1項目與項目管理

1.1.1項目的概念內(nèi)涵

1.1.2項目管理的概念內(nèi)涵

1.2風險與項目風險

1.2.1風險的概念內(nèi)涵

1.2.2項目風險的概念內(nèi)涵

1.2.3項目風險的分類

1.3項目風險管理

1.3.1項目風險管理的概念內(nèi)涵

1.3.2項目風險管理的發(fā)展概況

1.3.3項目風險管理范疇

1.3.4項目風險管理過程

1.3.5項目風險管理方法

1.3.6項目風險管理與項目管理

1.3.7項目風險管理的組織

1.4項目風險管理的意義和作用

小結(jié)

復習思考題

第2章項目風險規(guī)劃管理

2.1概念內(nèi)涵

2.1.1風險規(guī)劃的含義

2.1.2風險規(guī)劃的需求與目的

2.1.3風險規(guī)劃的任務(wù)

2.1.4風險規(guī)劃的主要內(nèi)容

2.2規(guī)劃過程

2.2.1風險規(guī)劃過程目標

2.2.2風險規(guī)劃過程定義

2.2.3風險規(guī)劃的過程活動

2.3管理計劃

2.3.1風險管理計劃的基本內(nèi)容

2.3.2風險規(guī)避計劃

2.4規(guī)劃技術(shù)和工具

2.4.1建立風險管理圖表

2.4.2項目工作分解結(jié)構(gòu)

2.4.3網(wǎng)絡(luò)計劃評審技術(shù)

2.4.4關(guān)鍵風險指標管理法

小結(jié)

復習思考題

項目風險管理第3版第3章項目風險識別管理

3.1概念內(nèi)涵

3.1.1風險識別的含義

3.1.2風險識別的作用

3.1.3風險識別的特點

3.1.4風險識別的依據(jù)

3.2識別過程

3.2.1風險識別過程目標

3.2.2風險識別過程定義

3.2.3風險識別過程活動

3.3識別技術(shù)和工具

3.3.1檢查表

3.3.2預先分析法

3.3.3情景分析法

3.3.4SWOT分析法

3.3.5德爾菲法

3.3.6頭腦風暴法

3.3.7故障樹分析法

3.3.8流程圖法

3.3.9敏感性分析法

小結(jié)

復習思考題

第4章項目風險估計管理

4.1概念內(nèi)涵

4.1.1風險估計的含義

4.1.2風險估計與概率

4.1.3風險估計的計量標度

4.1.4風險估計與效用

4.2估計過程

4.2.1風險估計過程目標

4.2.2風險估計過程定義

4.2.3風險估計過程活動

4.3估計方法

4.3.1確定型風險估計

4.3.2隨機型風險估計

4.3.3不確定型風險估計

4.3.4貝葉斯概率法

4.4估計技術(shù)和工具

4.4.1風險可能和危害分析

4.4.2項目假定測試

4.4.3數(shù)據(jù)精度分級

4.4.4風險坐標圖

小結(jié)

復習思考題

第5章項目風險評價管理

5.1概念內(nèi)涵

5.1.1風險評價的含義

5.1.2風險評價的依據(jù)

5.1.3風險評價的目的

5.1.4風險評價的準則

5.2評價過程

5.2.1風險評價過程目標

5.2.2風險評價過程定義

5.2.3風險評價過程活動

5.3評價方法

5.3.1主觀評分法

5.3.2決策樹法

5.3.3風險圖評價法

5.3.4層次分析法

5.3.5模糊風險綜合評價

5.3.6著色風險方格圖

5.3.7外推法

5.3.8蒙特卡羅模擬法

5.3.9數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

5.3.10統(tǒng)計和概率法

小結(jié)

復習思考題

第6章項目風險應(yīng)對管理

6.1概念內(nèi)涵

6.1.1風險應(yīng)對的含義

6.1.2風險應(yīng)對的依據(jù)

6.2應(yīng)對過程

6.2.1風險應(yīng)對過程目標

6.2.2風險應(yīng)對過程定義

6.2.3風險應(yīng)對過程活動

6.3分散化策略分析

6.3.1兩種風險單位組合的風險分散

6.3.2一般風險單位組合的風險分散

6.4應(yīng)對策略

6.4.1減輕風險

6.4.2預防風險

6.4.3回避風險

6.4.4轉(zhuǎn)移風險

6.4.5接受風險

6.4.6儲備風險

6.5應(yīng)對技巧

6.5.1創(chuàng)造性

6.5.2協(xié)作

6.5.3壓力測試

小結(jié)

復習思考題

第7章項目風險監(jiān)控管理

7.1概念內(nèi)涵

7.1.1風險監(jiān)控的含義

7.1.2風險監(jiān)控的依據(jù)

7.2監(jiān)控過程

7.2.1風險監(jiān)控過程目標

7.2.2風險監(jiān)控過程定義

7.2.3風險監(jiān)控過程活動

7.3監(jiān)控方法

7.3.1系統(tǒng)的項目監(jiān)控方法

7.3.2風險預警系統(tǒng)

7.3.3制訂應(yīng)對風險的應(yīng)急計劃

7.3.4合理確定風險監(jiān)控時機

7.3.5制定風險監(jiān)控行動過程

7.4監(jiān)控的技術(shù)與工具

7.4.1風險監(jiān)控技巧

7.4.2風險監(jiān)控技術(shù)

7.4.3風險監(jiān)控工具

小結(jié)

復習思考題

第8章工程技術(shù)風險管理

8.1概念內(nèi)涵

8.1.1概述

8.1.2基本概念

8.1.3工程技術(shù)風險管理的作用

8.2管理過程

8.2.1概述

8.2.2工程技術(shù)風險規(guī)劃

8.2.3工程技術(shù)風險識別

8.2.3工程技術(shù)風險量化

8.2.4工程技術(shù)風險控制

8.3分析報告

8.3.1工程技術(shù)風險分析報告的形成過程

8.3.2工程技術(shù)風險分析報告提綱

8.4技術(shù)成熟度及其應(yīng)用

8.4.1技術(shù)成熟度的起源發(fā)展

8.4.2技術(shù)成熟度的概念內(nèi)涵

8.4.3技術(shù)成熟度的應(yīng)用實踐

8.4.4技術(shù)成熟度與項目風險管理

小結(jié)

復習思考題

第9章項目群風險管理

9.1概念內(nèi)涵

9.1.1項目群風險管理的基本含義

9.1.2項目群風險管理的目的和內(nèi)容

9.1.3項目群風險管理的適用對象

9.2組織選擇

9.3過程與方法

9.3.1項目群風險規(guī)劃

9.3.2項目群風險識別

9.3.3項目群風險估計

9.3.4項目群風險評價

9.3.5項目群風險應(yīng)對

9.3.6項目群風險監(jiān)控

小結(jié)

復習思考題

第10章項目風險管理信息系統(tǒng)

10.1概述

10.1.1基本概念

10.1.2作用意義

10.1.3發(fā)展及應(yīng)用情況

10.2項目風險管理信息系統(tǒng)開發(fā)

10.2.1主要功能

10.2.2主要開發(fā)方法

10.3項目風險管理信息系統(tǒng)實例分析

10.3.1RiskMIS系統(tǒng)的設(shè)計思路

10.3.2RiskMIS主要功能

10.3.3RiskMIS主要使用方法

小結(jié)

復習思考題

第11章項目風險管理案例

11.1國防領(lǐng)域案例：美國國防XYZ項目風險管理案例

11.1.1項目簡介

11.1.2項目風險管理方法

11.1.3項目風險管理組織機構(gòu)

11.1.4項目風險管理過程與程序

11.2航天領(lǐng)域案例：航天器研制項目風險管理

11.2.1航天器研制風險管理的基本概念

11.2.2航天器風險管理組織的設(shè)置與職責

11.2.3航天器風險識別方法

11.2.4航天器風險分析方法

11.2.5航天器風險監(jiān)督和控制方法

11.2.6神舟×號飛船的風險管理措施

11.3航空領(lǐng)域案例

11.3.1案例1：航空新產(chǎn)品開發(fā)的風險管理

11.3.2案例2：某型民用飛機技術(shù)成熟度評價

11.4金融領(lǐng)域案例

11.4.1風險投資項目的風險管理

11.4.2利用衍生工具管理風險

11.4.3美洲銀行的全面風險管理文化

11.5IT領(lǐng)域案例：聯(lián)想新產(chǎn)品開發(fā)風險管理案例

11.5.1項目背景及管理步驟

11.5.2風險管理流程及計劃

11.5.3風險識別及分析

11.5.4風險評估

11.5.5規(guī)避策略

11.5.6執(zhí)行規(guī)避計劃&風險監(jiān)控

11.5.7總結(jié)

11.6工程建設(shè)領(lǐng)域案例：包西鐵路通道建設(shè)項目風險管理

11.6.1項目背景

11.6.2項目風險識別

11.6.3項目風險分擔

11.6.4項目風險評價

11.6.5項目風險控制

小結(jié)

案例討論與分析

參考文獻2100433B

本書概述了我國工程項目風險管理的現(xiàn)狀與發(fā)展展望，工程保險與工程擔保的發(fā)展歷程；系統(tǒng)地闡述了工程項目風險管理的基本理論和實際操作內(nèi)容； 詳細地介紹了目前工程保險所屬多種險種的條款解釋、承保、理賠和風險評估的全部內(nèi)容；分析了工程擔保制度的理論基礎(chǔ)，并介紹了國內(nèi)外工程擔保實施現(xiàn)狀。全書共四篇十二章，書后有相關(guān)文件和工程保險的投保單作為附錄供參考。本書可作為高等院校工程管理專業(yè)和保險專業(yè)教學用書，也可供保險公司工程保險相關(guān)工作人員和從事工程項目風險管理的工程管理人員學習和參考。