項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第2版）作者簡(jiǎn)介

長(zhǎng)期從事重大科技型號(hào)工程項(xiàng)目管理，曾主管過(guò)大型對(duì)外技術(shù)合作項(xiàng)目和軍貿(mào)軍援項(xiàng)目，參加過(guò)國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)國(guó)防重點(diǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程管理和某領(lǐng)域戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、重大專項(xiàng)型號(hào)等一系列重大項(xiàng)目的可行性論證和方案制訂。項(xiàng)目管理的理論研究成果多次獲得相關(guān)領(lǐng)域二、三等獎(jiǎng)；主編和參編了《中國(guó)國(guó)防項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)防高科技項(xiàng)目管理概論》、《現(xiàn)代國(guó)防項(xiàng)目管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》等書(shū)。目前是國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評(píng)估師、中國(guó)首批通過(guò)認(rèn)證的國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

本書(shū)通過(guò)深入的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究，結(jié)合大量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)例，系統(tǒng)地分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，研究了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理模型；闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程管理的基本框架、科學(xué)方法和實(shí)用技術(shù)工具；并根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)踐和發(fā)展需求，對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了專題研究，提供了不同領(lǐng)域的典型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例。

本書(shū)的特色在于結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和特點(diǎn)，提出并建立了比較完善和科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)；在保證理論完善性的基礎(chǔ)上，注重與工程實(shí)踐相結(jié)合；在發(fā)揮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)性、創(chuàng)新性作用的前提下，注重方法、技術(shù)和工具的實(shí)用性。

本書(shū)適合于管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程、工商管理碩士、公共管理碩士、工程碩士等相關(guān)專業(yè)的高年級(jí)本科生和碩士研究生使用，也可供企事業(yè)單位和政府部門(mén)有關(guān)人員閱讀參考。

叢書(shū)序

前言

第1章緒論

1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1.2風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第2章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

2.1概念內(nèi)涵

2.2規(guī)劃過(guò)程

2.3管理計(jì)劃

2.4規(guī)劃技術(shù)和工具

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第3章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.1概念內(nèi)涵

3.2識(shí)別過(guò)程

3.3識(shí)別技術(shù)和工具

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第4章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

4.1概念內(nèi)涵

4.2估計(jì)過(guò)程

4.3估計(jì)方法

4.4估計(jì)技術(shù)和工具

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第5章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

5.1概念內(nèi)涵

5.2評(píng)價(jià)過(guò)程

5.3評(píng)價(jià)方法

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第6章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

6.1概念內(nèi)涵

6.2應(yīng)對(duì)過(guò)程

6.3分散化策略分析

6.4應(yīng)對(duì)措施

6.5應(yīng)對(duì)技巧

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第7章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.1概念內(nèi)涵

7.2監(jiān)控過(guò)程

7.3監(jiān)控方法

7.4監(jiān)控技術(shù)和工具

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第8章項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

8.1概念內(nèi)涵

8.2管理過(guò)程

8.3分析報(bào)告

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第9章項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理

9.1概念內(nèi)涵

9.2組織選擇

9.3管理過(guò)程與方法

.小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

10.1概述

10.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

10.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)例分析

.小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例

11.1航天器研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.2航空新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理

11.3風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

11.4利用衍生工具管理風(fēng)險(xiǎn)

11.5美洲銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化

.小結(jié)

案例討論與分析

參考文獻(xiàn)2100433B

本書(shū)在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論新研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)例，系統(tǒng)地分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，研究了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理模型；闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程管理的體系框架、科學(xué)方法和實(shí)用技術(shù)工具；并根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)踐和發(fā)展需求，對(duì)工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了專題研究，提供了不同領(lǐng)域的典型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例。 本書(shū)的特色在于結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和特點(diǎn)，提出并建立了比較完善和科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)；在保證理論完善性的基礎(chǔ)上，注重與工程實(shí)踐相結(jié)合；在發(fā)揮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)性、創(chuàng)新性作用的前提下，注重方法、技術(shù)和工具的實(shí)用性。 本書(shū)適合管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生和碩士研究生學(xué)習(xí)，也可供企事業(yè)單位和政府部門(mén)有關(guān)人員閱讀參考。

叢書(shū)序一

叢書(shū)序二

前言

第1章緒論

1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1.1.1項(xiàng)目的概念內(nèi)涵

1.1.2項(xiàng)目管理的概念內(nèi)涵

1.2風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.2.1風(fēng)險(xiǎn)的概念內(nèi)涵

1.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念內(nèi)涵

1.2.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

1.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1.3.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念內(nèi)涵

1.3.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展概況

1.3.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理范疇

1.3.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

1.3.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法

1.3.6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理

1.3.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織

1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第2章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃管理

2.1概念內(nèi)涵

2.1.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的含義

2.1.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的需求與目的

2.1.3風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的任務(wù)

2.1.4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容

2.2規(guī)劃過(guò)程

2.2.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)程目標(biāo)

2.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)程定義

2.2.3風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的過(guò)程活動(dòng)

2.3管理計(jì)劃

2.3.1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的基本內(nèi)容

2.3.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃

2.4規(guī)劃技術(shù)和工具

2.4.1建立風(fēng)險(xiǎn)管理圖表

2.4.2項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

2.4.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

2.4.4關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理法

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第3版第3章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理

3.1概念內(nèi)涵

3.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的含義

3.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作用

3.1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)

3.1.4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)

3.2識(shí)別過(guò)程

3.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程目標(biāo)

3.2.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程定義

3.2.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程活動(dòng)

3.3識(shí)別技術(shù)和工具

3.3.1檢查表

3.3.2預(yù)先分析法

3.3.3情景分析法

3.3.4SWOT分析法

3.3.5德?tīng)柗品?

3.3.6頭腦風(fēng)暴法

3.3.7故障樹(shù)分析法

3.3.8流程圖法

3.3.9敏感性分析法

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第4章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)管理

4.1概念內(nèi)涵

4.1.1風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的含義

4.1.2風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與概率

4.1.3風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的計(jì)量標(biāo)度

4.1.4風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與效用

4.2估計(jì)過(guò)程

4.2.1風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)程目標(biāo)

4.2.2風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)程定義

4.2.3風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)程活動(dòng)

4.3估計(jì)方法

4.3.1確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

4.3.2隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

4.3.3不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

4.3.4貝葉斯概率法

4.4估計(jì)技術(shù)和工具

4.4.1風(fēng)險(xiǎn)可能和危害分析

4.4.2項(xiàng)目假定測(cè)試

4.4.3數(shù)據(jù)精度分級(jí)

4.4.4風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第5章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理

5.1概念內(nèi)涵

5.1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的含義

5.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)

5.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的

5.1.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則

5.2評(píng)價(jià)過(guò)程

5.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程目標(biāo)

5.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程定義

5.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程活動(dòng)

5.3評(píng)價(jià)方法

5.3.1主觀評(píng)分法

5.3.2決策樹(shù)法

5.3.3風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法

5.3.4層次分析法

5.3.5模糊風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)

5.3.6著色風(fēng)險(xiǎn)方格圖

5.3.7外推法

5.3.8蒙特卡羅模擬法

5.3.9數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

5.3.10統(tǒng)計(jì)和概率法

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第6章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理

6.1概念內(nèi)涵

6.1.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的含義

6.1.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)

6.2應(yīng)對(duì)過(guò)程

6.2.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程目標(biāo)

6.2.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程定義

6.2.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程活動(dòng)

6.3分散化策略分析

6.3.1兩種風(fēng)險(xiǎn)單位組合的風(fēng)險(xiǎn)分散

6.3.2一般風(fēng)險(xiǎn)單位組合的風(fēng)險(xiǎn)分散

6.4應(yīng)對(duì)策略

6.4.1減輕風(fēng)險(xiǎn)

6.4.2預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

6.4.3回避風(fēng)險(xiǎn)

6.4.4轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

6.4.5接受風(fēng)險(xiǎn)

6.4.6儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)

6.5應(yīng)對(duì)技巧

6.5.1創(chuàng)造性

6.5.2協(xié)作

6.5.3壓力測(cè)試

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第7章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理

7.1概念內(nèi)涵

7.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的含義

7.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的依據(jù)

7.2監(jiān)控過(guò)程

7.2.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程目標(biāo)

7.2.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程定義

7.2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程活動(dòng)

7.3監(jiān)控方法

7.3.1系統(tǒng)的項(xiàng)目監(jiān)控方法

7.3.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

7.3.3制訂應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃

7.3.4合理確定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控時(shí)機(jī)

7.3.5制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控行動(dòng)過(guò)程

7.4監(jiān)控的技術(shù)與工具

7.4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技巧

7.4.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)

7.4.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第8章工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理

8.1概念內(nèi)涵

8.1.1概述

8.1.2基本概念

8.1.3工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

8.2管理過(guò)程

8.2.1概述

8.2.2工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

8.2.3工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

8.2.3工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化

8.2.4工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制

8.3分析報(bào)告

8.3.1工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的形成過(guò)程

8.3.2工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告提綱

8.4技術(shù)成熟度及其應(yīng)用

8.4.1技術(shù)成熟度的起源發(fā)展

8.4.2技術(shù)成熟度的概念內(nèi)涵

8.4.3技術(shù)成熟度的應(yīng)用實(shí)踐

8.4.4技術(shù)成熟度與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第9章項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理

9.1概念內(nèi)涵

9.1.1項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的基本含義

9.1.2項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和內(nèi)容

9.1.3項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的適用對(duì)象

9.2組織選擇

9.3過(guò)程與方法

9.3.1項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

9.3.2項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

9.3.3項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

9.3.4項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

9.3.5項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

9.3.6項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

10.1概述

10.1.1基本概念

10.1.2作用意義

10.1.3發(fā)展及應(yīng)用情況

10.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

10.2.1主要功能

10.2.2主要開(kāi)發(fā)方法

10.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)例分析

10.3.1RiskMIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

10.3.2RiskMIS主要功能

10.3.3RiskMIS主要使用方法

小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例

11.1國(guó)防領(lǐng)域案例：美國(guó)國(guó)防XYZ項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例

11.1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

11.1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法

11.1.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

11.1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程與程序

11.2航天領(lǐng)域案例：航天器研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.2.1航天器研制風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

11.2.2航天器風(fēng)險(xiǎn)管理組織的設(shè)置與職責(zé)

11.2.3航天器風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

11.2.4航天器風(fēng)險(xiǎn)分析方法

11.2.5航天器風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制方法

11.2.6神舟×號(hào)飛船的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

11.3航空領(lǐng)域案例

11.3.1案例1：航空新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理

11.3.2案例2：某型民用飛機(jī)技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)

11.4金融領(lǐng)域案例

11.4.1風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

11.4.2利用衍生工具管理風(fēng)險(xiǎn)

11.4.3美洲銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化

11.5IT領(lǐng)域案例：聯(lián)想新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理案例

11.5.1項(xiàng)目背景及管理步驟

11.5.2風(fēng)險(xiǎn)管理流程及計(jì)劃

11.5.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析

11.5.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

11.5.5規(guī)避策略

11.5.6執(zhí)行規(guī)避計(jì)劃&風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

11.5.7總結(jié)

11.6工程建設(shè)領(lǐng)域案例：包西鐵路通道建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.6.1項(xiàng)目背景

11.6.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

11.6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

11.6.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

11.6.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

小結(jié)

案例討論與分析

參考文獻(xiàn)2100433B

本書(shū)概述了我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展展望，工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的發(fā)展歷程；系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和實(shí)際操作內(nèi)容； 詳細(xì)地介紹了目前工程保險(xiǎn)所屬多種險(xiǎn)種的條款解釋、承保、理賠和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全部?jī)?nèi)容；分析了工程擔(dān)保制度的理論基礎(chǔ)，并介紹了國(guó)內(nèi)外工程擔(dān)保實(shí)施現(xiàn)狀。全書(shū)共四篇十二章，書(shū)后有相關(guān)文件和工程保險(xiǎn)的投保單作為附錄供參考。本書(shū)可作為高等院校工程管理專業(yè)和保險(xiǎn)專業(yè)教學(xué)用書(shū)，也可供保險(xiǎn)公司工程保險(xiǎn)相關(guān)工作人員和從事工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工程管理人員學(xué)習(xí)和參考。