《房地產(chǎn)招標(biāo)流程解讀》以課堂的形式組織內(nèi)容,對招標(biāo)流程按發(fā)生的時序做了詳盡的分析,使讀者能在7堂課的內(nèi)容里即學(xué)即用,迅速掌握技巧,對工作應(yīng)付自如。
克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司,是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。公司以中國房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機構(gòu)、評估機構(gòu)、營銷機構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)及機構(gòu),提供全面、精準(zhǔn)的信息服務(wù)。
第1堂課全面掌握房地產(chǎn)招標(biāo)操作
房地產(chǎn)招標(biāo)入門
操作招標(biāo)三大基本方式
招標(biāo)的基本操作
比較中外建筑工程的招標(biāo)方式
第2堂課打好開局戰(zhàn),解讀工程施工招標(biāo)
周密布局四大環(huán)節(jié)打牢招標(biāo)基礎(chǔ)
把好招標(biāo)文件質(zhì)量關(guān)是招標(biāo)關(guān)鍵
招標(biāo)質(zhì)量的保證:嚴(yán)控招標(biāo)流程
房地產(chǎn)招標(biāo)應(yīng)用指南
第3堂課篩選優(yōu)質(zhì)合作者,確定投標(biāo)者資質(zhì)
實行招標(biāo)資格審核的兩大關(guān)鍵
體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的兩大標(biāo)準(zhǔn)
防止投標(biāo)人借用資質(zhì)損害工程質(zhì)量
第4堂課選定合作者的過程:工程標(biāo)書開標(biāo)
招標(biāo)方重點關(guān)注的開標(biāo)會議
影響開標(biāo)結(jié)果的兩大細(xì)節(jié)
開標(biāo)會議紀(jì)要
第5堂課成功招標(biāo)的關(guān)鍵:工程交底及評標(biāo)
了解工程技術(shù)交底的實質(zhì)
提升投標(biāo)質(zhì)量的測試器:評標(biāo)
鋪裝大理石地面技術(shù)交底記錄
第6堂課預(yù)先解決問題的重要途徑:合同談判
掌握核心內(nèi)容,占據(jù)談判優(yōu)勢
明確談判目的,談判成功的保障因素
做好周密準(zhǔn)備,使談判萬無一失
解密合同談判技巧
使合同談判效果加倍的辦法
第7堂課控制合作雙方風(fēng)險的關(guān)鍵:合同管理
管理施工合同,保證施工質(zhì)量
訂立合同應(yīng)注意的問題
建立建設(shè)工程合同體系系統(tǒng)管理
簽訂有利建設(shè)方的施工合同
要控制六大關(guān)鍵點
參考文獻(xiàn)
誰是被需要的房地產(chǎn)人才
人才是企業(yè)之本,也是關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。企業(yè)的競爭,從某種意義上來講是人才的競爭。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)間的人才之戰(zhàn)硝煙滾滾,如何管好人才、用好人才、留住和培養(yǎng)人才成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理中一個重要的課題。從八面玲瓏的“江湖客”轉(zhuǎn)向國際化職業(yè)經(jīng)理人
近年來,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。房地產(chǎn)業(yè)的高速成長使得越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)將人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,對人才的需求與日俱增,對人才也提出新的要求。整個行業(yè)對于人才的理解已經(jīng)發(fā)生了明顯改變:從八面玲瓏的“江湖客”轉(zhuǎn)向分工細(xì)膩、一專多能的國際化職業(yè)經(jīng)理人,而人才結(jié)構(gòu)的逐步完善也是房地產(chǎn)行業(yè)走向健康與規(guī)范的關(guān)鍵之一。
但是整個產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀卻難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實需求,人才因素成為了制約房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要原因。無論什么時候,人才總是短缺,在今天中國的房地產(chǎn)界更是如此。早些年還是“時勢造英雄”的時代,哪怕沒資金、沒學(xué)歷、沒背景,在房地產(chǎn)江湖上翻騰幾年,說不定也能成就一番傳奇。如今,草莽之氣漸遠(yuǎn),房地產(chǎn)行業(yè)越來越龐大,也越來越理性,這兩者都增大了房地產(chǎn)行業(yè)對于人才的胃口。要么選擇企業(yè),要么選擇城市
隨著房地產(chǎn)發(fā)展的主要市場由一線城市向二、三線城市轉(zhuǎn)移,人才流動也將出現(xiàn)區(qū)域性流動的特點,主要表現(xiàn)在:第一,人才流動量逐年遞增:第二,商業(yè)營銷管理類人才特別是高端人才需求量會急劇增加;第三,綜合管理型、一專多能型、專業(yè)拔尖型人才會成為企業(yè)爭奪的重點。品牌房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)線早已深入二、三線甚至四線城市,人才當(dāng)然也得跟著“上山下鄉(xiāng)”?,F(xiàn)在的市場競爭就是人才的競爭。誰擁有人才,誰就占有很大的優(yōu)先權(quán)。房地產(chǎn)人才必須面對的現(xiàn)實是:要么選擇企業(yè),要么選擇城市。企業(yè)問的人才“暗戰(zhàn)”永不停息
房地產(chǎn)企業(yè)理性了,候選人才也理性了,房地產(chǎn)人才需求正在向精細(xì)化運作過渡,逐漸呈現(xiàn)理性和平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,這跟國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控有明顯關(guān)聯(lián)。盡管如此,房地產(chǎn)業(yè)仍處在“戰(zhàn)國時代”,無論大企業(yè)、小企業(yè),都同樣渴求人才,圍繞人才的“暗戰(zhàn)”將永不停息。而《房地產(chǎn)無師自通手冊》就是這場“暗戰(zhàn)”中培養(yǎng)核心人才的必備手冊。
編者
2011年10月2100433B
房地產(chǎn)基本知識可不少,僅我的檔案集就有200多條,先告訴你30幾條吧!!有需要再說?! ?.住宅的種類 住宅的種類繁多,主要分為高檔住宅、普通住宅、公寓式住宅、TOWNHOUSE、別墅等?! 。?)...
房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、房地產(chǎn)的概念▲房地產(chǎn)的含義房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實體和依托于物質(zhì)實體上的權(quán)益。又稱不動產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性。包括:a)...
1.住宅的種類 住宅的種類繁多,主要分為高檔住宅、普通住宅、公寓式住宅、TOWNHOUSE、別墅等。 (1)按樓體高度分類,主要分為低層、多層、小高層、高層、超高層等。 (2)按樓體結(jié)構(gòu)形式分類,主要...
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房地產(chǎn)項目監(jiān)理招標(biāo)流程——房地產(chǎn)項目監(jiān)理招標(biāo)流程,內(nèi)容主要包括房地產(chǎn)項目使用人工作要求、工作流程及代建人工作要求,可供參考。
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1 房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 土地招標(biāo) / 拍賣信息 投資機會分析 簽訂出讓合同,辦 理土地權(quán)證 招標(biāo) /拍賣取得土地 使用權(quán) 辦理項目報建 申領(lǐng)項目建議書 填報住宅項目配套建 設(shè)條件審核申請表 向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項 目選址意見書 征詢上水、 下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 編制詳規(guī) 設(shè)計招標(biāo) 書面征詢上水、下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 方案設(shè)計 對建筑方案作 內(nèi)部評審 編報建設(shè)項目可行 性研究報告 送審建筑方案,向 規(guī)劃局報批建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 征詢環(huán)保、 消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、上水、 下水、供電、煤氣、電話、 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設(shè)計 初步設(shè)計評審會 勘察招標(biāo)與施工 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、人防、 抗震、上水、下水、供電、 煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門 意見 組織動拆遷: 1、凍結(jié) 戶口、停發(fā)營業(yè)執(zhí)照、 停辦房屋交易 2、制定 拆遷計劃和方案 3、簽 定委托動
《房地產(chǎn)無師自通手冊:房地產(chǎn)物業(yè)管理全案》實用性強,既適合需要盡快全面掌握房地產(chǎn)核心基礎(chǔ)知識的讀者,也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中各個階層的人員常備的參考工具書。
作者:克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司
考試相關(guān)情況說明
備考復(fù)習(xí)指南
答題方法解讀
答題卡填涂技巧
第一章 經(jīng)紀(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
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第二章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員與經(jīng)紀(jì)機構(gòu)
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第三章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合同
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第四章 新建商品房銷售代理業(yè)務(wù)操作
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第五章 存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)流程及操作技巧
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第六章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作技巧以及管理相關(guān)規(guī)定
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第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理相關(guān)規(guī)定
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序言
上篇:房地產(chǎn)平面設(shè)計藝術(shù)解讀
第一章 報紙、雜志房地產(chǎn)廣告設(shè)計藝術(shù)解讀
第二章 售樓書、海報設(shè)計藝術(shù)解讀
第三章 戶外廣告設(shè)計藝術(shù)解讀
第四章 位置圖設(shè)計藝術(shù)解讀
第五章 名片設(shè)計藝術(shù)解讀
下篇:房地產(chǎn)立體設(shè)計藝術(shù)解讀
第六章 售樓部、會所外立面設(shè)計藝術(shù)解讀
第七章 住宅、商廈外立面設(shè)計藝術(shù)解讀
第八章 效果圖設(shè)計藝術(shù)解讀
第九章 戶型圖設(shè)計藝術(shù)解讀
第十章 樣板房設(shè)計藝術(shù)解讀
第十一章 小區(qū)環(huán)境、雕塑設(shè)計藝術(shù)解讀
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