房地產(chǎn)無師自通手冊：房地產(chǎn)招標流程解讀序言

誰是被需要的房地產(chǎn)人才

人才是企業(yè)之本，也是關乎企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。企業(yè)的競爭，從某種意義上來講是人才的競爭。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)間的人才之戰(zhàn)硝煙滾滾，如何管好人才、用好人才、留住和培養(yǎng)人才成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵，也是企業(yè)管理中一個重要的課題。從八面玲瓏的“江湖客”轉向國際化職業(yè)經(jīng)理人

近年來，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。房地產(chǎn)業(yè)的高速成長使得越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)將人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，對人才的需求與日俱增，對人才也提出新的要求。整個行業(yè)對于人才的理解已經(jīng)發(fā)生了明顯改變：從八面玲瓏的“江湖客”轉向分工細膩、一專多能的國際化職業(yè)經(jīng)理人，而人才結構的逐步完善也是房地產(chǎn)行業(yè)走向健康與規(guī)范的關鍵之一。

但是整個產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀卻難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實需求，人才因素成為了制約房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要原因。無論什么時候，人才總是短缺，在今天中國的房地產(chǎn)界更是如此。早些年還是“時勢造英雄”的時代，哪怕沒資金、沒學歷、沒背景，在房地產(chǎn)江湖上翻騰幾年，說不定也能成就一番傳奇。如今，草莽之氣漸遠，房地產(chǎn)行業(yè)越來越龐大，也越來越理性，這兩者都增大了房地產(chǎn)行業(yè)對于人才的胃口。要么選擇企業(yè)，要么選擇城市

隨著房地產(chǎn)發(fā)展的主要市場由一線城市向二、三線城市轉移，人才流動也將出現(xiàn)區(qū)域性流動的特點，主要表現(xiàn)在：第一，人才流動量逐年遞增：第二，商業(yè)營銷管理類人才特別是高端人才需求量會急劇增加；第三，綜合管理型、一專多能型、專業(yè)拔尖型人才會成為企業(yè)爭奪的重點。品牌房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)線早已深入二、三線甚至四線城市，人才當然也得跟著“上山下鄉(xiāng)”?，F(xiàn)在的市場競爭就是人才的競爭。誰擁有人才，誰就占有很大的優(yōu)先權。房地產(chǎn)人才必須面對的現(xiàn)實是：要么選擇企業(yè)，要么選擇城市。企業(yè)問的人才“暗戰(zhàn)”永不停息

房地產(chǎn)企業(yè)理性了，候選人才也理性了，房地產(chǎn)人才需求正在向精細化運作過渡，逐漸呈現(xiàn)理性和平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，這跟國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調控有明顯關聯(lián)。盡管如此，房地產(chǎn)業(yè)仍處在“戰(zhàn)國時代”，無論大企業(yè)、小企業(yè)，都同樣渴求人才，圍繞人才的“暗戰(zhàn)”將永不停息。而《房地產(chǎn)無師自通手冊》就是這場“暗戰(zhàn)”中培養(yǎng)核心人才的必備手冊。

編者

2011年10月2100433B

第1堂課全面掌握房地產(chǎn)招標操作

房地產(chǎn)招標入門

操作招標三大基本方式

招標的基本操作

比較中外建筑工程的招標方式

第2堂課打好開局戰(zhàn)，解讀工程施工招標

周密布局四大環(huán)節(jié)打牢招標基礎

把好招標文件質量關是招標關鍵

招標質量的保證：嚴控招標流程

房地產(chǎn)招標應用指南

第3堂課篩選優(yōu)質合作者，確定投標者資質

實行招標資格審核的兩大關鍵

體現(xiàn)投標企業(yè)資質的兩大標準

防止投標人借用資質損害工程質量

第4堂課選定合作者的過程：工程標書開標

招標方重點關注的開標會議

影響開標結果的兩大細節(jié)

開標會議紀要

第5堂課成功招標的關鍵：工程交底及評標

了解工程技術交底的實質

提升投標質量的測試器：評標

鋪裝大理石地面技術交底記錄

第6堂課預先解決問題的重要途徑：合同談判

掌握核心內(nèi)容，占據(jù)談判優(yōu)勢

明確談判目的，談判成功的保障因素

做好周密準備，使談判萬無一失

解密合同談判技巧

使合同談判效果加倍的辦法

第7堂課控制合作雙方風險的關鍵：合同管理

管理施工合同，保證施工質量

訂立合同應注意的問題

建立建設工程合同體系系統(tǒng)管理

簽訂有利建設方的施工合同

要控制六大關鍵點

參考文獻

房地產(chǎn)無師自通手冊：房地產(chǎn)招標流程解讀內(nèi)容簡介

《房地產(chǎn)招標流程解讀》以課堂的形式組織內(nèi)容，對招標流程按發(fā)生的時序做了詳盡的分析，使讀者能在7堂課的內(nèi)容里即學即用，迅速掌握技巧，對工作應付自如。

房地產(chǎn)無師自通手冊：房地產(chǎn)招標流程解讀作者簡介

克而瑞（中國）信息技術有限公司，是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。公司以中國房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎，面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機構、評估機構、營銷機構等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)及機構，提供全面、精準的信息服務。

房地產(chǎn)無師自通手冊：房地產(chǎn)物業(yè)管理全案內(nèi)容簡介

《房地產(chǎn)無師自通手冊:房地產(chǎn)物業(yè)管理全案》實用性強，既適合需要盡快全面掌握房地產(chǎn)核心基礎知識的讀者，也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中各個階層的人員常備的參考工具書。

房地產(chǎn)無師自通手冊：房地產(chǎn)物業(yè)管理全案作者簡介

作者:克而瑞(中國)信息技術有限公司

考試相關情況說明

備考復習指南

答題方法解讀

答題卡填涂技巧

第一章 經(jīng)紀與房地產(chǎn)經(jīng)紀

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

第二章 房地產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)人員與經(jīng)紀機構

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

第三章 房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務合同

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

第四章 新建商品房銷售代理業(yè)務操作

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

第五章 存量房經(jīng)紀業(yè)務流程及操作技巧

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

第六章 房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務操作技巧以及管理相關規(guī)定

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)管理相關規(guī)定

命題規(guī)律解讀

命題點解讀

熱點試題全解

熱點試題答案

目錄

閱讀說明書

序言

上篇:房地產(chǎn)平面設計藝術解讀

第一章 報紙、雜志房地產(chǎn)廣告設計藝術解讀

第二章 售樓書、海報設計藝術解讀

第三章 戶外廣告設計藝術解讀

第四章 位置圖設計藝術解讀

第五章 名片設計藝術解讀

下篇：房地產(chǎn)立體設計藝術解讀

第六章 售樓部、會所外立面設計藝術解讀

第七章 住宅、商廈外立面設計藝術解讀

第八章 效果圖設計藝術解讀

第九章 戶型圖設計藝術解讀

第十章 樣板房設計藝術解讀

第十一章 小區(qū)環(huán)境、雕塑設計藝術解讀

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