第1堂課全面掌握房地產(chǎn)招標(biāo)操作
房地產(chǎn)招標(biāo)入門
操作招標(biāo)三大基本方式
招標(biāo)的基本操作
比較中外建筑工程的招標(biāo)方式
第2堂課打好開局戰(zhàn),解讀工程施工招標(biāo)
周密布局四大環(huán)節(jié)打牢招標(biāo)基礎(chǔ)
把好招標(biāo)文件質(zhì)量關(guān)是招標(biāo)關(guān)鍵
招標(biāo)質(zhì)量的保證:嚴(yán)控招標(biāo)流程
房地產(chǎn)招標(biāo)應(yīng)用指南
第3堂課篩選優(yōu)質(zhì)合作者,確定投標(biāo)者資質(zhì)
實(shí)行招標(biāo)資格審核的兩大關(guān)鍵
體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的兩大標(biāo)準(zhǔn)
防止投標(biāo)人借用資質(zhì)損害工程質(zhì)量
第4堂課選定合作者的過程:工程標(biāo)書開標(biāo)
招標(biāo)方重點(diǎn)關(guān)注的開標(biāo)會(huì)議
影響開標(biāo)結(jié)果的兩大細(xì)節(jié)
開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要
第5堂課成功招標(biāo)的關(guān)鍵:工程交底及評(píng)標(biāo)
了解工程技術(shù)交底的實(shí)質(zhì)
提升投標(biāo)質(zhì)量的測試器:評(píng)標(biāo)
鋪裝大理石地面技術(shù)交底記錄
第6堂課預(yù)先解決問題的重要途徑:合同談判
掌握核心內(nèi)容,占據(jù)談判優(yōu)勢
明確談判目的,談判成功的保障因素
做好周密準(zhǔn)備,使談判萬無一失
解密合同談判技巧
使合同談判效果加倍的辦法
第7堂課控制合作雙方風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵:合同管理
管理施工合同,保證施工質(zhì)量
訂立合同應(yīng)注意的問題
建立建設(shè)工程合同體系系統(tǒng)管理
簽訂有利建設(shè)方的施工合同
要控制六大關(guān)鍵點(diǎn)
參考文獻(xiàn)
《房地產(chǎn)招標(biāo)流程解讀》以課堂的形式組織內(nèi)容,對招標(biāo)流程按發(fā)生的時(shí)序做了詳盡的分析,使讀者能在7堂課的內(nèi)容里即學(xué)即用,迅速掌握技巧,對工作應(yīng)付自如。
克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司,是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。公司以中國房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、營銷機(jī)構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)及機(jī)構(gòu),提供全面、精準(zhǔn)的信息服務(wù)。
誰是被需要的房地產(chǎn)人才
人才是企業(yè)之本,也是關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。企業(yè)的競爭,從某種意義上來講是人才的競爭。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)間的人才之戰(zhàn)硝煙滾滾,如何管好人才、用好人才、留住和培養(yǎng)人才成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理中一個(gè)重要的課題。從八面玲瓏的“江湖客”轉(zhuǎn)向國際化職業(yè)經(jīng)理人
近年來,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。房地產(chǎn)業(yè)的高速成長使得越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)將人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,對人才的需求與日俱增,對人才也提出新的要求。整個(gè)行業(yè)對于人才的理解已經(jīng)發(fā)生了明顯改變:從八面玲瓏的“江湖客”轉(zhuǎn)向分工細(xì)膩、一專多能的國際化職業(yè)經(jīng)理人,而人才結(jié)構(gòu)的逐步完善也是房地產(chǎn)行業(yè)走向健康與規(guī)范的關(guān)鍵之一。
但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀卻難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求,人才因素成為了制約房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要原因。無論什么時(shí)候,人才總是短缺,在今天中國的房地產(chǎn)界更是如此。早些年還是“時(shí)勢造英雄”的時(shí)代,哪怕沒資金、沒學(xué)歷、沒背景,在房地產(chǎn)江湖上翻騰幾年,說不定也能成就一番傳奇。如今,草莽之氣漸遠(yuǎn),房地產(chǎn)行業(yè)越來越龐大,也越來越理性,這兩者都增大了房地產(chǎn)行業(yè)對于人才的胃口。要么選擇企業(yè),要么選擇城市
隨著房地產(chǎn)發(fā)展的主要市場由一線城市向二、三線城市轉(zhuǎn)移,人才流動(dòng)也將出現(xiàn)區(qū)域性流動(dòng)的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:第一,人才流動(dòng)量逐年遞增:第二,商業(yè)營銷管理類人才特別是高端人才需求量會(huì)急劇增加;第三,綜合管理型、一專多能型、專業(yè)拔尖型人才會(huì)成為企業(yè)爭奪的重點(diǎn)。品牌房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)線早已深入二、三線甚至四線城市,人才當(dāng)然也得跟著“上山下鄉(xiāng)”?,F(xiàn)在的市場競爭就是人才的競爭。誰擁有人才,誰就占有很大的優(yōu)先權(quán)。房地產(chǎn)人才必須面對的現(xiàn)實(shí)是:要么選擇企業(yè),要么選擇城市。企業(yè)問的人才“暗戰(zhàn)”永不停息
房地產(chǎn)企業(yè)理性了,候選人才也理性了,房地產(chǎn)人才需求正在向精細(xì)化運(yùn)作過渡,逐漸呈現(xiàn)理性和平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,這跟國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控有明顯關(guān)聯(lián)。盡管如此,房地產(chǎn)業(yè)仍處在“戰(zhàn)國時(shí)代”,無論大企業(yè)、小企業(yè),都同樣渴求人才,圍繞人才的“暗戰(zhàn)”將永不停息。而《房地產(chǎn)無師自通手冊》就是這場“暗戰(zhàn)”中培養(yǎng)核心人才的必備手冊。
編者
2011年10月2100433B
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
一、 辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 3 二、 辦理環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)手續(xù) 3 三、 辦理地籍勘察、測量 3 四、 辦理《國有土地使用權(quán)證》 3 五、 辦理規(guī)劃總平、建筑設(shè)計(jì)方案審批手續(xù) 4 六、 辦理人防設(shè)計(jì)...
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期主要流程第1步:編制可行性研究報(bào)告,取得發(fā)改委“立項(xiàng)批復(fù)”。第2步:取得國土局“用地預(yù)審意見”。第3步:取得環(huán)保局“環(huán)境評(píng)估審查意見”。第4部:取得規(guī)劃局給發(fā)改委的“規(guī)劃意見函復(fù)”。第5...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)流程——房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)流程,內(nèi)容主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目使用人工作要求、工作流程及代建人工作要求,可供參考。
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1 房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 土地招標(biāo) / 拍賣信息 投資機(jī)會(huì)分析 簽訂出讓合同,辦 理土地權(quán)證 招標(biāo) /拍賣取得土地 使用權(quán) 辦理項(xiàng)目報(bào)建 申領(lǐng)項(xiàng)目建議書 填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建 設(shè)條件審核申請表 向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng) 目選址意見書 征詢上水、 下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 編制詳規(guī) 設(shè)計(jì)招標(biāo) 書面征詢上水、下水、供電、 煤氣、電話等配套條件 方案設(shè)計(jì) 對建筑方案作 內(nèi)部評(píng)審 編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 送審建筑方案,向 規(guī)劃局報(bào)批建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 征詢環(huán)保、 消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、上水、 下水、供電、煤氣、電話、 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 勘察招標(biāo)與施工 征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生防 疫、交通、綠化、人防、 抗震、上水、下水、供電、 煤氣、電話、環(huán)衛(wèi)等部門 意見 組織動(dòng)拆遷: 1、凍結(jié) 戶口、停發(fā)營業(yè)執(zhí)照、 停辦房屋交易 2、制定 拆遷計(jì)劃和方案 3、簽 定委托動(dòng)
《房地產(chǎn)無師自通手冊:房地產(chǎn)物業(yè)管理全案》實(shí)用性強(qiáng),既適合需要盡快全面掌握房地產(chǎn)核心基礎(chǔ)知識(shí)的讀者,也可以作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中各個(gè)階層的人員常備的參考工具書。
作者:克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司
考試相關(guān)情況說明
備考復(fù)習(xí)指南
答題方法解讀
答題卡填涂技巧
第一章 經(jīng)紀(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
第二章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員與經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
第三章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合同
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
第四章 新建商品房銷售代理業(yè)務(wù)操作
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
第五章 存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)流程及操作技巧
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
第六章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作技巧以及管理相關(guān)規(guī)定
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理相關(guān)規(guī)定
命題規(guī)律解讀
命題點(diǎn)解讀
熱點(diǎn)試題全解
熱點(diǎn)試題答案
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序言
上篇:房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第一章 報(bào)紙、雜志房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第二章 售樓書、海報(bào)設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第三章 戶外廣告設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第四章 位置圖設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第五章 名片設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
下篇:房地產(chǎn)立體設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第六章 售樓部、會(huì)所外立面設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第七章 住宅、商廈外立面設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第八章 效果圖設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第九章 戶型圖設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第十章 樣板房設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
第十一章 小區(qū)環(huán)境、雕塑設(shè)計(jì)藝術(shù)解讀
2100433B