書????名 | 建設(shè)工程項(xiàng)目代建一本通 | 作????者 | 建設(shè)工程項(xiàng)目代建一本通編委會(huì) |
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出版社 | 華中科技大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2008年1月1日 |
定????價(jià) | 48 元 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 10位[7560944094]13位[9787560944098] |
第一章項(xiàng)目代建制概述
第二章代建項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與代建合同
第三章代建項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)及組織
第四章代建項(xiàng)目前期管理
第五章代建項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第六章代建項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
第七章代建項(xiàng)目投資管理
第八章代建項(xiàng)目進(jìn)度管理
第九章代建項(xiàng)目質(zhì)量管理
第十章代建項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第十一章代建項(xiàng)目信息管理
第十二章代建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、保修及后評(píng)價(jià)
附錄
參考文獻(xiàn)
……2100433B
本書對(duì)政府投資項(xiàng)目代建具體操作過程中的程序進(jìn)行了全面、詳細(xì)、系統(tǒng)的闡述。本書主要內(nèi)容包括代建制基礎(chǔ)知識(shí)、代建項(xiàng)目招標(biāo)投資與代建合同、代建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及組織、代建項(xiàng)目的前期管理和代建項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。本書理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的可操作性。本書對(duì)政府投資項(xiàng)目代建具體操作過程中的程序進(jìn)行了全面、詳細(xì)、系統(tǒng)的闡述。本書主要內(nèi)容包括代建制基礎(chǔ)知識(shí)、代建項(xiàng)目招標(biāo)投資與代建合同、代建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及組織、代建項(xiàng)目的前期管理和代建項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。本書理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的可操作性。
報(bào)考建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)在沒有項(xiàng)目經(jīng)理考試認(rèn)證,只有一二級(jí)建造師考試,2010年一級(jí)建造師考試時(shí)間是2010年9月11日-12日,二級(jí)建造師考試時(shí)間還沒確定,報(bào)名時(shí)間都沒確定。2003年2月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于取消第二批行...
建筑工程項(xiàng)目五種:工程建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。擴(kuò)展資料建設(shè)項(xiàng)目:指具有一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書和總體設(shè)計(jì),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算,管理上具有獨(dú)立組織形式的工程建設(shè)項(xiàng)目;單項(xiàng)工程:是指在一個(gè)...
建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)指什么
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簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目的代建管理工作 摘要:本文筆記結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)代建管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單 闡述,僅供參考。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程,代建制度,政府投融資,代建管理工作 引言 所謂“建設(shè)工程代建制度”是指政府投融資項(xiàng)目按照規(guī)定的程 序,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(代建單位) ,代 理投資人或建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作, 嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位的制 度。 自 2006年 12月 30日江蘇省頒布了《江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目 代建制暫行規(guī)定》以來,項(xiàng)目代建管理如雨后春筍般地在江蘇的建 設(shè)行業(yè)內(nèi)勃勃興起,并取得了顯著成效。在這幾年間,筆者在實(shí)際 工作中總結(jié)了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),下面就簡(jiǎn)單談一談工程項(xiàng)目的代建管 理工作。 一、組織 1、組建代建項(xiàng)目管理班子 根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜的特點(diǎn),配備項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、土建、安裝、 設(shè)備、裝潢、投資控制、合同管理、檔案管理
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濱河人家開發(fā)項(xiàng)目 代 建 實(shí) 施 方 案 鹽城東方綠地置業(yè)有限公司 2011年 11月 6日 第一部分 項(xiàng)目代建管理總體方案 第一章 項(xiàng)目概況 第一節(jié) 前 言 十分感謝鹽城市場(chǎng)亭湖區(qū)城市資產(chǎn)資實(shí)業(yè)有限公司給予我司參與“濱河人 家”建設(shè)工程代建投標(biāo)的機(jī)會(huì), 我司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ) 上編制的投標(biāo)文件, 深刻理解本項(xiàng)目代建的特點(diǎn)和要求, 對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)全過程為 招標(biāo)人提供的各項(xiàng)管理服務(wù)內(nèi)容、 管理措施進(jìn)行了詳細(xì)的敘述, 對(duì)招標(biāo)文件的各 項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求和條件均作出一一響應(yīng),請(qǐng)各位專家評(píng)委審閱。 第二節(jié) 項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱:濱河人家(中低價(jià)位商品房)建設(shè)工程。 2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn): 濱河人家(中低價(jià)商品房)位于通榆東的亭湖新區(qū)、緯 九路南側(cè)、機(jī)場(chǎng)路西側(cè),西鄰工學(xué)院。 3、項(xiàng)目概況及建設(shè)規(guī)模:該工程為框剪結(jié)構(gòu),規(guī)劃占地 61426㎡,規(guī)劃建 設(shè)總建筑面積 101356㎡該項(xiàng)目擬分二期
內(nèi)容介紹
這本由陳旭、陳錦銘編著的《建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)一本通》內(nèi)容涉及建
設(shè)工程招投標(biāo)管理中經(jīng)常遇到的帶有普遍意義而又容易在概念上混淆的,或
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作上經(jīng)常出現(xiàn)的問題。本書采用問答形式進(jìn)行闡述,具體內(nèi)容包括:建設(shè)工
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程招投標(biāo)管理、建設(shè)工程招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、建設(shè)工程代建制,等等。為便于
讀者掌握運(yùn)用,本書不僅匯編
了大量關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的示范文本,而且采用了豐富的表格和圖例,
達(dá)到圖文并茂的效果。
《建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)一本通》內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂,查閱方便,針對(duì)性強(qiáng),
可作為從事建設(shè)工程招投標(biāo)的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員參
考用書。
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《建設(shè)工程辦案一本通:以裁判依據(jù)為視角》從建筑領(lǐng)域七大專題入手,對(duì)39個(gè)實(shí)務(wù)中遇到的疑難法律問題所適用的法律規(guī)范進(jìn)行了全方位的收集整理,并通過整理上百個(gè)相關(guān)的典型案例的裁判觀點(diǎn)與裁判思路,很好呈現(xiàn)了相關(guān)問題的解決路徑。
本書是《建設(shè)工程投資咨詢一本通系列》之一。全書共分為十九章:總論,項(xiàng)目興建理由與目標(biāo),建設(shè)工程項(xiàng)目擬建分析,市場(chǎng)預(yù)測(cè),環(huán)境的選擇與保護(hù),原材料、燃料供應(yīng)分析,建設(shè)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析,總圖運(yùn)輸及公用輔助工程,組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置,建筑安裝工程方案及費(fèi)用分析,投資估算,融資方案,建設(shè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),社會(huì)效益評(píng)價(jià),項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。