本書是由《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的主編單位組織編寫的以實(shí)施《規(guī)范》為目的的大型實(shí)用手冊(cè)。共19章,內(nèi)容包括總論;術(shù)語;基本規(guī)定;項(xiàng)目管理責(zé)任制度;項(xiàng)目管理策劃;采購與投標(biāo)管理;項(xiàng)目合同管理;設(shè)計(jì)與技術(shù)管理;項(xiàng)目進(jìn)度管理;項(xiàng)目質(zhì)量管理;項(xiàng)目成本管理;安全生產(chǎn)管理;綠色建造與環(huán)境管理;項(xiàng)目資源管理;信息與知識(shí)管理;項(xiàng)目溝通管理;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;項(xiàng)目收尾管理;項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)。本書在深刻解釋《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹了一些企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的典型案例,使其不僅有重要理論研究?jī)r(jià)值,而且具有高度的 性、規(guī)范性、科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)際應(yīng)用性和可操作性。
本書可作為建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理常備工具書;也可供建筑企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員工作參考;并適于大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的師生參考使用。
第*1章 總論
第2章 術(shù)語
第3章 基本規(guī)定
第4章 項(xiàng)目管理責(zé)任制度
第5章 項(xiàng)目管理策劃
第6章 項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理
第7章 合同管理
第8章 設(shè)計(jì)與技術(shù)管理
第9章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第*10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第*11章 項(xiàng)目成本管理
第*12章 安全生產(chǎn)管理
第*13章 綠色建造與環(huán)境管理
第*14章 項(xiàng)目資源管理
第*15章 信息與知識(shí)管理
第*16章 項(xiàng)目溝通管理
第*17章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第*18章 項(xiàng)目收尾管理
第*19章 項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)
附錄 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-20172100433B
建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開...
項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)
項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
格式:pdf
大?。?span id="bhl937n" class="single-tag-height">113KB
頁數(shù): 未知
評(píng)分: 4.7
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介
格式:pdf
大?。?span id="xv1x3xp" class="single-tag-height">113KB
頁數(shù): 80頁
評(píng)分: 4.4
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2017 1 總 則 1.0.1 為規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序和行為, 提高工程項(xiàng)目管理水 平,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理活動(dòng)。 1.0.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理,除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 術(shù) 語 2.0.1 建設(shè)工程項(xiàng)目 construction project 為完成依法立項(xiàng)的新建、 擴(kuò)建、改建工程而進(jìn)行的、 有起止日期的、 達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng),包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、 采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等階段。簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目。 2.0.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 construction project management 運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法, 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、 組織、指揮、 協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目管理。 2.0.3 組織 organiz
本書是由《建設(shè)項(xiàng)目工程管理規(guī)范》GB/T 50326-2006 的主編單位組織編寫的以實(shí)施《規(guī)范》為目的的大型使用手冊(cè)。介紹總結(jié)了中國(guó)建筑業(yè)20年來學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法,推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)、以及進(jìn)行工程項(xiàng)目管理體制改革的基本經(jīng)驗(yàn),通篇堅(jiān)持以規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為為原則,以工程項(xiàng)目周期為主線,以合同管理為紐帶,以動(dòng)態(tài)管理為原理,從建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施過程,包括工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)投標(biāo)、施工管理及項(xiàng)目試運(yùn)行,直至竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等階段進(jìn)行了較為全面系統(tǒng)地闡述。并在深刻解釋《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還重點(diǎn)介紹了一些企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的典型案例,使其不僅有重要理論研究?jī)r(jià)值,而且具有高度的權(quán)威性、規(guī)范性、科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)際應(yīng)用性和可操作性。
本書可作為建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項(xiàng)目管理的相關(guān)人員工作參考;也可作為大專院校土木工程專業(yè)和工程管理專業(yè)的教學(xué)參考;尤其適于建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理作為常備工具書。
《建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范(JGJ190-2010)實(shí)施指南》是由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的。
內(nèi)容介紹
建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè),ISBN:9787538425581,