建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前輔導(dǎo)目錄

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資料文件收集目錄 序號 文件形成階段 文件名稱 文件形成 歸檔要求 歸檔時間 備注 1 項(xiàng)目申請 項(xiàng)目建議書編制與批復(fù) 建設(shè)單位 批復(fù)歸檔復(fù) 印件 項(xiàng)目管理招標(biāo)工作 完成后一周內(nèi) 2 可行性研究立項(xiàng) 1.可研報(bào)告與批復(fù)； 2.立項(xiàng)的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)批示 建設(shè)單位的上級部門或國家有關(guān)主管部 門批復(fù) 1.科研報(bào)告存 電子版， 批復(fù) 紙質(zhì)復(fù)印件； 2.會議紀(jì)要及 批 示 紙 質(zhì) 復(fù) 印件 項(xiàng)目管理招標(biāo)工作 完成后一周內(nèi) 3 項(xiàng)目管理投標(biāo)工作 1.各投標(biāo)單位投標(biāo)文件； 2.中標(biāo)通知書； 3.《項(xiàng)目管理合同》文件（包含合同評審紀(jì)要、審批單、 合同原件及電子版） 1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)； 2.設(shè)計(jì)院及建設(shè)單位 原件歸檔 收到中標(biāo)通知書兩 周內(nèi) 4 工程總進(jìn)度計(jì)劃 工程總進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)會議紀(jì)要 項(xiàng)目管理單位 原件、電子版 會議結(jié)束后三天 5 建設(shè)用地、征地與拆遷手 續(xù) 1.征占用地的批準(zhǔn)文

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 （ ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項(xiàng)目策劃 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨(dú)立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時相互聯(lián)系、 有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 （ ）階段進(jìn)行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計(jì) C ．施工