《項(xiàng)目采購(gòu)管理》2007版圖書(shū)

第1章　引言

1.1 項(xiàng)目與采購(gòu)

1.1.1 項(xiàng)目概述

1.1.2　采購(gòu)概述

1.2　項(xiàng)目采購(gòu)概述

1.2.1　采購(gòu)類(lèi)型

1.2.2　采購(gòu)范圍

1.2.3　采購(gòu)計(jì)劃

1.2.4　采購(gòu)程序

1.2.5　采購(gòu)方式

1.2.6　采購(gòu)原則

1.2.7　采購(gòu)作用

1.3 國(guó)際規(guī)定

1.3.1 采購(gòu)指南

1.3.2　采購(gòu)示范法

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

第2章　工程項(xiàng)目采購(gòu)

2.1　概述

2.1.1　采購(gòu)準(zhǔn)備

2.1.2　招標(biāo)程序

2.1.3　招標(biāo)方式

2.2　招標(biāo)文件

2.2.1 編制依據(jù)

2.2.2　編制要求

2.2.3　通用格式

2.3　招標(biāo)過(guò)程

2.3.1　招標(biāo)與投標(biāo)

2.3.2　開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)

2.3.3　定標(biāo)與授標(biāo)

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

第3章　貨物采購(gòu)

3.1　概述

3.1.1 采購(gòu)分類(lèi)

3.1.2　采購(gòu)準(zhǔn)備

3.1.3 采購(gòu)方式

3.1.4　采購(gòu)程序

3.2　招標(biāo)工作

3.2.1 招標(biāo)文件

3.2.2　開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)

3.3　相關(guān)事務(wù)

3.3.1 包裝

3.3.2　保險(xiǎn)

3.3.3　稅費(fèi)

3.3.4　保證金

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

第4章 咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)

4.1 概述

4.1.1 行業(yè)特點(diǎn)

4.1.2 行業(yè)內(nèi)容

4.1.3 合同類(lèi)型

4.1.4 合同條款

4.1.5 采購(gòu)特點(diǎn)

4.2 采購(gòu)招標(biāo)

4.2.1 招標(biāo)方式

4.2.2 招標(biāo)程序

4.2.3 招標(biāo)文件

4.3 采購(gòu)合同

4.3.1 合同格式

4.3.2 合同條件

4.3.3 合同附件

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

第5章 政府采購(gòu)

5.1 概述

5.1.1 基本情況

5.1.2 采購(gòu)方式

5.1.3 采購(gòu)程序

5.1.4 采購(gòu)合同

5.1.5 我國(guó)現(xiàn)狀

5.2 WTO規(guī)定

5.2.1 基本情況

5.2.2 采購(gòu)方式

5.2.3 采購(gòu)程序

5.2.4 分歧解決

5.2.5 對(duì)比分析

5.2.6 發(fā)展趨勢(shì)

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

第6章 專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)

6.1 零售業(yè)

6.1.1 概述

6.1.2 采購(gòu)原則

6.1.3 采購(gòu)要求

6.1.4 采購(gòu)流程

6.2 IT項(xiàng)目

6.2.1 概述

6.2.2 招標(biāo)程序

6.2.3 招標(biāo)文件

6.3 國(guó)際項(xiàng)目

6.3.1 概述

6.3.2 采購(gòu)計(jì)劃

6.3.3 采購(gòu)招標(biāo)

6.3.4 保險(xiǎn)與索賠

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

第7章 項(xiàng)目合同管理

7.1 概述

7.1.1 合同管理概念

7.1.2 合同管理特點(diǎn)

7.1.3 合同管理方法

7.1.4 新版FIDIC合同條件

7.2 合同談判與簽訂

7.2.1 當(dāng)事人資格

7.2.2 合同談判

7.2.3 合同簽訂

7.3 合同實(shí)施

7.3.1 合同履行

7.3.2 合同變更

7.3.3 合同轉(zhuǎn)讓與分包

7.3.4 違約與違約處理

7.3.5 索賠與工程保險(xiǎn)

7.4 糾紛解決

7.4.1 協(xié)商與調(diào)解

7.4.2 仲裁與訴訟

本章案例

本章小結(jié)

關(guān)鍵概念

思考題

參考文獻(xiàn)

邱小平，男，1976年出生，博士，四川營(yíng)山人。西南交通大學(xué)副教授，管理科學(xué)與工程方向博士后。為研究生及本科生講授企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程管理、質(zhì)量管理等課程。先后參加國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、省部級(jí)科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，主持及參加橫向合作項(xiàng)目10余項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中近20篇分別被SCI、EI、ISTP等收錄，參編并公開(kāi)出版學(xué)術(shù)著作1本，獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)鑒定1項(xiàng)。

《項(xiàng)目采購(gòu)管理》系“基于信息技術(shù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理叢書(shū)”之一，該套教材緊密結(jié)合“當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”的發(fā)展趨勢(shì)，以信息技術(shù)為平臺(tái)，全面闡述了項(xiàng)目管理的基本理論，搭建了合理的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要部分，有效的項(xiàng)目采購(gòu)管理是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果項(xiàng)目采購(gòu)不當(dāng)或管理不善，所采購(gòu)的產(chǎn)品達(dá)不到項(xiàng)目要求，不僅會(huì)影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，還會(huì)降低項(xiàng)目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。健全的項(xiàng)目采購(gòu)管理工作可以降低項(xiàng)目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費(fèi)。

叢書(shū)序

叢書(shū)序二

前言

第1章項(xiàng)目采購(gòu)管理概述1

1.1項(xiàng)目采購(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)1

1.1.1采購(gòu)的定義和內(nèi)容1

1.1.2項(xiàng)目采購(gòu)的主要過(guò)程4

1.1.3項(xiàng)目采購(gòu)方式11

1.2工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式20

1.2.1傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式20

1.2.2建筑工程管理模式22

1.2.3設(shè)計(jì)—建造工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式25

1.2.4EPC工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式26

1.2.5設(shè)計(jì)—管理工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式28

1.2.6BOT項(xiàng)目采購(gòu)管理模式28

1.2.7Partnering模式31

1.3項(xiàng)目合同分類(lèi)36

1.3.1按簽約各方的關(guān)系分類(lèi)36

1.3.2按合同計(jì)價(jià)方式分類(lèi)37

1.3.3按承包范圍分類(lèi)40

1.4有關(guān)國(guó)際組織對(duì)國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)的規(guī)定42

1.4.1聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易法律委員會(huì)的《貨物、工程

和服務(wù)采購(gòu)示范法》42

1.4.2世界貿(mào)易組織的《政府采購(gòu)協(xié)議》45

1.4.3世界銀行的《采購(gòu)指南》47

1.5《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》49

1.5.1《政府采購(gòu)法》的立法目的50

1.5.2《政府采購(gòu)法》的適用范圍51

1.5.3政府采購(gòu)的原則53

1.5.4政府采購(gòu)工程招標(biāo)投標(biāo)適用《招標(biāo)投標(biāo)法》54

1.5.5政府采購(gòu)預(yù)算55

1.5.6政府采購(gòu)模式及集中采購(gòu)目錄的確定55

1.5.7政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的管理體制55

1.5.8政府采購(gòu)的政策取向56

1.5.9政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)57

1.5.10政府采購(gòu)信息公開(kāi)57

1.5.11政府采購(gòu)回避制度57

1.5.12政府采購(gòu)監(jiān)督管理58

1.5.13關(guān)于采購(gòu)人59

1.5.14關(guān)于供應(yīng)商、聯(lián)合體及其資格要求60

1.5.15政府采購(gòu)方式60

1.5.16政府采購(gòu)預(yù)算的編制與審批61

1.5.17政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)結(jié)果的公開(kāi)61

1.5.18政府采購(gòu)活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督61

復(fù)習(xí)思考題62

項(xiàng)目采購(gòu)管理（第2版）目錄第2章工程項(xiàng)目采購(gòu)64

2.1工程項(xiàng)目采購(gòu)概述64

2.1.1招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展64

2.1.2工程項(xiàng)目采購(gòu)應(yīng)具備的條件68

2.1.3工程項(xiàng)目采購(gòu)的方式71

2.1.4工程項(xiàng)目采購(gòu)的參與者74

2.2工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的程序75

2.2.1工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的準(zhǔn)備工作75

2.2.2工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的主要程序85

2.3工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件91

2.3.1工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件的定義91

2.3.2工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件編制的要求91

2.3.3工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件編制的原則92

2.3.4工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件的內(nèi)容93

2.4工程項(xiàng)目采購(gòu)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)114

2.4.1開(kāi)標(biāo)114

2.4.2評(píng)標(biāo)115

2.4.3決標(biāo)和授標(biāo)124

復(fù)習(xí)思考題125

第3章貨物采購(gòu)129

3.1貨物采購(gòu)概述129

3.1.1貨物采購(gòu)的重要性129

3.1.2貨物采購(gòu)管理的內(nèi)容與過(guò)程130

3.1.3貨物采購(gòu)的方式131

3.2貨物非招標(biāo)采購(gòu)132

3.2.1詢(xún)價(jià)采購(gòu)132

3.2.2直接采購(gòu)134

3.2.3競(jìng)爭(zhēng)性談判135

3.3貨物招標(biāo)采購(gòu)135

3.3.1貨物招標(biāo)采購(gòu)的范圍135

3.3.2貨物招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備136

3.3.3貨物招標(biāo)采購(gòu)的程序138

3.3.4貨物招標(biāo)采購(gòu)文件的內(nèi)容139

3.3.5貨物招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)應(yīng)考慮的因素和評(píng)標(biāo)方法142

3.4貨物采購(gòu)供應(yīng)商的選擇和管理148

3.4.1貨物采購(gòu)供應(yīng)商的選擇148

3.4.2貨物采購(gòu)供應(yīng)商的管理153

復(fù)習(xí)思考題158

第4章咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)160

4.1咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)概述160

4.1.1咨詢(xún)服務(wù)的概念160

4.1.2咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)160

4.1.3咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容161

4.1.4咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)的特點(diǎn)162

4.1.5咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)的方式162

4.1.6全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的定義163

4.2咨詢(xún)服務(wù)合同163

4.2.1咨詢(xún)服務(wù)合同的類(lèi)型163

4.2.2咨詢(xún)服務(wù)合同的重要條款165

4.2.3世界銀行貸款項(xiàng)目咨詢(xún)合同的標(biāo)準(zhǔn)格式166

4.3咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)173

4.3.1咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的方式173

4.3.2咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的程序174

4.3.3勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)177

4.3.4監(jiān)理招標(biāo)178

4.4咨詢(xún)服務(wù)評(píng)標(biāo)181

4.4.1基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法181

4.4.2基于質(zhì)量選擇咨詢(xún)?nèi)?83

4.4.3在預(yù)算固定情況下的選擇183

4.4.4最低費(fèi)用選擇184

4.4.5單一來(lái)源選擇184

4.4.6基于咨詢(xún)?nèi)速Y歷的選擇184

4.4.7單個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家的選擇184

復(fù)習(xí)思考題185

第5章項(xiàng)目采購(gòu)合同及合同管理187

5.1項(xiàng)目采購(gòu)合同及合同管理概述187

5.1.1項(xiàng)目采購(gòu)合同及合同管理的概念187

5.1.2項(xiàng)目采購(gòu)合同管理的內(nèi)容188

5.1.3項(xiàng)目采購(gòu)合同管理的方法和過(guò)程189

5.2合同的實(shí)施管理193

5.2.1采購(gòu)項(xiàng)目合同的簽訂及履行193

5.2.2建筑材料和設(shè)備供應(yīng)合同195

5.2.3合同分析200

5.2.4合同交底205

5.2.5合同擔(dān)保207

5.2.6合同保險(xiǎn)213

5.3合同變更管理221

5.3.1工程變更的范圍和確定221

5.3.2工程變更價(jià)款的調(diào)整223

5.3.3工程變更中應(yīng)注意的問(wèn)題224

5.4合同索賠227

5.4.1索賠概述227

5.4.2索賠程序230

5.5違約責(zé)任238

5.5.1違約責(zé)任的構(gòu)成要件238

5.5.2違約行為240

5.5.3違約責(zé)任處理方式241

5.5.4損害賠償范圍及其確定243

5.6合同糾紛處理及收尾248

5.6.1合同糾紛及其處理248

5.6.2合同收尾250

復(fù)習(xí)思考題252

第6章新版FIDIC合同條件263

6.1新版FIDIC合同條件概述263

6.1.1FIDIC合同簡(jiǎn)介263

6.1.2FIDIC合同條件的特點(diǎn)264

6.1.3FIDIC合同條件的構(gòu)成體系265

6.1.4應(yīng)用FIDIC合同條件應(yīng)注意的問(wèn)題266

6.2FIDIC《施工合同條件》269

6.2.1FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介269

6.2.2FIDIC《施工合同條件》中各方的權(quán)利和義務(wù)274

6.2.3合同價(jià)款和付款278

6.2.4FIDIC《施工合同條件》下的索賠281

6.2.5FIDIC《施工合同條件》中的工程師282

6.3FIDIC《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》283

6.3.1與FIDIC《施工合同條件》異同分析283

6.3.2應(yīng)用《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》應(yīng)注意的問(wèn)題293

6.4FIDIC《簡(jiǎn)明合同格式》294

6.4.1FIDIC《簡(jiǎn)明合同格式》適用范圍294

6.4.2《簡(jiǎn)明合同格式》的主要內(nèi)容294

6.4.3應(yīng)用FIDIC《簡(jiǎn)明合同格式》應(yīng)注意的問(wèn)題298

6.5國(guó)際其他合同條件分析299

6.5.1NEC合同條件299

6.5.2JCT合同條件302

6.5.3AIA系列合同條件304

6.6國(guó)際工程采購(gòu)案例分析307

6.6.11987年版FIDIC合同條件下某國(guó)際工程項(xiàng)目采購(gòu)案例分析307

6.6.21999年版FIDIC合同條件下某國(guó)際工程項(xiàng)目采購(gòu)案例分析311

復(fù)習(xí)思考題315

參考文獻(xiàn)319

作者簡(jiǎn)介3202100433B

《項(xiàng)目采購(gòu)管理（第2版）》從美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提出的項(xiàng)目采購(gòu)管理基本概念入手，以世界銀行工程項(xiàng)目采購(gòu)、貨物采購(gòu)和咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)為主線(xiàn)，結(jié)合我國(guó)項(xiàng)目采購(gòu)管理的實(shí)際，概括介紹了項(xiàng)目采購(gòu)管理的一般內(nèi)容和運(yùn)作模式，論述和介紹了新版FIDIC合同條件，講述了簽訂合同之后，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中合同管理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理方法。各章在介紹基本理論的基礎(chǔ)上并結(jié)合工程實(shí)例給出了項(xiàng)目采購(gòu)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用。

基本信息

出版時(shí)間： 2007-02-01

版　次： 1

頁(yè)　數(shù)： 202

裝　幀： 平裝

開(kāi)　本：

所屬分類(lèi)： 圖書(shū)>管理>管理學(xué)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分?！俄?xiàng)目管理系列教材：項(xiàng)目采購(gòu)管理》對(duì)世界銀行新的《采購(gòu)指南》和MBD及新版FIDIC合同進(jìn)行了介紹和闡述，并概括性地論述了合同管理。全書(shū)共分為6章，分別為項(xiàng)目采購(gòu)管理概論、工程項(xiàng)目采購(gòu)、貨物采購(gòu)、咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)、合同管理和新版FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同文件，每章均附有案例和思考題，實(shí)用性強(qiáng)。2100433B