書????名 | 項(xiàng)目管理 | 作????者 | 張喜征、彭楚鈞、陳芝、文杏梓 |
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出版社 | 清華大學(xué)出版社 [1]? | 出版時(shí)間 | 2018年02月01日 |
定????價(jià) | 49 元 | ISBN | 9787302494614 |
第一部分組織和啟動(dòng)項(xiàng)目
第一章項(xiàng)目管理概述·····2
第一節(jié)了解項(xiàng)目管理2
第二節(jié)項(xiàng)目管理知識體系······8
第三節(jié)項(xiàng)目中的各種角色····16
第四節(jié)項(xiàng)目的成功與失敗····19
第五節(jié)項(xiàng)目管理發(fā)展與職業(yè)認(rèn)證······21
課后練習(xí)·26
第二章項(xiàng)目組織、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)··29
第一節(jié)項(xiàng)目組織······30
第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理······38
第三節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)······42
課后練習(xí)·52
第三章項(xiàng)目選擇與啟動(dòng)······55
第一節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目識別55
第二節(jié)項(xiàng)目選擇與排序·60
第三節(jié)項(xiàng)目章程······66
第四節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)······70
課后練習(xí)·72
第二部分編制項(xiàng)目管理計(jì)劃
第四章項(xiàng)目干系人管理與溝通計(jì)劃··76
第一節(jié)項(xiàng)目干系人管理·76
第二節(jié)溝通計(jì)劃······87
第三節(jié)溝通方式······90
第四節(jié)沖突管理計(jì)劃·····96
課后練習(xí)······103
第五章項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃106
第一節(jié)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃··106
第二節(jié)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)··113
第三節(jié)項(xiàng)目范圍變更控制··121
課后練習(xí)······124
第六章項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃127
第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理概述··127
第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂··130
第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃壓縮··146
課后練習(xí)······150
第七章項(xiàng)目資源與成本管理計(jì)劃····153
第一節(jié)項(xiàng)目成本構(gòu)成···153
第二節(jié)項(xiàng)目資源計(jì)劃···156
第三節(jié)項(xiàng)目成本估算···158
第四節(jié)項(xiàng)目成本預(yù)算···165
第五節(jié)項(xiàng)目成本分析···169
第六節(jié)項(xiàng)目成本控制···173
課后練習(xí)······175
第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃178
第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述···178
第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別···181
第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析···187
第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對···190
第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控···193
課后練習(xí)······196
第九章項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃199
第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述··199
第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃···209
第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系··214
第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制···219
課后練習(xí)······223
第三部分項(xiàng)目實(shí)施與收尾
第十章項(xiàng)目采購與合同管理····228
第一節(jié)項(xiàng)目采購規(guī)劃···229
第二節(jié)采購實(shí)施····232
第三節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式·····237
第四節(jié)合同管理····245
課后練習(xí)······253
第十一章項(xiàng)目控制工作····256
第一節(jié)項(xiàng)目控制概述···256
第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)控····258
第三節(jié)幾個(gè)主要的項(xiàng)目控制環(huán)節(jié)····262
課后練習(xí)······275
第十二章項(xiàng)目收尾與評價(jià)278
第一節(jié)項(xiàng)目終止····278
第二節(jié)項(xiàng)目收尾····283
第三節(jié)非正常終止項(xiàng)目的處理·287
第四節(jié)項(xiàng)目后評價(jià)291
課后練習(xí)······295
附錄一項(xiàng)目人力資源管理工作模板298
附錄二項(xiàng)目啟動(dòng)管理工作模板·298
附錄三項(xiàng)目干系人管理工作模板····298
附錄四項(xiàng)目溝通管理工作模板·298
附錄五項(xiàng)目范圍管理工作模板·299
附錄六項(xiàng)目進(jìn)度管理工作模板·299
附錄七項(xiàng)目成本管理工作模板·299
附錄八項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作模板·299
附錄九項(xiàng)目質(zhì)量管理工作模板·300
附錄十項(xiàng)目采購與合同管理工作模板···300
參考文獻(xiàn)·301 2100433B
本書對現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本管理過程、知識模塊、工具和方法等進(jìn)行了全面的介紹。全書共有十二章,每部分都力求深入淺出,站在項(xiàng)目經(jīng)理角度,考慮其責(zé)任大于權(quán)力的現(xiàn)實(shí),并結(jié)合時(shí)代特征,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的軟技能和硬技能;通過實(shí)際案例、高效的工具和模板,使讀者能夠?qū)ΜF(xiàn)代項(xiàng)目管理有一個(gè)快速了解和直接應(yīng)用,幫助其在復(fù)雜環(huán)境下成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
選型最重要的是,選擇適合自己企業(yè)的。Colloa PM項(xiàng)目管理系統(tǒng),全流程驅(qū)動(dòng)、量身定制的項(xiàng)目管理,適合大型項(xiàng)目和集團(tuán)公司使用。
給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項(xiàng)目會談,從此中國開始吸收利用外資,而...
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一、單項(xiàng)選擇題 1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定, 下列設(shè)施管理的內(nèi)容中, 屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是 ()。 A.財(cái)務(wù)管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理 2.關(guān)于《項(xiàng)目管理知識體系指南( PMBOK 指南)》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法,正確 的是( )。 A.項(xiàng)目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項(xiàng)目等 B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系 C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目 D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作 3.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。 A.可以采用工程施工總承包管理模式 B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系 C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程 D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定 4.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是( )。 A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法 B.居
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工程項(xiàng)目管理委托合同 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目主管單位: 項(xiàng)目管理單位: - 1 - 工程項(xiàng)目管理委托合同 第一部分 協(xié)議書 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目主管單位: 項(xiàng)目管理單位: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》 、以及國 家和北京市工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定, 為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施, 規(guī)范建設(shè) 項(xiàng)目管理,提高投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化和法制 化,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資、 規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)單位和項(xiàng)目管理單 位雙方協(xié)商同意,簽訂本合同 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目總投資: 萬元 (暫估) 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模: 平方米 建設(shè)內(nèi)容:圖紙所示。 服務(wù)時(shí)間: 二、項(xiàng)目管理內(nèi)容 為全面實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo),項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目組 織實(shí)施的全過程或若干階段,進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息 等管理和控制, 包括但不限于: 在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段, 組織完成項(xiàng)目方案
書名:《AutoCAD 2018中文版自學(xué)視頻教程(標(biāo)準(zhǔn)版)
作者:CAD/CAM/CAE技術(shù)聯(lián)盟
定價(jià):89.80元
印次:1-1
ISBN:9787302514879
出版日期:2019.05.01
印刷日期:2019.04.25
《AutoCAD 2018 中文版自學(xué)視頻教程(標(biāo)準(zhǔn)版)》結(jié)合大量實(shí)例,講述了AutoCAD 2018 中文版的基礎(chǔ)知識 和應(yīng)用技巧。全書共13 章,主要內(nèi)容包括AutoCAD 2018 基礎(chǔ)、簡單的二維繪圖命令、基本繪圖工具、平面圖 形的編輯、面域與圖案填充、文字與表格、圖塊與外部參照、集成化繪圖工具、尺寸標(biāo)注、繪制三維網(wǎng)格、繪制 三維實(shí)體、三維實(shí)體的編輯和三維對象的編輯。 本書配備了極為豐富的學(xué)習(xí)資源:配套自學(xué)視頻、應(yīng)用技巧大全、疑難問題匯總、經(jīng)典練習(xí)題、常用圖塊集、全套工程圖紙案例及配套視頻、快捷鍵命令速查手冊、快捷鍵速查手冊、常用工具按鈕速查手冊、工程制圖手冊等。
項(xiàng)目管理案例集(第5版)
作 譯 者:陳麗蘭,劉淑敏,王麗珍
出版時(shí)間:2018-11
I S B N :9787121352089
紙質(zhì)書定價(jià):¥108.0
出版社:電子工業(yè)出版社
項(xiàng)目管理(第3版)
作者:池仁勇主編,王飛絨、余浩、高輝、湯臨佳 副主編
定價(jià):49.80元
印次:3-3
ISBN:9787302411079
出版日期:2015.08.01
印刷日期:2018.01.23