項目管理精品文庫：項目思維與管理關(guān)鍵（第2版）

《項目管理精品文庫：項目思維與管理關(guān)鍵（第2版）》是中國電力出版社出版的書籍。

前言

初版序

初版前言

1 認(rèn)清管理的真正價值

企業(yè)利潤的來源在于盈利模式而不是管理

管理的價值在于提高效率和降低風(fēng)險

管理的有效性建立在對人性了解的方法上 2100433B

由于項目的獨特性，僅靠一些規(guī)范化的工具和方法很難解決項目管理中的實際問題，而正確的思維方式則成為項目經(jīng)理們所能依靠的有效武器。本書提供了項目管理的思維方式和行動策略，以幫助讀者迅速把握項目管理的關(guān)鍵，幫助讀者緩解在管理項目過程中的壓力，使其能夠更多地享受到成功管理項目的樂趣。

本書主要分為四部分：在分析商業(yè)環(huán)境變化特點的基礎(chǔ)上，討論了項目與項目管理對企業(yè)生存與發(fā)展的價值；討論了在項目生命周期過程中，如何樹立正確的思維方式，以及如何理解和把握其中的管理關(guān)鍵；討論了項目經(jīng)理們自身所面臨的角色挑戰(zhàn)以及如何應(yīng)對這引起挑戰(zhàn)；提供了項目管理過程中常用的16個模版。

本書適合有一定項目管理實踐經(jīng)驗的人員閱讀，也可作為項目管理研究人員的參考書。

序

前言

第1章 順勢而動

1 企業(yè)步入“終結(jié)者時代”

2 過去成功的經(jīng)驗也許是最可怕的

3 做好非重復(fù)性的事

4 適應(yīng)客戶是出發(fā)點

5 向知識型企業(yè)轉(zhuǎn)變

6 速度是決勝條件

第2章 項目成為一種生存方式

1 理解項目固有的挑戰(zhàn)

2 項目對企業(yè)的價值

3 知識型企業(yè)的經(jīng)營邏輯

4 做項目管理的推進(jìn)者

第3章 成功的項目需要有效的管理

1 項目：一項難以完成的使命

2 要管理項目先要理解“管理”

3 項目管理成功的標(biāo)準(zhǔn)

4 使項目利益相關(guān)者滿意

第4章 讓利益相關(guān)者盡到責(zé)任

1 項目生命周期

2 項目利益相關(guān)者的責(zé)任

3 泛項目中利益相關(guān)者的作用

4 以責(zé)任矩陣明確利益相關(guān)者責(zé)任

第5章 無缺陷啟動

1 狂熱啟動，失敗告終

2 鎖定利益相關(guān)者

3 定義項目需求的挑戰(zhàn)

4 借助質(zhì)量功能表定義客戶需求

5 可行的項目才值得啟動

6 以項目章程鎖定責(zé)任和賦予權(quán)利

7 召開項目啟動會議

第6章 控制項目范圍

第7章 減少驚訝

第8章 有效組織項目資源

第9章 把握項目工期的脈搏

第10章 建設(shè)真正的項目團隊

第11章 謀求共贏

第12章 關(guān)鍵在于溝通

第13章 面向系統(tǒng)改進(jìn)的績效管理

第14章 不留后遺癥的項目收尾

第15章 成為職業(yè)項目經(jīng)理

附錄2100433B

景觀是一個制造生活場景的行業(yè)。只要人們再社會中生存，就不可能離開室內(nèi)外的場景交流以及空間轉(zhuǎn)換路徑中的景觀體驗?！俄椖抗芾淼目蚣芩季S》講述了作者以景觀項目管理者的身份，從項目管理的角度重新梳理景觀規(guī)則，重新界定了景觀的價值與定位。全書從如何建立景觀項目思維框架到掌握項目管理的核心進(jìn)行了詳細(xì)的解構(gòu)，立意新穎，角度獨特，能夠充分打動讀者。