中文名 | 項目管理資格 | 所屬學科 | 管理學 |
---|
隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快和各種競爭的不斷加劇項目管理的重要性被越來越多的企業(yè)及組織所認識,企業(yè)決策者開始認識到運用項目管理相關知識可以大大減少項目的盲目性和損失。而那些擁有良好項目管理教育和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員也早已成為實力公司追逐的對象。誘人的高薪以及廣泛的就業(yè)前景,使項目管理成為超越MBA的最炙手可熱的黃金職業(yè)。
我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,每年都有大量的項目活動。僅國家在各種項目上的投資已達數(shù)萬億元?;旧虾w了經(jīng)濟、文化、科教、國防等所有重要領域。中國正在變成一個最大的項目工地。項目的數(shù)量、規(guī)模、投資額度、資金來源、資金渠道的多元化及管理的復雜性,決定著迫切需要大量與國際接軌的項目管理人才。有關部門調(diào)查結果表明,我國的項目管理專業(yè)人才十分緊缺。據(jù)悉,未來三年需要萬名經(jīng)過認證的項目管理人才。
職業(yè)前景:項目管理的重要性被越來越多的中國企業(yè)及組織所認識,而目前項目管理專業(yè)人才卻很少。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景,使得項目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。
職業(yè)薪酬:在美國,從事項目管理工作的初級人員年薪4.5萬~5.5萬美元,中級人員6.5萬~8.5萬美元,高級人員11萬-30萬美元。
PMI制定出的項目管理方法已經(jīng)得到全球公認, PMI也已經(jīng)成為全球項目管理的權威機構,其組織的項目管理資格認證考試也已經(jīng)成為項目管理領域的權威認證,給項目管理人員提供了統(tǒng)一的行業(yè)標準。1999年,PMP考試在所有認證考試中第一個獲得 ISO9006國際質(zhì)量認證。
PMP豎起職場新階梯PMP已在國際上樹立了其權威性。項目管理職業(yè)已成為美國等西方國家的“黃金職業(yè)”。在我國許多媒體已把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。PMP已成為了一個國際性的認證標準,現(xiàn)在同時用英語、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄牙語和中文等九種語言進行認證考試。目前PMP證書已成為國際通用的職業(yè)管理資格標志性證書。PMP(Project Management Professional)指項目管理專業(yè)人員資格認證。它是由PMI發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。
PMP作為項目管理資格認證考試,已在國際上樹立了其權威性:
各國紛紛效仿美國的項目管理認證制度,推動了世界項目管理的發(fā)展; 要想獲得PMP專業(yè)認證,考生須達到美國項目管理協(xié)會(PMI)規(guī)定的對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應的工作經(jīng)驗和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應繼續(xù)從事項目工作,以不斷適應項目管理發(fā)展的要求。
1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。
7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風險和變化。
11、項目團隊建設。
12、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓工作。
13、項目及項目經(jīng)理考核。
14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。
項目管理是一個管理學分支的學科 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項目會談,從此中國開始吸收利用外資,而...
打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項目或者打開3.0后點擊這個按鈕
發(fā)包是建設單位的行為,建設單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設計單位設計、或建立單位建立、或材料供應商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個單項工程,再二次發(fā)...
項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目。項目管理在發(fā)達國家已經(jīng)逐步發(fā)展成為獨立的學科體系,成為現(xiàn)代管理學的重要分支,并廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、航空航天、核能、化工、金融、投資、制造、咨詢、服務、公共事業(yè)、教育文化以及國防等諸多行業(yè)。
隨著中國社會經(jīng)濟制度的深入改革,加入WTO后與國際慣例接軌步伐的不斷加快,項目管理的重要性被越來越多的中國企業(yè)及組織所認識,企業(yè)決策者開始認識到運用項目管理知識、工具和技術可以為他們大大減少項目的盲目性,減少項目中種種失誤帶來的巨大損失。而那些擁有良好項目管理教育和實踐經(jīng)驗的人員早已成為實力公司追逐的對象。在美國,從事項目管理工作的初級人員年薪在4.5-5.5萬美金左右,中級人員在6.5-8.5萬美金左右,高級人員在11-30萬美金左右。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景,使得項目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。
遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德并具備下列條件之一者均可申報。
一、助理項目管理師:
1、本科以上或同等學歷應、歷屆學生;
2、大專以上或同等學歷并從事相關工作一年以上者;
3、中專以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者。
二、項目管理師:
1、已通過助理項目管理師資格認證或取得中高級技術職稱并從事相關工作一年以上者;
2、研究生以上或同等學歷并從事相關工作兩年以上者;
3、本科以上或同等學歷并從事相關工作三年以上者;
4、大專以上或同等學歷并從事相關工作四年以上者。
三、高級項目管理師:
1、已通過項目管理師資格認證或取得中高級技術職稱并從事相關工作三年以上者;
2、研究生以上或同等學歷并從事相關工作四年以上者;
3、本科以上或同等學歷并從事相關工作五年以上者;
4、大專以上或同等學歷并從事相關工作六年以上者。2100433B
格式:pdf
大?。?span id="cagsya4" class="single-tag-height">17KB
頁數(shù): 1頁
評分: 4.4
1.2項目章程 IT 項目名稱 批準時間 項目 背景 介紹 項目發(fā)起的原因 項目的機遇與優(yōu)勢 項目的挑戰(zhàn)與劣勢 項目目標: 項目干系人: 項目 產(chǎn)品 中間產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 項目 經(jīng)理 姓名 原先所在的部門和職務 在項目中的權力范圍 資源 條件 人員 物質(zhì) 成本 結束時間 項目完成的標準: 簽發(fā)人: 簽發(fā)時間 :
格式:pdf
大?。?span id="wmsukmy" class="single-tag-height">17KB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
工程項目名稱 項目管理周報 第 周 年 月 項目部 : 編 制 : 項目經(jīng)理: 日 期: 年 月 日 1 一、工程進度 1. 本周現(xiàn)場施工進度情況總體評述: 2. 本周在進度控制方面采取的措施、手段和效果; 3. 本周進度超前或滯后的原因分析、存在問題,擬采取的控制和調(diào)整措施; 4. 下周主要工程的進度計劃或“三周滾動計劃” 。 二、質(zhì)量控制 1. 本周現(xiàn)場施工質(zhì)量情況總體評述; 2. 本周質(zhì)量控制的工作重點,采取的管理措施、手段及效果 3. 上周遺留問題的處理結果和本周質(zhì)量問題及其整改意見; 4. 質(zhì)量事故及事故調(diào)查、處理情況(如果有) ; 5. 下周質(zhì)量控制工作重點; 6. 工程質(zhì)量影像資料。 三、安全、文明施工管理 1. 本周安全生產(chǎn)×天,項目累計安全生產(chǎn)×××天; 2. 本周現(xiàn)場安全、文明施工保證體系運行情況; 3. 安全事故及事故調(diào)查、處理情況(如果有) ; 4. 下周安全、文
我國項目管理師(CPMP)共分為四個等級:
高級項目管理師(一級)、項目管理師(二級)、助理項目管理師(三級)、項目管理員(四級),
每級的申報條件如下:
高級項目管理師國家職業(yè)資格一級(符合以下條件之一者)
(1)取得本職業(yè)項目管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(2)取得博士學位,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,并擔任項目管理領導工作1年以上,負責過2~4項以上復雜項目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、獎勵成果、論文著作),經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(3)具有大學本科以上學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上,并擔任項目管理領導工作3年以上,負責過3~5項以上復雜項目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、獎勵成果、論文著作),經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
項目管理師國家職業(yè)資格二級(符合以下條件之一者)
(1)取得本職業(yè)助理項目管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
(2)具有大學本科以上學歷(或同等學歷),申報前從事本職業(yè)工作5年以上,擔任項目管理領導2年以上。
(3)具有研究生學歷(或同等學歷),申報前從事本職業(yè)工作3年以上,擔任項目管理領導1年以上,能夠管理一般復雜項目。
助理項目管理師國家職業(yè)資格三級(符合以下條件之一者)
(1)取得本職業(yè)項目管理員職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(2)具有大專以上學歷(或同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上,經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(3)具有大學本科學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
項目管理員國家職業(yè)資格四級(符合以下條件之一者)
(1)具有高中以上學歷(或同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)項目管理員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(2)具有大專以上學歷,從事項目管理工作1年以上2100433B
資格預審一般適用于潛在投標人較多或者大型、技術復雜貨物的公開招標,以及需要公開選擇潛在投標人的邀請招標。資格后審,是指在開標后對投標人進行的資格審查。資格后審一般在評標過程中的初步評審開始時進行。
了解資格預審文件包含的內(nèi)容。
資格預審合格的潛在投標人不足3個的,招標人應當重新進行資格預審。
對資格后審不合格的投標人,評標委員會應當對其投標作廢標處理。
資格審查分為資格預審和資格后審。
招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人:
(一)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息;
(二)設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關;
(三)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件;
(四)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準;
(五)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商;
(六)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式;
(七)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。