第1章 概述
第2章 項(xiàng)目管理的發(fā)展:概念和定義
第3章組織結(jié)構(gòu)
第4章 項(xiàng)目管理的組織和人員配備
第5章管理職能
第6章 時(shí)間和壓力管理
第7章 沖突
第8章 專題
第9章 成功變量
第10章 與高層管理者共事
第11章 計(jì)劃
第12章 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)
第13章 項(xiàng)目圖
第14章 定價(jià)和估算
第15章成本控制
第16章 項(xiàng)目管理中的平衡分析
第17章 風(fēng)險(xiǎn)管理
第18章 學(xué)習(xí)曲線
第19章合同管理
第20章 質(zhì)量管理
第21章 項(xiàng)目管理在現(xiàn)代的發(fā)展
第22章 經(jīng)營(yíng)范圍變更
第23章 項(xiàng)目辦公室
第24章 管理危機(jī)項(xiàng)目
第25章 銥星的起伏和重生——項(xiàng)目管理視角2100433B
其他題名信息 : 計(jì)劃進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法 a systems approach of planning, scheduling, and controlling
并列正題名 : Project management 。
本書涵蓋了項(xiàng)目管理的所有關(guān)鍵領(lǐng)域,從決定項(xiàng)目成功的復(fù)雜精細(xì)的組織行為和結(jié)構(gòu)到對(duì)有效的項(xiàng)目管理至關(guān)重要的計(jì)劃、進(jìn)度和控制過(guò)程。
本書由項(xiàng)目管理領(lǐng)域世界大師哈羅德·科茲納博士所著,一直被業(yè)界譽(yù)為項(xiàng)目管理“圣經(jīng)”。本書在更新時(shí)融入了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK指南)(第4版)的內(nèi)容,承襲了前幾版系統(tǒng)全面的優(yōu)點(diǎn)。
作者簡(jiǎn)介 哈羅德·科茲納(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的杰出教師,俄亥俄州Baldwin-wallace學(xué)院系統(tǒng)管理教授,美國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司的資深咨詢顧問和培訓(xùn)師;曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學(xué)成就獎(jiǎng)與服務(wù)獎(jiǎng);項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)還以他的名字設(shè)立了“項(xiàng)目管理科茲納獎(jiǎng)”,以表彰他在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
第一篇 個(gè)人禮儀1 講究禮貌 語(yǔ)言文明2 規(guī)范姿勢(shì) 舉止優(yōu)雅3 服飾得體 注重形象第二篇 家庭禮儀1 家庭和睦 尊重長(zhǎng)輩2 情同手足 有愛同輩第三篇 校園禮儀1 尊重師長(zhǎng) 虛心學(xué)習(xí)2 團(tuán)結(jié)同學(xué) 共同進(jìn)...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)工業(yè)革命初期的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r英國(guó)“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)“新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)的背景法國(guó)的“新藝...
格式:pdf
大?。?span id="ijew9ol" class="single-tag-height">546KB
頁(yè)數(shù): 40頁(yè)
評(píng)分: 4.3
柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
格式:pdf
大小:546KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
評(píng)分: 4.7
1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
工程項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理國(guó)際化
項(xiàng)目管理的國(guó)際趨勢(shì)不僅在中國(guó)而且在全世界越來(lái)越明顯。項(xiàng)目管理的國(guó)際化,即按國(guó)際慣例進(jìn)行項(xiàng)目管理。國(guó)際慣例能把不同文化背景的人包羅進(jìn)來(lái),提供一套通用的程序,通行的準(zhǔn)則和方法,這樣統(tǒng)一的文件就使得項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)有一個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。
書名:項(xiàng)目管理雜志
主辦單位:惠生集團(tuán)
發(fā)行方式:直郵
出版地:上海
編輯:《項(xiàng)目管理》雜志編輯部編輯
出版:《項(xiàng)目管理》雜志社出版
《項(xiàng)目管理》雜志于2009年10月建刊,每季度出版一期。雜志是主要面向工程項(xiàng)目的決策者、執(zhí)行者、實(shí)踐者和關(guān)注者的刊物,以“全球視野,本地實(shí)踐”的視角切入,旨在通過(guò)項(xiàng)目管理方法與具體案例實(shí)踐的結(jié)合,為項(xiàng)目的決策和執(zhí)行提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與方法指導(dǎo),并透過(guò)宏觀觀察、文化背景分析等,總結(jié)項(xiàng)目管理的演變與發(fā)展,啟發(fā)并推動(dòng)中國(guó)項(xiàng)目管理的新思維。
1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。
2.編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序:
1)明確項(xiàng)目目標(biāo)。
2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。
3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。
4)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。
5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。
6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃。
7)匯總整理,報(bào)有關(guān)部門審批。
3項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:
1)可行性研究報(bào)告。
2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。
3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。
4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。
4項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容,組織應(yīng)根據(jù)需要選定:
1)項(xiàng)目概況。
2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。
3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃。
4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。
5)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃。
6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃。
7)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃。
8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。
9)項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃。
5.項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃。
1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。
2)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。