書????名 | 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法 | 作????者 | "(美)科茲納(Kerzner,H.)著" |
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出版社 | 電子工業(yè)出版社 | 定????價 | 50 元 |
ISBN | 9787121046919 |
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法》是電子工業(yè)出版社出版的圖書,作者是"(美)科茲納(Kerzner,H.)著"
項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施...
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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 共13頁 第1頁 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 在我多年的項(xiàng)目管理生涯中, 參與和主持了許多大中型項(xiàng)目的施 工,如武漢體育中心主體育場( 60000 M 2) ;蘇州玲瓏灣一期工程 (85000M2);在建的臺灣實(shí)盈光電工程( 120000 M 2),在項(xiàng)目管理 實(shí)踐方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn) ,本文以蘇州金雞湖國際高爾夫俱樂部 會所工程項(xiàng)目為例, 作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理, 以親歷的實(shí)踐對項(xiàng)目管 理作一些剖析。本工程榮獲 2006年度蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程; 2007年 蘇州市優(yōu)質(zhì)工程“姑蘇杯” 。 一、項(xiàng)目簡介 (一)項(xiàng)目概況: 蘇州金雞湖國際高爾夫俱樂部會所工程地居長江三角洲太湖流 域沖積平原,地形稍有起伏,為中等復(fù)雜場地,中等復(fù)雜地基;位于 金雞湖正南面機(jī)場路以南, 獨(dú)墅湖旁。地下部分為橢園形全封閉大型 停車場,地上部分為 65m為直徑的扇形建筑,建筑高度達(dá) 30多米。 總建筑面積 287
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現(xiàn)代卓越:中國國際項(xiàng)目管理培訓(xùn) /咨詢第一品牌 ! Your Best Choice for Project Management Solutions ! 現(xiàn) 代 卓 越 : 全 面 的 項(xiàng) 目 管 理 解 決 之 道 : 培 訓(xùn) 、 咨 詢 、 出 版 、 人 才 服 務(wù) ! 公司地址:上海市長寧區(qū)延安西路 1228弄 2 號嘉利大廈 7樓 F座。 Tel :021- 62837011/ 12/ 13轉(zhuǎn) 806分機(jī)。 Fax: 021-32260072。 公司網(wǎng)址:www. chi napm. or g 項(xiàng)目管理體系核心精要最佳實(shí)踐 現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理核心課程 2011 年 11 月 04-06 日開課在即! 課程背景 作為 2011 年現(xiàn)代卓越集團(tuán)全新項(xiàng)目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項(xiàng)目管理解決方案的重點(diǎn)組成部分, 本課程將通過案例分析, 以企 業(yè)員工能力進(jìn)階模型為基礎(chǔ),為學(xué)員提供真正契
復(fù)盤是將過去經(jīng)歷過事情做個回顧、總結(jié),找出成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。組織最佳實(shí)踐萃取其實(shí)也是復(fù)盤,只是更強(qiáng)調(diào)萃取成功的經(jīng)歷——即最佳實(shí)踐,提煉出具體的操作流程來,以便其他人可以復(fù)制。
萃取組織最佳實(shí)踐是依托于組織的最佳實(shí)踐,通過訪談技術(shù)了解事情的來龍去脈,通過發(fā)散技術(shù)了解更多可能經(jīng)驗(yàn),通過分析技術(shù)明確主要經(jīng)驗(yàn),通過收斂技術(shù)聚焦團(tuán)隊(duì)智慧,通過表達(dá)技術(shù)結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)最佳實(shí)踐,將其拆分為案例、經(jīng)驗(yàn)、步驟、難點(diǎn)、注意等幾個方面,并提煉簡單易記的標(biāo)題名字,最后匯總成手冊。
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(第3版)覆蓋了全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域的新發(fā)展,以及對項(xiàng)目管理實(shí)施與成功來說必要的熱門話題。書中描述了來自50多家世界級企業(yè)的高級管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理的真知灼見和最佳做法,涉及項(xiàng)目管理體系方法,文化、培訓(xùn)與教育,非正式項(xiàng)目管理和《POMBOK"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]